برنامه آموزشی مدیریت عملیات - آخرین آپدیت

دانلود The Operations Management Training Program

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تبدیل کسب‌وکارهای معمولی به غول‌های عملیاتی

تکنیک‌های تسلط بر عملیات و افزایش بهره‌وری را بیاموزید. استراتژی‌های زنجیره تامین سرتاسری برای نتایج بهینه را درک کنید. بهترین شیوه‌ها برای مدیریت موجودی و پیش‌بینی تقاضا را یاد بگیرید. ابزارها و متدولوژی‌ها برای حفظ کیفیت محصول و خدمات را بشناسید. مهارت‌های لازم برای تخصیص مؤثر منابع در سناریوهای متنوع را توسعه دهید. از بینش‌های مبتنی بر داده برای تصمیم‌گیری‌های عملیاتی آگاهانه بهره ببرید.

پیش‌نیازها:

  • آشنایی با مفاهیم عمومی کسب‌وکار مفید است.
  • دسترسی به کامپیوتر و اینترنت برای ماژول‌های تعاملی و مطالعات موردی.
  • تمایل به حل مسئله و تفسیر داده.
  • آمادگی برای درگیر شدن با سناریوها و استراتژی‌های عملیاتی متنوع.
  • درک مفاهیم پایه‌ی ریاضی برای بخش‌های تحلیلی خاص.
  • تجربه قبلی عملیات ندارید؟ عالی است! این دوره پذیرای مبتدیان است.

آیا به دنبال تقویت درک خود از عملیات و متحول کردن نحوه عملکرد کسب‌وکارها هستید؟ با برنامه آموزشی مدیریت عملیات، که با دقت برای ارائه بینش‌های بی‌نظیر در دنیای عملیات طراحی شده است، آشنا شوید. در اینجا دلایلی وجود دارد که چرا این دوره جامع باید سرمایه‌گذاری یادگیری بعدی شما باشد:

  • تسلط بر ارکان مدیریت عملیات: این دوره عمیقاً به مفاهیم اصلی عملیاتی مانند مدیریت زنجیره تأمین، بهینه‌سازی فرآیندها و تضمین کیفیت می‌پردازد. افق دانش خود را فراتر از اصول اولیه گسترش دهید و در استراتژی‌های عملیاتی پیشرفته ماهر شوید.

  • ارتقاء مهارت برای پیشرفت شغلی: چه یک کارآفرین نوپا باشید و چه یک حرفه‌ای که به دنبال ارتقاء شغلی در سازمان هستید، این برنامه ابزارها و تکنیک‌هایی را ارائه می‌دهد که برای همه مناسب است و کاربرد آن‌ها را در محیط‌های تجاری متنوع تضمین می‌کند.

  • بینش‌های عملی و کاربرد دنیای واقعی: این فقط تئوری نیست. این دوره بر کاربرد دنیای واقعی تأکید دارد و به فراگیران امکان می‌دهد مفاهیم را با سناریوهای ملموس تجاری مرتبط کنند و آمادگی لازم برای مقابله با چالش‌های عملیاتی میدانی را تضمین کند.

  • پلتفرم یادگیری جامع: سفری یادگیری را با 12 ساعت محتوای ویدیویی درخواستی، تست‌های مطالعات موردی عملی، تکالیف عمیق، بیش از 65 مقاله روشنگر، و دسترسی به بیش از 240 منبع قابل دانلود آغاز کنید. از راحتی یادگیری در هر زمان و هر مکان لذت ببرید.

  • راهنمایی از کارشناسان صنعت: از تخصص مدیران عملیات باتجربه بهره‌مند شوید و بینش‌های عملی، متدولوژی‌ها و بهترین شیوه‌هایی را که آن‌ها ارائه می‌دهند، جذب کنید.

  • جامعه فراگیر یادگیرنده: با بیش از 700 بازخورد درخشان 5 ستاره، به شبکه‌ای از بیش از 4000 دانشجو بپیوندید که درک عملیاتی خود را متحول کرده و آن را برای ایجاد داستان‌های موفقیت تجاری به کار گرفته‌اند.

این شانس شماست که درک خود را از عملیات بالا ببرید، به عنوان یک متخصص عملیات شناخته شوید و به فرصت‌های شغلی فراوان در حوزه عملیات دسترسی پیدا کنید. امروز ثبت‌نام کنید و سفری به سوی تعالی عملیاتی و بهینه‌سازی کسب‌وکار را آغاز کنید!


سرفصل ها و درس ها

برنامه آموزشی مدیریت عملیات Operations Management Training Program

  • مرور برنامه Program Overview

  • یادگیری مؤثر Effective Learning

  • انتخاب دوره، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • سوالات متداول FAQs

مدیریت عملیات و سازمان Operations Management and the Organization

  • مرور بخش Section Overview

  • کارکردهای کلیدی مدیریت عملیات The Key Functions of Operations Management

  • حوزه‌های کلیدی تصمیم‌گیری در مدیریت عملیات Key Areas of Decision-making in Operations Management

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • منظور از مدیریت عملیات چیست What operations management means

  • هشت کارکرد مدیریت عملیات Eight functions of operations management

  • کارکردهای کلیدی مدیریت عملیات Operations Management Key Functions

  • عملیات در سازمان‌های خدماتی و تولیدی Operations in Service and Manufacturing Organizations

  • مقایسه تولید و خدمات Manufacturing and services contrasted

  • همپوشانی خدمات و تولید Overlapping services and manufacturing

  • عملیات در سازمان‌های خدماتی و تولیدی Operations in Service and Manufacturing Organizations

  • استراتژی سازمانی و عملیاتی Organizational and Operations Strategy

  • فرآیند چهار مرحله‌ای تدوین استراتژی The Four-phase Process of Formulating Strategy

  • استراتژی سازمانی Organizational strategy

  • تدوین استراتژی Formulating strategy

  • استراتژی‌های عملیات تولیدی Manufacturing operations strategies

  • استراتژی‌های عملیات خدماتی Services operations strategies

  • استراتژی سازمانی و عملیاتی Organizational and Operations Strategy

  • مدل تحول The Transformation Model

  • مدل تحول The transformation model

  • چهار نوع تحول Four kinds of transformations

  • شناسایی تحولات کسب و کار Identifying Business Transformations

  • مدل تحول The Transformation Model

  • مدیریت عملیات و سازمان Operations Management and the Organization

  • پروژه دوره (اختیاری) Course project (optional)

  • مدیریت عملیات و سازمان Operations Management and the Organization

مدیریت محصول و خدمت Product and Service Management

  • مرور بخش Section Overview

  • چرخه عمر محصول و خدمت The Product and Service Life Cycle

  • چرخه عمر محصول The Product Life Cycle

  • مقدمه‌ای بر چرخه عمر محصول Introduction to the product life cycle

  • اقدامات برای مراحل چرخه عمر محصول Actions for product life cycle stages

  • چرخه عمر محصول و خدمت The Product and Service Life Cycle

  • توسعه محصولات و خدمات جدید Developing New Products and Services

  • آماده‌سازی مورد تجاری (Business Case) Preparing a Business Case

  • مقدمه‌ای بر توسعه محصول جدید Introduction to new product development

  • فرآیند توسعه محصول جدید The new product development process

  • بهترین شیوه‌ها در فرآیند توسعه محصول جدید Best practices in new product development process

  • توسعه محصولات و خدمات جدید New Products and Services Development

  • مدیریت محصولات و خدمات موجود و بالغ Managing Existing and Mature Products and Services

  • رویکردهای استراتژیک برای مدیریت محصولات و خدمات موجود و بالغ Strategic Approaches for Managing Existing and Mature Products and Services

  • استراتژی نگهداری Maintenance strategy

  • استراتژی احیا Revitalization strategy

  • استراتژی منطقی‌سازی Rationalization strategy

  • مدیریت محصولات و خدمات موجود و بالغ Managing Existing and Mature Products and Services

