آموزش تصمیم گیری برای رهبران: مدیریت تغییر

Decision Making for Leaders: Managing Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری با هوشیاری، نوآوری، استعداد و دقت اهمیت هوشیاری در کسب و کار و نحوه عمل به آن نمونه هایی از هوشیاری و عدم هوشیاری در اخبار ده استراتژی برای بهبود هوشیاری خود چگونه تغییر در فرهنگ منتشر می شود پنج عامل موثر بر نرخ تغییر استفاده از مدل انتشار برای بهبود نتایج پروژه شما اشکالات مدل استخدام سنتی چرا برای استعداد استخدام کنید چگونه استعدادهای اعضای تیم آینده خود را کشف کنید مدل 8 بعدی به عنوان یک رویکرد حل مسئله ساختاریافته هر کدام از اینها چیست؟ 8D's نحوه به کارگیری رویکرد 8 بعدی در عمل پیش نیازها: درک اساسی از ساختار تجاری و سازمانی

اگر در نقش رهبری کار می کنید، یا شغل خود را در جهت رهبری و مدیریت هدف قرار می دهید، پس این دوره، تصمیم گیری برای رهبران: مدیریت تغییر، ایده های کلیدی برای پیشبرد شغل شما را ارائه می دهد.

در مورد رهبری بسیار گفته و نوشته شده است. اما از کجا شروع می کنید؟؟

این دوره، تصمیم گیری برای رهبران: مدیریت تغییر، فقط بر اساس تحقیقات تجاری آزمایش شده با زمان نیست، بلکه بر اساس برنامه عملی مربی آن، مایک ولا نیز انجام می شود. مایک به‌عنوان رئیس عملیات هم برای تامین‌کننده اصلی خودروهای ردیف 1 و هم برای یک غذاساز تجاری بزرگ خدمت می‌کرد. و این دوره برخی از مفاهیم گرانبها را ارائه می دهد که او را به سمت موفقیت به عنوان یک رهبر صنعت هدایت کرد.

این کلاس به چهار بخش عمده تقسیم می‌شود که هر بخش به جنبه‌ای حیاتی از مدیریت تغییر سازمانی مرتبط است: رهبری هوشیار، تغییر فرهنگی، استخدام برای استعدادها، و حل ساختار یافته مشکل. هر بخش حدود 40 دقیقه طول می کشد ... در طول یک عصر یا ناهار به راحتی تماشا یا گوش داده می شود.

  • در رهبری هوشیار، اهمیت هوشیاری در محل کار را یاد خواهید گرفت، نه فقط برای مدیران سطح بالا، بلکه برای هر فردی که می خواهد با سازمان رشد کند. نمونه‌های متعددی از هوشیاری و بی‌هوشی را در شرکت‌های بزرگ خواهید شنید. و 10 استراتژی مفید برای بهبود هوشیاری و عمل بر روی روندهای صنعت خود خواهید شنید.

  • در تغییرات فرهنگی، متوجه خواهید شد که چگونه نوآوری ها در یک سازمان یا به طور کلی در جامعه پخش می شوند. و با استفاده از این مدال انتشار نوآوری، مایک نکات عملی را برای پذیرفته شدن پروژه بهبود یا سیستم کسب و کار جدید توسط سازمانتان با شما به اشتراک می گذارد.

  • در استخدام برای استعداد، مایک رویکرد سنتی برای استخدام کارمندان جدید و اینکه چرا اغلب شکست می خورد را توضیح می دهد. با استفاده از رویکرد متفاوت استخدام برای استعدادها، رهبران می توانند نامزدها را بر اساس تمایلات طبیعی آنها انتخاب کنند، نه فقط دانش و تجربه آنها. مایک همچنین مجموعه‌ای از سوالات را ارائه می‌کند که می‌تواند به شما در شناسایی استعدادهای اعضای بالقوه تیمتان کمک کند.

  • و در آخر، در حل مسئله ساختاریافته، مایک "روش 8 بعدی" را توضیح می دهد، یک روش حل مسئله جهانی که در اصل در شرکت خودروسازی فورد در دهه 1980 برای استفاده توسط تیم های مهندسی آنها توسعه یافت. شما در مورد هر یک از 8 "D" یا رشته مورد نیاز برای حل مسائل پیچیده با دلایل ناشناخته آشنا خواهید شد.

