لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش الهام بخشیدن به نیروی کار امروزی برای فراتر رفتن
Inspiring Today's Workforce to Go Above and Beyond
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
"ترک بی سر و صدا" اصطلاحی است که این روزها بسیار مورد توجه قرار گرفته است - با این حال، جدایی کارکنان موضوع جدیدی نیست. در محیط کار امروزی که به سرعت در حال تغییر است، این چرخش جدید بر روی یک مشکل قدیمی نیاز به روشهای جدید تفکر و عمل دارد. کار از راه دور مرزهای بین کار و خانه را محو کرده است. علاوه بر این، کارکنان به طور فزاینده ای مطمئن هستند که اگر از شغل فعلی خود ناراضی باشند، می توانند مشاغل دیگری را دنبال کنند. چگونه کارمندان را در مواجهه با این همه درگیر نگه می دارید؟ در این دوره، اسکات ماوتز نشان میدهد که چگونه میتوانید به کارمندان الهام بخشید تا به گونهای فراتر از آن عمل کنند که همچنان تعادل کار و زندگی حفظ شود. اسکات اهمیت یک گام به عقب و نگاه کردن به اصول تعامل سازمان را توضیح می دهد: چرا کارکنان باید بخواهند در شرکت شما کار کنند؟ سپس، او به شما نشان میدهد که چگونه واقعاً از کارمندان مراقبت کنید - رفاه و احساس تعلق آنها را افزایش دهید، فرصتهای رشد ایجاد کنید، اطمینان حاصل کنید که احساس میکنند تأثیر دارند - تا آنها را تشویق کنید تا این تلاش اضافی را انجام دهند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
شناخت استرس و فشاری که منجر به ترک بی سر و صدا می شود (در حال پیشرفت)
Recognize the stress and strain that leads to quiet quitting
(In progress)
1. یک قدم به عقب برگرد
1. Step Back
در آینه نگاه کنید و سوالات سخت نامزدی را بپرسید
Look in the mirror and ask the tough engagement questions
2. رفاه و تعلق
2. Well-Being and Belongingness
فرسودگی شغلی کارکنان را شناسایی و برطرف کنید
Identify and address employee burnout
فرهنگ دوستانه و متمرکز را پرورش دهید
Foster a friendly, focused culture
3. بهبود سوخت
3. Fuel Betterment
تسهیل فرصت های یادگیری و رشد
Facilitate learning and growth opportunities
کمیت و کیفیت مناسب بازخورد بدهید
Give the right quantity and quality of feedback
4. شفافیت درایو
4. Drive Clarity
شفافیت انتظارات را افزایش دهید
Drive clarity of expectations
گفتگوهای بیشتری با کارمندان داشته باشید
Have more conversations with employees
5. Impact را فعال کنید
5. Enable Impact
نفوذ کارکنان را افزایش دهید
Increase employee influence
به کارمندان نشان دهید که چگونه کار آنها با مأموریت مطابقت دارد
Show employees how their work fits into the mission
سخنران، نویسنده برجسته از میانه، IU Faculty Exec. اد.
اسکات ماوتز سخنران کلیدی، نویسنده و متخصص در بالا بردن عملکرد و مشارکت عمیق کارکنان است.
یک کهنه سرباز پروکتر گمبل که با موفقیت چندین مورد از شرکت را اداره کرد. اسکات، بزرگترین کسبوکار چند میلیارد دلاری، بنیانگذار و مدیرعامل Profound Performance، یک شرکت کلیدی، کارگاه آموزشی و آموزشی است. علاوه بر این، او یک نویسنده برنده جایزه و پرفروش، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی دانشگاه ایندیانا برای آموزش اجرایی، ستون نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه، و یک نشریه ملی و مهمان پادکست مکرر است. در scottmautz.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات