این کلاس به شما کمک می کند تا چهار مرحله ای را که هر فرد در طول فرآیند تغییر طی می کند، درک کنید. سپس با شما کار خواهد کرد تا بیاموزید که چگونه با استفاده از تکنیک ها و مهارت های اثبات شده افراد را از طریق فرآیند تغییر هدایت کنید. در پروژه کلاس خود، طرحی برای مدیریت تغییراتی که در حال حاضر در حال انجام آن هستید، ایجاد خواهید کرد. هیچ تجربه قبلی مدیریت تغییر لازم نیست، اما ایده تغییری را که در حال حاضر در سازمان خود تجربه می کنید، به کلاس بیاورید.
سناریوی کوتاه یک شرکت در حال تغییر است. از دانش آموزان بخواهید شناسایی کنند که کارکنان در 4 مرحله کجا هستند. سپس فعالیتهایی را انتخاب کنید که رهبران میتوانند برای کمک به آنها در طی فرآیند تغییر استفاده کنند.
مشاور و مربی سازمانی
سلام، من مونیکا هستم. من یک مشاور و مربی سازمانی مستقر در واشنگتن دی سی هستم. من 18 سال تجربه کار با مشتریان شرکتی و دولتی در مقیاس متوسط و بزرگ دارم که رهبری تغییرات بزرگ را رهبری می کنند، کلاس های رهبری را با تمرکز بر مهارت های نرم مانند هوش هیجانی، حل تعارض، مهارت های ارائه و ذهن آگاهی تدریس می کنم. من همچنین یک مربی اجرایی هستم که به رهبران کمک می کنم مهارت کسب کنند و در سفر رهبری خود رشد کنند. من مشتاق کمک به رهبران و سازمانها هستم تا به حداکثر پتانسیل خود برسند. مشتریان نمونه عبارتند از Marriott، NASA، MedStar، National Science Foundation، و دانشگاه کلمبیا.
همکار فوربس در موضوعات رهبری. مقالات من را در:
بررسی کنید
نمایش نظرات