لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه: مدیریت ارتباطات
Project Management Fundamentals: Communication Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هنر ارتباط، زبان رهبری است. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه یک ارتباط دهنده عالی باشید. اصول ارتباطی برنامه ریزی ارتباطات چگونه ارتباط خود را تقسیم بندی کنیم نحوه انجام ارتباطات یک طرفه چگونه ارتباط دو طرفه را انجام دهیم با گوش دادن فعال به نتایج بهتری دست یابیم نحوه انجام ارتباطات رسمی چگونه ارتباطات غیررسمی را انجام دهیم چگونه ذینفعان را طبقه بندی کنیم سهامداران ذینفع چگونه اولویت بندی کنند. چگونه به سؤالات سخت پاسخ های عالی بدهیم چگونه با رهبران ارتباط برقرار کنیم چگونه جلساتی را با هدف برنامه ریزی کنیم چگونه جلسات عالی را برگزار کنیم بهترین ارتباطات و گزارش های پروژه چیست چگونه می توان ارتباط گزارش دهی عالی ایجاد کرد چگونه با نمودارها ارتباط برقرار کرد چگونه با پرسنل عالی ارتباط برقرار کنیم؟ به سرپرست شما ارتباط با تیم بهترین روش ها ارتباط با تیم های جوان پیش نیازها: درک کلی از پروژه خوب است اما لازم نیست
یک پروژه موفق به ارتباطات عالی بستگی دارد. پروژههای امروزی میتوانند به سرعت پیش بروند و بسیاری از گروههای مختلف برای کسب اطلاعات فریاد میزنند. در این دوره دارای گواهینامه PMP، مربی و نویسنده لوک آنجل از تجربه بیش از 20 ساله خود در اجرای پروژه ها استفاده می کند تا همه چیز را در مورد هنر ارتباطات به شما آموزش دهد. این دوره به شما کمک می کند تا ارتباطات خود را به یک جریان ثابت تبدیل کنید. در این دوره، لوک به شما استراتژی هایی را ارائه می دهد که چگونه اولویت بندی کنید که چه کسی چه اطلاعاتی را دریافت می کند. سپس او به شما نشان می دهد که چگونه یک برنامه ارتباطی ایجاد کنید تا همه در پروژه شما بدانند که چه انتظاری دارند. او همچنین به شما نشان خواهد داد که چگونه یک گزارش واضح و مدون ایجاد کنید که احتمال خواندن آن بیشتر است. و در نهایت، ما در مورد اجتناب از برخی چالش های ارتباطی رایج صحبت خواهیم کرد. ارتباط خوب هم هنر است و هم علم. اگر علم را درک می کنید، می توانید از مهارت های خود برای تمرین این هنر استفاده کنید. بنابراین، اجازه دهید صحبت در مورد ارتباطات پروژه را شروع کنیم.
موضوعات عبارتند از:
مبانی ارتباط
ارتباطات برنامه ریزی
چگونه ارتباط خود را قطع کنیم
نحوه برقراری ارتباط یک طرفه
نحوه برقراری ارتباط دو طرفه
دریافت نتایج بهتر با گوش دادن فعال
نحوه برقراری ارتباط رسمی
نحوه برقراری ارتباط غیررسمی
نحوه طبقه بندی سهامداران
اولویت بندی سهامداران
چگونه یک سهامدار اجرایی پیدا کنیم
چگونه به سوالات سخت پاسخ های شگفت انگیز بدهیم
نحوه ارتباط با رهبران
نحوه برنامه ریزی جلسات با هدف
نحوه برگزاری جلسات عالی
بهترین ارتباطات و گزارش های پروژه چیست
نحوه ایجاد ارتباط گزارش دهی عالی
نحوه ارتباط با نمودارها
چگونه ارتباط پرسنل عالی ایجاد کنیم
مشکلات ارتباطی
چگونه با سرپرست خود ارتباط برقرار کنید
بهترین شیوه های ارتباط تیم
ارتباط با تیم های جوان
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدی
Welcome
خوش آمدی
Welcome
فایل های تمرین
Exercise Files
استفاده از فایل های تمرین
Using The Exercise Files
مبانی ارتباطی
Communication Fundamentals
مبانی ارتباطی
Communication Fundamentals
ارتباطات برنامه ریزی
Planning Communication
درک ارتباطات
Understanding Communication
قطع کردن ارتباط شما
Chunking Your Communication
ارتباط یک طرفه
One Way Communication
ارتباط دو طرفه
Two Way Communication
گوش دادن فعال
Active Listening
ارتباطات رسمی
Formal Communication
ارتباطات غیر رسمی
Informal Communication
ارتباط با ذینفعان
Stakeholder Communication
دسته بندی ذینفعان
Stakeholder Categorization
اولویت بندی ذینفعان
Stakeholder Prioritization
ذینفعان اجرایی
Executive Stakeholders
پاسخ به سوالات سخت
Answering Tough Questions
ارتباطات رهبری
Leadership Communication
جلسات پروژه
Project Meetings
ملاقات با هدف
Meeting With Purpose
اجرای جلسه
Meeting Execution
گزارش های پروژه
Project Reports
ارتباطات گزارشی
Reporting Communication
ارتباط در نمودارها
Communication In Charts
چالش های ارتباطی
Communication Challenges
ارتباط پرسنل
Personnel Communication
شماره ارتباطی
Communicating No
ارتباطات سرپرست
Supervisor Communication
ارتباط تیمی
Team Communication
ارتباط با تیم های جوان تر
Communicating With Younger Teams
نمایش نظرات