وقتی این دوره را خریداری می‌کنید، نه تنها با هزینه بسیار کم به مواد آن دسترسی مادام‌العمر به دست می‌آورید و کل دسته اسلاید را به‌عنوان منبعی قابل دانلود دریافت می‌کنید، بلکه از طریق پلتفرم Udemy به ما، مدرسان خود نیز دسترسی پیدا می‌کنید. نظرات یا سوالات شما.

بنابراین اگر شما یک رهبر مشتاق، لاغر مادام‌العمر، یا یک حرفه‌ای واقعی هستید که در تلاش برای تقویت مهارت‌های خود هستید، این کلاس برای شماست. با ثبت نام در تصمیم گیری برای رهبران: مدیریت تغییر امروز، مهارت های رهبری خود را به سطح بعدی ببرید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • اسلاید برای کلاس Slides for the Class

رهبری هوشیار Vigilant Leadership

  • افکاری در مورد رهبری هوشیار Thoughts on Vigilant Leadership

  • دستور کار درس Agenda for the Lesson

  • هوشیاری و رهبری هوشیار Vigilance and Vigilant Leadership

  • نمونه هایی از هوشیاری و بی توجهی Examples of Vigilance and Nondiligence

  • نحوه ادامه How to Proceed

  • 10 استراتژی، امتیاز 1 10 Strategies, Pt 1

  • چهار استعداد Four Talents

  • 10 استراتژی، امتیاز 2 10 Strategies, Pt 2

  • 10 استراتژی، امتیاز 3 10 Strategies, Pt 3

  • خلاصه و مراجع Summary and References

تغییر فرهنگی Cultural Change

  • مقدمه ای بر مدیریت تغییر Introduction to Managing Change

  • مشکل تغییر فرهنگی The Problem of Cultural Change

  • مشکل تغییر The Problem of Change

  • عوامل پیش بینی کننده پذیرش تغییر Factors Predicting the Acceptance of Change

  • مبتکران به عقب مانده ها Innovators to Laggards

  • تصمیمات رهبری برای تغییر فرهنگی Leadership Decisions for Cultural Change

  • جمع بندی 8 تصمیم برای تغییر فرهنگی Summarizing the 8 Decisions for Cultural Change

  • نمونه هایی از تصمیمات رهبری Examples of Leadership Decisions

  • بستن نظرات و مراجع Closing Comments and References

استخدام برای استعداد Hiring for Talent

  • تصمیم گیری و تیم سازی Decision Making and Team Building

  • دستور کار برای تیم سازی Agenda for Team Building

  • مراحل غربالگری سنتی Traditional Screening Steps

  • استخدام برای استعداد Hiring for Talent

  • عناصر کلیدی سازمانی Key Organizational Elements

  • استعدادها در فرآیند استخدام Talents in the Hiring Process

  • ارزیابی استعداد، امتیاز 1 Evaluating Talent, Pt 1

  • ارزیابی استعداد، امتیاز 2 Evaluating Talent, Pt 2

  • خلاصه و مراجع Summary and References

حل مسئله ساختاریافته Structured Problem Solving

  • مشکلات با علل ناشناخته Problems with Unknown Causes

  • زمان ترسناک A Frightful Time

  • روش های حل مسئله ساختاریافته Structured Problem Solving Methods

  • مشکل حل مسئله The Problem with Problem Solving

  • روش 8 بعدی The 8D Methodology

  • رشته های هشت گانه The Eight Disciplines

  • D1 و D2 D1 and D2

  • D3 و D4 D3 and D4

  • D5 و D6 D5 and D6

  • D7 و D8 D7 and D8

  • اندیشه های پایانی و مراجع Concluding Thoughts and References

نتیجه Conclusion

  • نتیجه گیری در مورد دوره Conclusion to the Course

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تصمیم گیری برای رهبران: مدیریت تغییر
جزییات دوره
3 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
192
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ray Harkins, The Manufacturing Academy Ray Harkins, The Manufacturing Academy

کارشناس ارشد تولید، مدرس آنلاین

Michael J Vella Michael J Vella

مدرس آکادمی تولید