آموزش مدیریت سازمان - آخرین آپدیت

آشنایی با دوره و ماژول ۱: قدرت و تغییر سازمانی Course Orientation and Module 1: Power and Organizational Change

• خوش آمدید به دوره Welcome to the course

• درباره پروفسور مایکل بدنار About Professor Michael Bednar

• درباره پروفسور جئوفری لاو About Professor Geoffrey Love

• آموزش با شرایط خودتان Learn on Your Terms

• ۱.۱ مقدمه 1.1 Introduction

• ۱.۲ منابع قدرت 1.2 Sources of Power

• ۱.۳ شبکه‌ها و قدرت 1.3 Networks and Power

• ۱.۴ استفاده از قدرت 1.4 Using Power

• ۱.۵ تغییر سازمانی 1.5 Organizational Change

• ۱.۶ ترغیب افراد به تغییر و غلبه بر مقاومت در برابر تغییر 1.6 Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance to Change

• ۱.۷ انتخاب استراتژی‌های تغییر 1.7 Choosing Strategies for Change

• ۱.۸ مدلی برای اجرای تغییرات بزرگ 1.8 A Model for Implementing Major Change

• از این دوره خوشتان آمد؟ با iMBA بیشتر یاد بگیرید! (اختیاری) Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)

ماژول ۲: مدیریت فرهنگ سازمانی Module 2: Managing Organizational Culture

• ۲.۱ فرهنگ چیست 2.1 What is Culture

• ۲.۲ سطوح فرهنگ 2.2 Levels of Culture

• ۲.۳ مزایا و معایب فرهنگ قوی 2.3 The Pros and Cons of a Strong Culture

• ۲.۴ فرهنگ و مزیت رقابتی 2.4 Culture and Competitive Advantage

• ۲.۵ منابع فرهنگ 2.5 Sources of Culture

ماژول ۳: تصمیم‌گیری و اخلاق Module 3: Decision-Making and Ethics

• ۳.۱ مقدمه‌ای بر تصمیم‌گیری در سازمان‌ها 3.1 Introduction to Decision Making in Organizations

• درس ۳.۲ تصمیم‌گیری منطقی، منطقی محدود و شهودی Lesson 3.2 Rational, Boundedly Rational, and Intuitive Decision-Making

• ۳.۳ سوگیری‌ها در تصمیم‌گیری انسانی 3.3 Biases in Human Decision-Making

• ۳.۴ نظریه چشم‌انداز و اینکه چرا زیان‌ها بزرگتر از سودها به نظر می‌رسند 3.4 Prospect Theory and How Losses Loom Larger than Gains

• ۳.۵ تله‌های تصمیم‌گیری اخلاقی 3.5 Ethical Decision-Making Traps

• ۳.۶ توجیه منطقی 3.6 Rationalization

• ۳.۷ آزمون‌های تصمیم‌گیری اخلاقی 3.7 Ethical Decision-Making Tests

ماژول ۴: رهبری در سازمان‌ها Module 4: Leadership in Organizations

• ۴.۱ مقدمه‌ای بر رهبری 4.1 Introduction to Leadership

• ۴.۲ مدل مسیر-هدف در رهبری 4.2 Path-Goal Model of Leadership

• ۴.۳ رهبری تبادلی در مقابل رهبری تحول‌آفرین 4.3 Transactional vs. Transformational Leadership

• ۴.۴ رهبری به مثابه سازمان‌سازی 4.4 Leadership as Organization Building

• ۴.۵ رهبری و مشکلات سازمان‌ها 4.5 Leadership and the Problems of Organizations

• ۴.۶ مرور دوره 4.6 Course Recap

• برنامه‌های آنلاین Gies Gies Online Programs