لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تیم سازی ترکیبی با هدف
Hybrid Team Building with Purpose
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پیشرفت در یک محیط تیم ترکیبی، جایی که بخشی یا تمام تیم مجازی است و دیگران در دفتر هستند، چالش برانگیز است. چگونه به طور موثر و به گونه ای عمل کنیم که برای همه ما احساس خوبی داشته باشد؟ چگونه میتوانیم بهعنوان یک تیم به هم پیوند بزنیم، اعتماد ایجاد کنیم و چگونگی شرکای بهتری برای یکدیگر باشیم؟ در مقایسه با تیم های حضوری، تیم های مجازی و ترکیبی زمان کمتری را صرف تمرکز روی این جنبه های مهم سلامت تیم می کنند. در این دوره، ملانی پروشچنکو به بررسی نحوه استفاده از آنچه در مورد ایجاد ارزش واقعی در تیم سازی آموخته ایم و در تیم های ترکیبی خود می پردازد. ملانی توصیههای خود را در مورد چگونگی پرورش تیمهای مجازی و ترکیبی منسجم و مؤثر با استفاده از فعالیتهای تیمسازی که زمان را تلف نمیکنند و به شما و تیمتان چیزی ملموس میدهد، نه فقط سرگرمی و بازی، به اشتراک میگذارد. در اینجا، مجموعه کاملی از ابزارها، ایدهها و تکنیکهای طراحی تیم مجازی خارج از سایت، جلسات و فعالیتهایی را خواهید دید که تفاوت ایجاد میکنند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تیم سازی ترکیبی برای تاثیرگذاری
Hybrid team building for impact
1. مبانی تیم سازی ترکیبی
1. The Fundamentals of Hybrid Team Building
سه نوع فعالیت تیم سازی
The three types of team building activities
الزامات فعالیت تیم سازی ترکیبی
Hybrid team building activity imperatives
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. تدارکات تیم سازی ترکیبی
2. The Logistics of Hybrid Team Building
بهترین ابزارهای هیبریدی تیم سازی در کلاس
Best-in-class hybrid team building tools
توانمندسازی تیم هیبریدی خود
Empowering your hybrid team
درگیر کردن تیم در تیم سازی ترکیبی
Engaging the team in hybrid team building
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. ایده ها و مثال های تیم سازی
3. Team Building Ideas and Examples
نحوه استفاده از تمرینات تیم سازی
How to use team building exercises
Energizer: بررسی خلق و خو
Energizer: Mood check
Energizer: سوالات سریع
Energizer: Quick questions
ایجاد اعتماد: سوالات عمیق
Building trust: Deep-dive questions
ایجاد اعتماد: اولویت های زندگی
Building trust: Life priorities
ایجاد اعتماد: تصاویر
Building trust: Pictures
بررسی تفاوتهای سبک: پیوستگیهای سبک
Exploring style differences: Style continuums
ایجاد فرهنگ تیمی سالم: قوانین مشارکت
Creating healthy team culture: Rules of engagement
همسو کردن تیم: نقش ها و مسئولیت ها
Aligning the team: Roles and responsibilities
هماهنگ کردن تیم: برنامه را کاهش دهید
Aligning the team: Slay the schedule
بهبود فرآیند تیم: توقف، شروع و ادامه
Improving team process: Stop, start, and continue
تشویق عملکرد: بیانیه ماموریت تیم
Encouraging performance: Team mission statement
عملکرد تشویقی: ممیزی تیم ترکیبی
Encouraging performance: Hybrid team audit
تصمیم گیری: شش کلاه تفکر
Making decisions: Six thinking hats
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
حفظ تأثیر تیم سازی
Sustaining the impact of team building
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
ملانی پروشچنکو یک مربی تجاری و تیمی و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Honeycomb Team Solutions است.
ملانی پروشچنکو بنیانگذار Honeycomb Team Solutions است، مشاوره ای که به رهبران، رهبران آینده و سازمان ها کمک می کند تا تأثیر، نتایج قابل اندازه گیری و تغییرات پایدار را در سازمان خود ایجاد کنند. او مشتاق کمک به رهبران کسبوکار است تا با برگزاری کارگاهها، ارزیابیهای سازمانی، و تیمهای خارج از محل برای ایجاد محیطهای کاری سازندهتر و هماهنگتر، قدرت خود را پیدا کنند.
نمایش نظرات