آموزش اعمال حسابداری مدیریتی

Applying Managerial Accounting

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

حسابداری مدیریتی تخصصی است که از طریق آن افراد و داده ها را پل می کند. حسابداران اطلاعات مالی را با مدیران در میان می گذارند تا آنها بتوانند تصمیم های مهم تجاری بگیرند ، برای آینده برنامه ریزی کنند و عملکرد گذشته را تجزیه و تحلیل کنند. این دوره مقدمه ای اساسی برای حسابداران مدیریت مشتاق ارائه می دهد. انواع حسابداری مدیریتی و کاربردهای آن ، از حسابداری ناب گرفته تا هزینه یابی چرخه عمر را کشف کنید. یک مطالعه موردی در دنیای واقعی را دنبال کنید که بینش حاصل از یک تصمیم مهم در مورد حقوق و دستمزد را ایجاد می کند ، و بیاموزید که چگونه عناصری را که به شما کمک می کنند با موفقیت حسابداری مدیریتی را در دنیای واقعی اجرا کنید ، تعریف کنید مربی Joshua Rischin ، یک مشاور مدیریت ، همچنین نکاتی را در مورد ایجاد یک حرفه موفق و پایدار در حسابداری مدیریت ارائه می دهد.

اهداف یادگیری
  • حسابداری مدیریتی را توصیف کنید.
  • تقارن مبتنی بر فعالیت را با انواع دیگر هزینه و حسابداری مقایسه کنید.
  • م componentsلفه های نقشه راه را که برای تهیه یک مدل مالی استفاده می شود ، شناسایی کنید.
  • هزینه های یک شرکت برای انجام یک پروژه را مشخص کنید.
  • روند مفهومی تهیه یک مدل مالی را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مزایای حسابداری مدیریتی Benefits of managerial accounting

1. درک حسابداری مدیریتی 1. Understanding Managerial Accounting

  • حسابداری مدیریتی چیست؟ What is managerial accounting?

  • انواع حسابداری مدیریتی Types of managerial accounting

  • تصویر بزرگتر The bigger picture

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. کاربردهای حسابداری مدیریتی 2. Applications of Managerial Accounting

  • حسابداری ناب Lean accounting

  • هزینه یابی مبتنی بر فعالیت Activity-based costing

  • هزینه های چرخه زندگی Lifecycle costing

  • حسابداری پروژه Project accounting

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. حسابداری مدیریتی در دنیای واقعی 3. Managerial Accounting in the Real World

  • مطالعه موردی: Insource در مقابل حقوق و دستمزد خارج از کشور Case study: Insource vs. outsource payroll

  • اهداف و نتایج استراتژیک Strategic goals and outcomes

  • خروجی هایی که مهم هستند Outputs that matter

  • نیازهای اطلاعاتی Information needs

  • فرضیات و قوانین تجارت Assumptions and business rules

  • آماده سازی یک مدل Preparing a model

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. ادغام حسابداری مدیریتی 4. Managerial Accounting Integration

  • قابلیت ساخت Building capability

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • الان باید چیکار کنیم What to do now

نمایش نظرات

آموزش اعمال حسابداری مدیریتی
جزییات دوره
44m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
10,103
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joshua Rischin Joshua Rischin

مشاور و مدرس جوشوا مدیر Axium Solutions، یک شرکت مشاوره کوچک متخصص در حسابداری مدیریت است. او همچنین یک نویسنده دوره با تجربه است که ارزشی را به بیش از 0.5 میلیون یادگیرنده در کانال های مختلف از جمله حضوری و آنلاین از طریق LinkedIn Learning و سایر کانال های مشابه ارائه کرده است. جاشوا بیش از 20 سال در صنعت خدمات حرفه ای کار کرده است و نتایج با کیفیت را به بیش از 40 سازمان در بخش خصوصی و دولتی ارائه کرده است. او کار خود را با درجه بالایی از حرفه‌ای بودن انجام می‌دهد و از رویکردی مبتنی بر نتایج برای برآورده کردن موارد تحویل مشتری استفاده می‌کند. در اکسیوم، جاشوا راه حل های مناسب، عملی و پایدار برای چالش های تجاری فعلی و نوظهور ارائه می دهد. در سال 2001 جاشوا مدرک لیسانس بازرگانی و لیسانس اقتصاد را در دانشگاه موناش در ملبورن استرالیا به پایان رساند.