آموزش نحوه ایجاد مسئولیت پذیری مجازی

How to Build Virtual Accountability

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

ایجاد فرهنگ پاسخگویی زندگی در محل کار را آسان تر می کند. مسئولیت پذیری می تواند به ایجاد احساس مالکیت و خودمختاری کمک کند و می تواند باعث ایجاد اعتماد در بین افرادی شود که با آنها کار می کنید. با این حال ، قرار گرفتن در یک محیط از راه دور مسئولیت پذیری از خود و دیگران را دشوار می کند. در این دوره ، مربی تجارت میچ سایمون اسرار خود را در مورد چگونگی پرورش مسئولیت در یک محیط مجازی یا از راه دور به اشتراک می گذارد. میچ از طریق اصول پاسخگویی مجازی و انواع مختلف پاسخگویی موجود وجود دارد. سپس وی شما را از طریق روش هایی برای کمک به ایجاد و نشان دادن مسئولیت پذیری و همچنین نحوه ایجاد زیرساخت برای پیشرفت پاسخگویی راهنمایی می کند. سرانجام ، میچ نکات ارتباطی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند مکالمات موثرتری ایجاد کنید که باعث ایجاد اعتماد و فرهنگ پاسخگویی شود. بعد از این دوره ، ممکن است احساس قدرت بیشتری داشته باشید تا از خود و اطرافیان خود بیشتر مسئولیت پذیر باشید.

این دوره توسط. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ایجاد مسئولیت پذیری مجازی Building virtual accountability

1. مسئولیت پذیری مجازی نسبت به خود 1. Virtual Accountability to Self

  • پاسخگویی مجازی چیست؟ What is virtual accountability?

  • پاسخگویی واقعی با شما شروع می شود Virtual accountability starts with you

  • تعهد چیست؟ What is a commitment?

  • شرایط رضایت Conditions of satisfaction

  • مدیریت وعده ها Managing promises

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. مسئولیت پذیری مجازی در برابر دیگران 2. Virtual Accountability to Others

  • زیبایی مسئولیت پذیری تیم The beauty of team accountability

  • پاسخگویی در جلسات تیم Accountability at team meetings

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. مکالمات برای نتایج 3. Conversations for Results

  • آماده قول دادن باشید Prepare to promise

  • درباره وعده مذاکره کنید Negotiate the promise

  • وعده را عملی کنید Fulfill the promise

  • اعلام رضایت کنید Declare satisfaction

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. تقسیم مسئولیت مجازی 4. Virtual Accountability Breakdowns

  • درگیری Facing conflict

  • برخورد با وعده های شکسته Dealing with broken promises

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

5. چگونه اعتماد را دوباره بسازیم 5. How to Rebuild Trust

  • اعتماد ساختمان Building trust

  • بازسازی اعتماد Rebuilding trust

  • مسئولیت در مقابل پاسخگویی Responsibility vs. accountability

  • فصلنامه Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مسیر شما به جلو Your path forward

نمایش نظرات

آموزش نحوه ایجاد مسئولیت پذیری مجازی
جزییات دوره
57m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Mitch Simon Mitch Simon

مدیر اجرایی سابق، بنیانگذار اتحاد رهبری سیمون Mitch Simon، JD، MBA، مدیر اجرایی سابق، بنیانگذار اتحاد رهبری سیمون است.

در اتحاد رهبری سیمون، که به عنوان یکی از شرکت های تخصیص ده شرکت برتر در مربیان سان دیگو-میچ نامگذاری شد 500 و Inc. 500 مدیر اجرایی و تیم های خود را برای رسیدن به موقعیت های برتر در صنعت خود از طریق مربیگری تیم، توسعه رهبری تجربی و رهبری پویا و استراتژی های عقب افتاده.

برنامه های آموزشی او، تمرکز بر ساخت تیم های قوی در سراسر یک شرکت ، اختصاص داده شده به تبدیل تفکر و اقدامات مشتریان خود از طریق یادگیری تجربی، مکالمات آسیب پذیر، مشارکت فعال بین جلسات و بداهه نوازی برای قفل کردن مهارت های جدید. برنامه های چند منظوره پویا او اغلب بیش از 50 درصد از نیروی کار یک شرکت خاص را جذب می کند.