آموزش تجزیه و تحلیل تجارت: مورد نیاز و طراحی

Business Analysis: Capturing and Designing Requirements

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره شما را برای دریافت گواهینامه های IIBA آماده می کند ، و شما را برای کسب PDU و CDU آماده می کند. شما در تجزیه و تحلیل نیازهای کسب و کار ، تحولات و یافتن راه حل هایی در پایگاه دانش تجزیه و تحلیل الزامات و تعریف طراحی پیدا خواهید کرد. در این دوره ، تجزیه و تحلیل کسب و کار: الزامات ضبط و طراحی ، شما به عمق مشخصات BABOK® Guide - تجزیه و تحلیل نیازمندی ها فرو خواهید رفت. و تعریف طراحی. ابتدا وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار انجام می دهند یاد خواهید گرفت. در مرحله بعد ، شما ساختار و سازماندهی الزامات را کشف خواهید کرد. سرانجام ، خواهید فهمید که چگونه می توانید آن الزامات را مشخص و مدلسازی کنید. پس از پایان این دوره ، مهارت ها و دانش لازم برای گردآوری فرآیند متشکل از فعالیت های تکراری ، از مفاهیم اساسی ، تجزیه و تحلیل نیازهای تجاری ، تا تبدیل آنها به یک راه حل خاص توصیه شده را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ضبط و طراحی الزامات Capturing and Designing Requirements

  • رئوس مطالب ماژول Module Outline

  • راهنمای BABOK® BABOK® Guide

  • گواهینامه های IIBA® IIBA® Certifications

  • الزامات ، تجزیه و تحلیل و تعریف طراحی: طرح کلی Requirements, Analysis, and Design Definition: Outlining

  • الزامات ، تجزیه و تحلیل و تعریف طراحی: وظایف Requirements, Analysis, and Design Definition: the Tasks

  • سناریو The Scenario

الزامات را مشخص و مدلسازی کنید Specifying and Modeling Requirements

  • هدف و توصیف Purpose and Description

  • ورودی ها و خروجی ها Inputs and Outputs

  • عناصر Elements

  • سهامداران Stakeholders

تأیید شرایط Verifying Requirements

  • هدف Purpose

  • ورودی ها و خروجی ها Inputs and Outputs

  • عناصر Elements

  • بررسی اجمالی Overview

تأیید اعتبار Validating Requirements

  • بررسی اجمالی Overview

  • هدف Purpose

  • دستورالعمل ها و ابزارها Guidelines and Tools

  • ورودی ها و خروجی ها ، توضیحات و سهامداران Inputs and Outputs, Description, and Stakeholders

تعریف معماری الزامات Defining Requirements Architecture

  • بررسی اجمالی Overview

  • هدف ، ورودی ها و خروجی ها Purpose, Inputs, and Outputs

  • عناصر Elements

  • سهامداران Stakeholders

تعریف گزینه های راه حل Defining Solution Options

  • بررسی اجمالی Overview

  • عناصر Elements

  • عناصر: رویکردهای راه حل را تعریف کنید Elements: Define Solution Approaches

  • سهامداران ، دستورالعمل ها و ابزارها Stakeholders, Guidelines, and Tools

تجزیه و تحلیل ارزش بالقوه و توصیه راه حل Analyzing Potential Value and Recommending Solution

  • بررسی اجمالی Overview

  • هدف و توصیف Purpose and Description

  • تکنیک Techniques

  • عناصر Elements

  • ورودی ها ، خروجی ها و سهامداران Inputs, Outputs, and Stakeholders

بسته بندی کردن Wrapping Up

  • بسته بندی کردن Wrapping Up

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل تجارت: مورد نیاز و طراحی
جزییات دوره
2h 7m
33
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
21
- از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.