مدیران باید هر روز تصمیمات مهمی بگیرند.
تصمیمات زیادی وجود دارد که یک مدیر باید بگیرد. حسابداری مدیریتی ابزارهایی را برای مدیران فراهم می کند تا تصمیم گیری خود را بهبود بخشند.
آیا می خواهید مدیری باشید که رویکردهای اثبات شده برای استراتژی موفق را درک می کند؟
در این دوره به مباحث اساسی مورد نیاز مدیران موفق می پردازیم.
ما سفر خود را به سمت حسابداری مدیریتی با یک مرور کلی آغاز خواهیم کرد. حسابداری مدیریتی بر بهبود تصمیم مدیریت تمرکز دارد. ما نگاهی به روند توسعه در گزارش مدیریت و اطلاعات جدیدی خواهیم انداخت که رویکرد مدیران به کسب و کارشان را تغییر خواهد داد.
هزینه انجام کسب و کار عنصر کلیدی هر سازمانی است. در این بخش با روش های مختلف برای تخصیص هزینه ها به مشاغل شروع می کنیم. سپس به گزینه های جایگزین برای تخصیص هزینه به محصولات نگاه خواهیم کرد. تخصیص بهتر هزینه ها توانایی شما را به عنوان مدیر در تصمیم گیری برنامه ریزی، هدایت و کنترل کسب و کار بهبود می بخشد
کلید موفقیت در تجارت سودآوری است. شما درک خود را از هزینه ها توسعه خواهید داد و یاد خواهید گرفت که چگونه با محاسبه سودآوری یک تجارت ارتباط دارد. هنگامی که آن را بهتر درک کردید، در مسیر تصمیم گیری بهتر
هستیدهزینه ها فقط مقادیر دلاری نیستند که مدیران از درآمد کم می کنند. هزینه ها پیچیده تر از این هستند. در عوض، هزینهها به روشهای متفاوتی رفتار میکنند، بنابراین مدیران باید هزینهها را بر اساس رفتار هزینهشان بررسی کنند. با درک رفتار هزینه، میتوانیم تحلیلهایی مانند نقطه سربهسر یا هدفگذاری سود ایجاد کنیم.
بودجه بندی یکی از رایج ترین و قدرتمندترین ابزارهای مورد استفاده در تجارت است. بودجه توسط کسب و کارها در هر برند و اندازه استفاده می شود. بدون بودجه بندی، مدیران فاقد اطلاعات برای برنامه ریزی هستند. بودجه بندی به مدیران کمک می کند تا ریسک را کاهش دهند. همچنین خواهید آموخت که چگونه بودجه بندی بازخوردی را برای بهبود مستمر فراهم می کند.
مدیران اگر میخواهند عملیات را برای بلندمدت حفظ کنند، باید در کسبوکار سرمایهگذاری کنند. اما چه زمانی مدیران باید سرمایه گذاری کنند؟ چقدر باید سرمایه گذاری شود؟ چگونه مدیران می توانند فرصت های متعدد را با هم مقایسه کنند؟ چه نوع تحلیلی برای تصمیمات سرمایه گذاری مناسب است؟ این بخش آخر تمام این سوالات را پوشش خواهد داد.
در یادگیری حسابداری مدیریتی به من بپیوندید!
در پروژه ما شما مدیر Rockin Robin، سازنده خانه پرنده خواهید بود.
میتوانید بودجه اصلی سازمان را تکمیل کنید. بودجه اصلی از چندین بودجه کوچکتر تشکیل شده است. شما از اطلاعات ارائه شده برای ایجاد هر یک از این بودجه ها استفاده خواهید کرد.
با استفاده از اطلاعات ارائه شده در صفحهگسترده، بودجههای خالی را در برگه «Enter Answers» کتاب کار Excel تکمیل کنید.
پس از تکمیل، نتایج خود را با آپلود بودجه خود برای تحسین دیگران به اشتراک بگذارید!
DBA، CPA، CGMA
سلام! نام من اریک نایت است. به همین سادگی من یک معلم هستم. من به دانشآموزان در کلاسهای درس، در کالجهای آنلاین و با دورههای آنلاینی که توسعه دادهام، آموزش دادهام.
من یک یادگیرنده مادام العمر هستم. من قبل از اخذ دکترا در رشته مدیریت بازرگانی، هر دو مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد را در حسابداری به پایان رساندم. من همچنین ابتدا به عنوان CPA و بعداً یک CGMA (حسابداری مدیریتی) گواهینامه دارم.
تحصیلات من عامل بزرگی در موفقیت من در زندگی است و میخواهم به دیگران کمک کنم از طریق مسیر یادگیری خودشان به موفقیت برسند.
من مشتاق کمک به سایر دانش آموزان در یادگیری هستم. من در مورد یادگیری تحقیق کرده ام و از تحقیقات و تجربیاتم برای کمک به موفقیت دانش آموزان استفاده می کنم. من تلاش می کنم به بهبود سبک تدریس خود ادامه دهم و دوره های بهتری را توسعه دهم.
هدف من ساده کردن موضوعات پیچیده است.
از آشنایی با شما خوشحالم!
نمایش نظرات