  • پروژه دوره (اختیاری) Course project (optional)

  • مدیریت محصول و خدمت Product and Service Management

  • مدیریت محصول و خدمت Product and Service Management

مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

  • مرور بخش Section Overview

  • درک زنجیره تامین Understanding the Supply Chain

  • ۵ جزء کلیدی زنجیره تامین 5 Key Components of the Supply Chain

  • مدیریت زنجیره تامین در سازمان‌های خدماتی Supply Chain Management in Service Organizations

  • مزایای مدیریت زنجیره تامین Advantages of Supply Chain Management

  • زنجیره تامین The Supply Chain

  • عوامل محرک مدیریت زنجیره تامین Drivers of Supply Chain Management

  • مدیریت زنجیره تامین در سازمان‌های خدماتی Supply Chain Management in Service Organizations

  • ویژگی‌های زنجیره تامین Supply Chain Characteristics

  • مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

  • استراتژی‌های زنجیره تامین Supply Chain Strategies

  • استراتژی‌های سازمانی زنجیره تامین Supply Chain Organizational Strategies

  • استراتژی‌های لجستیک Logistics Strategies

  • استراتژی‌های لجستیک Logistics Strategies

  • استراتژی‌های زنجیره تامین Supply Chain Strategies

  • اندازه‌گیری عملکرد زنجیره تامین Measuring Supply Chain Performance

  • اندازه‌گیری عملکرد Performance Measurement

  • درک اندازه‌گیری عملکرد Understanding Performance Measurement

  • روش‌های اندازه‌گیری عملکرد Methods of Performance Measurement

  • اندازه‌گیری عملکرد زنجیره تامین Measuring Supply Chain Performance

  • پروژه دوره (اختیاری) Course project (optional)

  • مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

  • مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

مدیریت موجودی Inventory Management

  • مرور بخش Section Overview

  • درک موجودی Understanding Inventory

  • مزایای مدیریت موجودی Advantages of Managing Inventory

  • انواع موجودی Types of Inventory

  • درک مدیریت موجودی Understanding Inventory Management

  • مدیریت موجودی در خدمات Inventory Management in Services

  • ارزش و هزینه موجودی Inventory Value and Cost

  • هزینه‌های موجودی Inventory Costs

  • روش‌های ارزش‌گذاری موجودی Inventory Valuation Methods

  • انواع هزینه‌های موجودی Types of Inventory Costs

  • ارزش و هزینه موجودی The Value and Cost of Inventory

  • موجودی و مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) Inventory and Economic Order Quantity

  • چرخه عمر موجودی Inventory Life-Cycle

  • مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) Economic Order Quantity (EOQ)

  • نقطه سفارش مجدد (ROP) Reorder Point (ROP)

  • موجودی و مقدار سفارش اقتصادی Inventory and Economic Order Quantity

  • ابزارهای مدیریت موجودی Inventory Management Tools

  • جدول ابزارهای مدیریت موجودی Inventory Management Tools Table

  • تحلیل ABC ABC Analysis

  • برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) Material Requirements Planning (MRP)

  • برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP)

  • محاسبه EOQ و ROP Calculating EOQ and ROP

  • به‌موقع (JIT) Just-in-Time (JIT)

  • ابزارهای مدیریت موجودی Inventory Management Tools

  • پروژه دوره (اختیاری) Course Project (optional)

