مدیریت ناب موجودی روشی محاسبه شده برای افزایش ارزش موجودی شرکت در مدیریت زنجیره تأمین از طریق شناسایی و از بین بردن پسماندهای باقیمانده از تولید و زنجیره تأمین است.
قبل از اینکه تولیدکنندگان از مدیریت موجودی ناب استفاده کنند ، معمولاً کالاهای خود را بر اساس برنامه ریزی تقاضا تولید می کنند زیرا مدیریت موجودی عامل تعیین کننده ای در مدیریت زنجیره تامین شرکت ها است.
با این حال، با موجودی لاغر، سازنده ارقام را از بین می برد و موجودی بیش از حد خود را از بین می برد و تنها آنچه را که آنها در یک فریم زمان خاصی نیاز دارند ذخیره می کند، زیرا شرکت های این روز دوباره رقابت نمی کنند، زنجیره های عرضه خود را به عنوان مدیریت موجودی رقابت می کنند مهمترین بخش زنجیره تامین است. مدیریت موجودی لاغر باید اولویت اول در هر شرکت مدیریت زنجیره تامین
روش استفاده از مدیریت موجودی ناب در زنجیره تأمین از ژاپن نشات گرفته است. همانطور که ژاپنی ها در مدیریت زنجیره تامین ناب تسلط دارند
توسط شرکت تویوتا موتور مشهور به تصویب رسید ، وی رویکرد ساخت سفارش را انجام داد و تجزیه و تحلیل مداوم خطوط تولید خود را انجام داد تا به این شرکت کمک کند تا از اقتصاد ژاپن پس از جنگ دوام بیاورد.
با استفاده از تاکتیک موجودی ناب ، تویوتا توانست با افزایش هزینه های حمل و نقل برای ذخیره سازی کالاهای نهایی یا هدر دادن منابع گرانبها برای تولید غیرضروری ، خود را با روند تقاضا و تغییر شرایط اقتصادی سازگار کند.
محتوای دوره:
1 مقدمه ای برای مدیریت موجودی ناب در زنجیره تأمین
2 مدیریت پسماند با مدیریت موجودی ناب
3 پیش بینی موجودی با ابزار موجودی ناب در زنجیره تأمین
4 مدیریت موجودی فروشنده
5 نقش Gemba در تلاش برای مدیریت موجودی ناب
6 5s از ارزش ناب برای زنجیره تامین
7 Kanban در مدیریت موجودی ناب
8 کاهش تغییر در تولید9 مزایای جریان یک قطعه در تولید ناب و مدیریت موجودی ناب
10 تصحیح خطا برای جلوگیری از اتلاف در زنجیره تامین
11 استاندارد سازی به پایین تر تلاش های مدیریت موجودی
12. تعمیر و نگهداری پیشگیرانه برای زنجیره تأمین بدون مشکل
13 کیفیت در زنجیره تأمین هرگز اتفاقی نیست
14 به موقع قلب مدیریت موجودی ناب در زنجیره تأمین
15 منطقی برای به دست آوردن بهترین نتایج مدیریت موجودی و افزایش درآمد
16 همکاری با فروشندگان برای مدیریت موجودی ناب
17 سهام ایمنی به عنوان پشتیبان موجودی
18 همزمان در مقابل مهندسی متوالی که بهتر است برای زنجیره تامین و تولید
19 مدیریت ناب موجودی تلاشی مستمر برای بهتر زنجیره تأمین
است20 در حال توسعه زنجیره تامین ناب و فرهنگ موجودی
نظری ارسال نشده است.
کارشناسی ارشد حمل و نقل و مدیریت تدارکات. یک متخصص حمل و نقل پرشور با تجربه کار در 3 خط حمل و نقل بزرگ ، تدارکات ، حمل و نقل حمل و نقل ، ERP مدیریت پروژه حمل و نقل و NVOCC با کارشناسی ارشد در حمل و نقل و مدیریت تدارکات. صنعت حمل و نقل به من ارزش زمان و چگونگی مدیریت خوب آن را از دانشگاه بی هدف فارغ التحصیل فارغ التحصیل به سفر من در حمل و نقل زندگی من تغییر داده است صنعت فوق العاده ای است که شما در آن یادگیری مفاهیم و جزئیات جدید روزانه نه تنها 9 به 5 شغل آن یک ماجراجویی است که من به عنوان یک حرفه ای از آن لذت می برم. "تعهد فردی به تلاش گروهی ، همان چیزی است که باعث می شود یک تیم کار کند ، یک شرکت کار کند ، یک جامعه کار کند ، یک کار تمدن ساز" - از لومباردی.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.