آموزش توسعه سازمانی و تحول فرآیندهای منابع انسانی - آخرین آپدیت
دانلود Организационное развитие и трансформация HR-процессов
توسعه سازمانی (OD)، تحول، فرآیندهای HR، تغییرات و توسعه شرکتها
آیا به دنبال ارتقای عملکرد سازمان خود هستید؟ آیا میخواهید یک متخصص در زمینه توسعه سازمانی (OD) و ایجاد تحول در کسب و کار خود باشید؟
این دوره جامع به شما کمک میکند تا:
- درک کنید که توسعه سازمانی (OD) چیست و چرا برای کسب و کارها ضروری است.
- با استفاده از مصاحبه، مشاهده و نظرسنجی، تشخیص سازمانی را انجام دهید.
- یک برنامه تغییر سازمانی را در سطوح فردی، تیمی و فرآیندی طراحی کنید.
- از بیش از 30 ابزار проверенный OD برای تشخیص و پیادهسازی تغییرات استفاده کنید.
- مداخلات مختلف را توسعه و اجرا کنید: تسهیلگری، کوچینگ، مهندسی مجدد، TQM و غیره.
- OD را با سایر شیوههای HR (آموزش، مدیریت عملکرد، برنامهریزی شغلی) مرتبط کنید.
- ROI پروژههای OD را محاسبه کنید و نتیجه را بر اساس مدل کرکپاتریک ارزیابی کنید.
- با استفاده از مدلهای کاتر و لوین بر مقاومت در برابر تغییرات غلبه کنید.
- با مدیریت و تیم پروژه در زمینه OD همکاری کنید.
- راهحلهایی را توسعه دهید که در شرکت شما قابل استفاده باشند و از نویسنده دوره بازخورد دریافت کنید.
پیش نیازها:
- درک اساسی از فرآیندهای HR
- تمایل به توسعه مهارتهای استراتژیک
- آمادگی برای پیادهسازی تغییرات در شرکت خود
- دسترسی به کارکنان و مدیریت برای انجام مصاحبه و تشخیص
- مهارت در کار با ارائهها و گزارشها (به عنوان مثال در PowerPoint، Google Docs)
دوره "توسعه سازمانی و تحول فرآیندهای HR" یک راهنمای عملی برای کسانی است که میخواهند یک شریک استراتژیک HR شوند و مشکلات واقعی کسب و کار را در سطح مدیریت ارشد حل کنند. اگر میخواهید یاد بگیرید که به طور سیستماتیک مشکلات سازمانی را تشخیص دهید، راهحلهای کارآمد ارائه دهید و تغییرات را مدیریت کنید، این دوره برای شما مناسب است.
شما فقط تئوری را دریافت نخواهید کرد، بلکه بیش از 30 ابزار проверенный OD را دریافت خواهید کرد که میتوانید بلافاصله آنها را پیادهسازی کنید. ما به بررسی موارد واقعی میپردازیم، به شما آموزش میدهیم که بر اساس مدل تحقیق-عمل کار کنید، از PDCA استفاده کنید، مداخلات سازمانی را برنامهریزی کنید، تغییرات را آغاز کنید و اثربخشی آنها را با استفاده از ROI و مدل کرکپاتریک ارزیابی کنید.
برنامه دوره:
-
توسعه سازمانی (OD) چیست:
- اصول، تاریخچه و مدلهای OD
- چه زمانی و چگونه از رویکرد OD استفاده کنیم
-
آغاز کار بر روی OD:
- فروش ایده به مدیریت
- رویکرد سیستماتیک و مدیریت پروژه
-
ارزیابی سازمانی و بازخورد:
- مصاحبه، پرسشنامه، مشاهده، تجزیه و تحلیل دادهها
- تهیه گزارش و ارائه نتایج
-
برنامهریزی اقدامات:
- تجزیه و تحلیل علت و معلول
- تدوین برنامههای استراتژیک و مداخلات
-
اجرای برنامه در سطح فردی:
- کوچینگ، 360، ماتریسهای مسئولیت، طراحی شغلی
-
اجرا در سطح سازمان:
- مداخلات تیمی و فرآیندی
- TQM، 6 سیگما، تسهیلگری، کار با تیمهای مجازی
-
ارزیابی نتایج:
- مدل کرکپاتریک، ROI، شاخصهای متوازن
-
مدیریت تغییرات:
- مدل کاتر، غلبه بر مقاومت، تثبیت تغییرات
مهم:
در Udemy شما دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه و بدون دریافت مدرک Mike Pritula Academy میگذرانید.
اکنون به دوره بپیوندید و ابزارهایی را دریافت کنید که به شما کمک میکنند HR باشید که شرکتهای پیشرو به دنبال آن هستند.
مبانی توسعه سازمانی Основы организационного развития
-
توسعه سازمانی (OD) چیست؟ Что такое организационное развитие (OD)
شروع پروژه و عیب یابی Старт проекта и диагностика
-
آغاز کار توسعه سازمانی Начало работ по OD
-
ارزیابی سازمانی و بازخورد Организационная оценка и обратная связь
برنامه ریزی و پیاده سازی تغییرات Планирование и внедрение изменений
-
برنامه ریزی اقدامات Планирование действий
-
پیاده سازی در سطح فردی Внедрение на индивидуальном уровне
-
پیاده سازی در سطح سازمانی Внедрение на уровне организации
ارزیابی و پایداری تغییرات Оценка и устойчивость изменений
-
ارزیابی فرآیند و نتایج Оценка процесса и результатов
-
مدیریت تغییرات و تثبیت نتایج Управление изменениями и закрепление результатов
https://donyad.com/d/ffe79d
PapaHR AI ChatGPT
مربی Udemy در حوزه منابع انسانی: مسیر شغلی شما از اینجا آغاز میشود
نمایش نظرات