  • مدیریت موجودی Inventory Management

  • مدیریت موجودی Inventory Management

  • مفاهیم، بینش‌ها و پرسش‌ها Concepts, Insights and Inquiries

پیش‌بینی و برنامه‌ریزی ظرفیت Forecasting and Capacity Planning

  • مرور بخش Section Overview

  • ویژگی‌های تقاضا The Characteristics of Demand

  • تقاضا و عرضه چیست What Demand and Supply Are

  • شناسایی روندهای تقاضا Recognizing Demand Trends

  • ویژگی‌های تقاضا The Characteristics of Demand

  • پیش‌بینی تقاضا Demand Forecasting

  • تعریف پیش‌بینی تقاضا Defining Demand Forecasting

  • چهار متغیر پیش‌بینی تقاضا The Four Variables of Demand Forecasting

  • مراحل فرآیند پیش‌بینی تقاضا Steps in the Demand Forecasting Process

  • دو نوع مدل پیش‌بینی تقاضا Two Types of Demand Forecasting Models

  • روش‌های کیفی و کمی Qualitative and Quantitative Methods

  • پیش‌بینی تقاضا Forecasting Demand

  • مراحل فرآیند پیش‌بینی تقاضا The Stages of the Demand Forecasting Process

  • مدیریت ظرفیت Capacity Management

  • تعریف ظرفیت Defining Capacity

  • استراتژی مدیریت ظرفیت ثابت Level Capacity Management Strategy

  • استراتژی تقاضای شکارچی (Chase Demand) Chase Demand Strategy

  • ویژگی‌های سه زیر استراتژی تقاضای شکارچی Characteristics of the Three Substrategies of Chase Demand Strategy

  • استراتژی مدیریت تقاضا Demand Management Strategy

  • ارزیابی استراتژی‌های مدیریت ظرفیت Evaluating Capacity Management Strategies

  • مدیریت ظرفیت Managing Capacity

  • پروژه دوره (اختیاری) Course Project (optional)

  • پیش‌بینی و برنامه‌ریزی ظرفیت Forecasting and Capacity Planning

  • پیش‌بینی و برنامه‌ریزی ظرفیت Forecasting and Capacity Planning

زمان‌بندی عملیات Operations Scheduling

  • مرور بخش Section Overview

  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی عملیات Operations Planning and Scheduling

  • سطوح برنامه‌ریزی The Levels of Planning

  • زمان‌بندی در مدیریت عملیات Scheduling in Operations Management

  • سطوح برنامه‌ریزی و زمان‌بندی Levels of Planning and Scheduling

  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی عملیات Operations Planning and Scheduling

  • زمان‌بندی کارکنان در محیط خدماتی Scheduling of Staffing in a Service Environment

  • فرمول‌های برنامه کاری Work Schedule Formulas

  • چالش‌های زمان‌بندی کارکنان Challenges in Employee Scheduling

  • زمان‌بندی شیفت‌های کاری Scheduling Work Shifts

  • معیارها و روش‌های زمان‌بندی Scheduling Criteria and Methods

  • زمان‌بندی کارکنان در محیط خدماتی Scheduling Staff in a Service Environment

  • بارگذاری و توالی‌یابی Loading and Sequencing

  • زمان‌بندی کوتاه‌ترین زمان پردازش Shortest Processing Time Schedule

  • بارگذاری مراکز کاری Loading Work Centers

  • بارگذاری و توالی‌یابی Loading and Sequencing

  • توالی‌های کار Job Sequences

  • قوانین توالی‌یابی Sequencing rules

  • نسبت بحرانی (Critical Ratio) Critical Ratio

  • توالی‌یابی کارها Sequencing Jobs

  • پردازش کار و تاریخ‌های سررسید Job Processing and Due Dates

  • محاسبات نسبت بحرانی Critical Ratio Calculations

  • پروژه دوره (اختیاری) Course Project (optional)

  • زمان‌بندی عملیات Operations Scheduling

  • زمان‌بندی عملیات Operations Scheduling

مدیریت کیفیت Management of Quality

  • مرور بخش Section Overview

  • کیفیت در عملیات تولیدی و خدماتی Quality in Manufacturing and Service Operations

  • تفاوت‌های کیفیت بین عملیات تولیدی و خدماتی Differences in Quality between Manufacturing and Service Operations

  • کیفیت چیست؟ What is Quality?

