آموزش مدیریت عملی تیم برای مهندسین نرم افزار

Practical Team Management for Software Engineers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره مهارت ها و راهنمایی ها را به شما می آموزد تا بلافاصله تأثیر عملی بر توانایی های مدیریت تیم خود بگذارید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه در توسعه فرآیندهای مدیریت و هدایت تیم خود موثرتر باشید. به عنوان یک رهبر/مدیر جدید یا فعلی یک تیم فنی ، برای موفقیت در دستیابی به تجارت سازمان خود به ابزارها ، فرایندها و رویکردهای لازم نیاز دارید. اهداف در این دوره ، مدیریت عملی تیم برای مهندسین نرم افزار ، شما می آموزید که چگونه همزمان با مدیریت انتظارات مشتری از طریق تکنیک های ارتباطی موثر ، فعالیت های خود را با کسب و کار هماهنگ کنید. در مرحله بعدی ، شما نحوه ساخت ساختار تیم خود ، توانایی های آن و چگونگی کسب استعداد مناسب برای پیوستن به تیم خود را کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما 10 فرآیند اساسی ساخت نرم افزار را یاد خواهید گرفت که می توانید به راحتی با تیم خود به کار گیرید. پس از اتمام این دوره ، روش ها ، فرایندها و مهارت های مدیریتی جدیدی برای حمایت از فعالیت ها و مسئولیت های خود به عنوان مدیر یا رهبر تیم خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

بررسی اجمالی Overview

  • مقدمه و یک داستان Introduction and a Story

  • مهارتهای کلیدی مورد نیاز شما و مروری بر دوره Key Skills You Need and Course Overview

  • چرا اینجایی؟ Why Are You Here?

  • اهداف دوره Course Objectives

  • تقاضا برای افرادی مثل شما Demand for People Like You

هماهنگی فعالیت های فناوری اطلاعات با مشاغل Aligning IT Activities to the Business

  • بررسی اجمالی Overview

  • چرا همسویی مهم است Why Aligning Is Important

  • چالش شما Your Challenge

  • اهداف دوره Course Objectives

  • اثرات "عدم انطباق" Effects of 'Misalignment'

  • تراز کردن اهداف IT Aligning IT Goals

  • نقشه برداری از پروژه های IT Mapping IT Projects

  • تعریف اولویت ها Defining Priorities

  • تنظیم اولویت ها Setting Priorities

  • کارت فعالیت The Activity Card

  • خلاصه Summary

مدیریت انتظارات مشتری Managing Customer Expectations

  • بررسی اجمالی Overview

  • چرا انتظارات مشتری را مدیریت کنیم Why Manage Customer Expectations

  • تعریف انتظارات مشتری Defining Customer Expectations

  • استراتژی های مدیریت انتظارات مشتری Strategies for Managing Customer Expectations

  • ارتباطات با کیفیت Quality Communication

  • محدودیت های خود را بدانید Know Your Limitations

  • یاد بگیرید چگونه بگویید "نه" Learn How to Say 'NO'

  • توافق نامه های سطح خدمات (SLA) Service Level Agreements (SLA)

  • SLA های تجزیه شده SLAs Deconstructed

  • مثالها و راهنماییهای بیشتر SLA More SLA Examples and Guidance

  • ارزش گذاری خدمات مشتری Valuing Customer Service

  • خلاصه و خلاصه Recap and Summary

ساختار تیم و توانایی های آن Building Team Structure and Capabilities

  • بررسی اجمالی Overview

  • ساختار تیم ساختمان Building Team Structure

  • ایجاد نقش ها و مسئولیت های تیم Building Team Roles and Responsibilities

  • مهارت های تیم سازی Building Team Skills

  • تعیین نیازهای مهارت Determining Skill Requirements

  • اولویت بندی و برنامه ریزی مورد نیاز مهارت Prioritizing and Planning Skill Requirements

  • ایده های آموزش غیر رسمی Informal Training Ideas

  • ایجاد قابلیت های تیمی با بررسی عملکرد Building Team Capabilities with Performance Reviews

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • خلاصه Summary

کسب استعداد درست Acquiring the Right Talent

  • بررسی اجمالی Overview

  • حفظ تیم Team Retention

  • چگونه افراد را حفظ کنیم How to Retain People

  • پیدا کردن استعداد درست Finding the Right Talent

  • تعریف الزامات Defining the Requirements

  • فرایند اکتساب The Acquisition Process

  • مصاحبه های حضوری Face-to-Face Interviews

  • انتخاب نهایی شما Making Your Final Selection

  • آماده سازی برای طراحی سوالات مصاحبه شما Preparing & Designing Your Interview Questions

  • به دنبال انگیزه و نگرش باشید Seeking Motivation and Attitude

  • شبانه روزی Onboarding

  • خلاصه Summary

مدیریت از طریق ارتباط موثر Managing Through Effective Communication

  • مقدمه Introduction

  • بررسی اجمالی Overview

  • ارتباطات غیر رسمی Informal Communication

  • بایستید Stand Ups

  • در اطراف قدم بزنید Walk Arounds

  • ایمیل های غیررسمی Informal Emails

  • تعاملات روزانه Daily Interactions

  • ارتباطات رسمی Formal Communication

  • ارائه ها Presentations

  • جلسات Meetings

  • ایمیل های رسمی Formal Emails

  • گزارش وضعیت Status Reporting

  • اگر واقعاً & nbsp؛ ارتباط برقرار کردن با مردم را دوست ندارید If You Really Don't like Communicating with People…

  • خلاصه افکار پایانی Closing Thoughts & Summary

ارتقا Produc بهره وری از طریق فرایندهای تیمی Promoting Productivity Through Team Processes

  • بررسی اجمالی Overview

  • فرایند ، فرایند ، فرایند Process, Process, Process

  • مدیریت فرایندهای شما Managing Your Processes

  • فرایندهای کلیدی: یک مرور کلی Key Processes: An Overview

  • مصرف کار Work Intake

  • تجزیه و تحلیل الزامات Requirements Analysis

  • برآورد کردن Estimation

  • طراحی و معماری Design and Architecture

  • ساخت و ساز Construction

  • تست پذیرش کاربر User Acceptance Testing

  • ارتقا تولید Promoting to Production

  • نگهداری برنامه Application Maintenance

  • پشتیبانی عملیاتی Operational Support

  • مدیریت پروژه Project Management

  • یادداشتی در مورد خلاصه چابک A Note on Agile & Summary

خلاصه و کلمات نهایی Summary and Final Words

  • یک داستان: بازدید مجدد A Story: Revisited

  • گروههای عملی مدیریت تیم عملی Practical Team Management Skill Groups

  • خلاصه ماژول Module Summaries

  • یک کلمه نهایی A Final Word

  • دوره های آموزشی Pluralsight Related Pluralsight Courses

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت عملی تیم برای مهندسین نرم افزار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
6h 42m
85
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
29 اردیبهشت 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
23
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.