لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش غلبه بر موانع: عناصر ضروری تابآوری
- آخرین آپدیت
دانلود Overcoming Obstacles: The Essential Elements of Resilience
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اهداف حساس، تغییرات مداوم و شرایط پرفشار تنها عملکرد فردی را به چالش نمیکشند، بلکه این موضوع را میسنجند که آیا تیم شما میتواند انسجام خود را حفظ کرده و به پیشروی ادامه دهد یا خیر. این دوره با بهرهگیری از دو دهه تجربه در مسابقات ماجراجویی رکوردشکنی جهانی، هشت عنصر ضروری تابآوری تیمی را که در طی هزاران مایل رقابت در سختترین محیطهای کره زمین کشف شده است، به اشتراک میگذارد.
شما هر یک از عناصر چارچوب T.E.A.M.W.O.R.K را بررسی خواهید کرد: از حفظ تعهد کامل در شرایط دشوار و مدیریت ناملایمات بدون از دست دادن شتاب، تا تغییر نگرش تیم از «منمحوری» به «ما-محوری». از طریق سناریوهای واقعی و تمرینات کاربردی، عادتها و استراتژیهایی را ایجاد خواهید کرد که افراد توانمند را به تیمی تبدیل میکند که هر بار با هم به خط پایان میرسند.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چارچوب T.E.A.M.W.O.R.K را برای تشخیص نقاط ضعف تیم، ایجاد انگیزه و تعهد تحت فشار، و رهبری با انعطافپذیری پویا (Kinetic Flexibility) که تیمهای تابآور و با عملکرد بالا به آن نیاز دارند، به کار بگیرید.
سرفصل ها و درس ها
۸ عنصر ضروری
The 8 Essential Elements
پیروزی به عنوان یک واحد
Winning As One
درسهایی از مسابقات ماجراجویی
Lessons from Adventure Racing
تعهد کامل برای به پایان رساندن
Total Commitment to Finish
چهار P تعهد
The Four Ps of Commitment
تعهد زمانی شروع میشود که لذت تمام شود
Commitment Starts When the Fun Stops
همدلی و آگاهی
Empathy and Awareness
کار کردن برای انسانها، نه شرکتها
Working for People, Not Companies
مدیریت ناملایمات
Adversity Management
روی شکست تمرکز نکنید
Don't Focus on Failure
زمان خلاقیت است
It's Time to Get Creative
همیشه میتوانید چیز جدیدی بیاموزید
You Can Always Learn Something New
پیشرفت، نه کمال
Progress, Not Perfection
رنج کشیدن اختیاری است
Suffering is Optional
احترام متقابل
Mutual Respect
تئوری قوطی آلومینیومی
The Aluminum Can Theory
مانند یک تیم رفتار کنید
Act Like a Team
احترام را به عنوان هدیه بدهید، نه امتیاز
Give Respect as a Gift, Not a Grade
فراتر از منطق باور داشته باشید
Believe Beyond Reason
تفکر ما در مقابل تفکر من
We Thinking vs. Me Thinking
اگر میخواهید دور بروید، با هم بروید
If You Want to Go Far, Go Together
به طور مساوی رنج بکشید و کمک دست دیگران باشید
Suffer Equally, Extend a Towline
مسئولیتپذیری در پروژه
Ownership of the Project
رهبری با استفاده از نقاط قوت دیگران
Lead with Others' Strengths
کنار گذاشتن ایگو (منیت)
Relinquishing the Ego
اولویت عملکرد بر غرور
Performance Ahead of Pride
رهبری پویا
Kinetic Leadership
۶ سبک رهبری
The 6 Styles of Leadership
نتیجهگیری
Conclusion
ماجراجوییهای بسیاری در پیش است
The Many Adventures Ahead
نمایش نظرات