  • مزایای مدیریت کیفیت Benefits of Quality Management

  • کیفیت در تولید و خدمات Quality in Manufacturing and Services

  • اهداف و معیارهای عملکرد کیفی Quality Performance Objectives and Measures

  • اندازه‌گیری عملکرد کیفی Measurement of Quality Performance

  • شاخص‌های عملکرد کیفی Quality Performance Indicators

  • اندازه‌گیری عملکرد کیفی Measuring Quality Performance

  • شاخص‌های عملکرد کیفی Quality Performance Indicators

  • اصول مدیریت کیفیت Quality Management Principles

  • اصول مدیریت کیفیت Quality Management Principles

  • اصول مدیریت کیفیت Principles of Quality Management

  • نقش اصول کیفیت The Role of Quality Principles

  • اصول کیفیت Quality Principles

  • مدل تحول و مدیریت کیفیت Transformation Model and Quality Management

  • مدل تحول Transformation Model

  • مدل تحول مدیریت کیفیت Quality Management Transformation Model

  • استراتژی‌های مدیریت کیفیت Quality Management Strategies

  • مدل تحول: مرحله ورودی Transformation Model: Input Phase

  • مدل تحول: مرحله پردازش Transformation Model: Processing Phase

  • مدل تحول: مرحله خروجی Transformation Model: Output Phase

  • رضایت مشتری Customer Satisfaction

  • سایر استراتژی‌های کیفی Other Quality Strategies

  • پروژه دوره (اختیاری) Course Project (optional)

  • مدیریت کیفیت در عملیات Management of Quality in Operations

  • مدیریت کیفیت در عملیات Management of Quality in Operations

  • فعالیت عملی: ارزیابی عملکرد کیفی Practical Activity: Quality Performance Evaluation

برنامه‌ریزی و مدیریت تأسیسات Facilities Planning and Management

  • مرور بخش Section Overview

  • مقدمه‌ای بر مدیریت تأسیسات Introduction to Facilities Management

  • اهمیت مدیریت تأسیسات The Importance of Facilities Management

  • مشتریان مدیریت تأسیسات Facilities Management Clients

  • معنا و علل ریزش مشتری (Churn) The Meaning and Causes of Churn

  • مقدمه‌ای بر مدیریت تأسیسات Introduction to Facilities Management

  • ملاحظات استراتژیک برای مدیریت تأسیسات Strategic Considerations for Facilities Management

  • مراحل تدوین برنامه استراتژیک مدیریت تأسیسات Steps in Developing a Facilities Management Strategic Plan

  • سبک‌های مختلف مدیریت تأسیسات Different Facilities Management Styles

  • تدوین استراتژی تأسیسات Developing a Facilities Strategy

  • ملاحظات استراتژیک برای مدیریت تأسیسات Strategic Considerations for Facilities Management

  • مکان‌یابی و چیدمان تأسیسات Location and Layout of Facilities

  • مکان‌یابی و چیدمان تأسیسات Facilities Location and Layout

  • شناسایی چیدمان کسب و کار Identifying Business Layout

  • تصمیمات مکان‌یابی تأسیسات Facilities Location Decisions

  • تصمیمات چیدمان تأسیسات Facilities Layout Decisions

  • مدیریت تأسیسات برای سازمان‌های خدماتی Facilities Management for Service Organizations

  • برنامه‌ریزی مکان‌یابی برای سازمان‌های خدماتی Location Planning for Service Organizations

  • مسائل مکان‌یابی برای خدمات Location Issues for Services

  • مسائل چیدمان برای خدمات Layout Issues for Services

  • مدیریت تأسیسات برای سازمان‌های خدماتی Facilities Management for Service Organizations

  • برنامه‌ریزی و مدیریت تأسیسات Facilities Planning and Management

  • برنامه‌ریزی و مدیریت تأسیسات Facilities Planning and Management

  • برنامه آموزشی مدیریت عملیات The Operations Management Training Program

  • نکات کلیدی، کاربردهای عملی و توصیه‌ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • فقط یاد نگیر - انجام بده! Don’t Just Learn—Do!

نمایش نظرات

برنامه آموزشی مدیریت عملیات
جزییات دوره
12 hours
193
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,827
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.