آموزش اصول و مبانی مدیریت محصول - آخرین آپدیت

دانلود Product Management Foundations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت محصول حرفه‌ای: محصولاتی بسازید که مردم عاشقش شوند!

متخصص مدیریت محصول شوید و محصولاتی عرضه کنید که مشتریان عاشق آن باشند.

سفر مدیریت محصول خود را با این دوره سرگرم‌کننده و قابل دسترس آغاز کنید که در برنامه شلوغ شما جای می‌گیرد. چه یک مدیر محصول مشتاق باشید، چه یک مدیر محصول جدید یا یک بنیانگذار که اولین محصول خود را عرضه می‌کند، این دوره شما را با مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای موفقیت تجهیز می‌کند.

من بیش از یک دهه به عنوان مدیر محصول در گوگل، لوکر و آپورک فعالیت داشته‌ام و آموخته‌ام (گاهی به سختی) که برای ساخت محصولات عالی چه چیزی لازم است. اکنون، من هر آنچه را که آموخته‌ام در یک دوره آسان برای دنبال کردن به اشتراک می‌گذارم تا موفقیت شما را سرعت بخشم.

آنچه به دست خواهید آورد:

  • درک کامل مبانی مدیریت محصول، از استراتژی تا اجرا.

  • توانایی هدایت یک تیم چندوظیفه‌ای، ایجاد نقشه‌های راه تاثیرگذار و برقراری ارتباط مانند یک حرفه‌ای.

  • ابزارهای کاربردی برای اعتبارسنجی ایده‌ها، سنجش موفقیت و ساخت محصولاتی که کاربران دوست دارند.

  • منابعی برای صرفه‌جویی در وقت و جلوگیری از اشتباهات رایج، مانند قالب‌های PRD و برگه‌های تقلب.

چگونه پایه‌های محصول شما را می‌سازیم:

  • ما نه بخش از مبانی مدیریت محصول را پوشش می‌دهیم. هر بخش به طور یکپارچه بر بخش قبلی استوار است.

  • هر بخش شامل 30-45 دقیقه درس ویدیویی جذاب است (و بله، اگر عجله دارید می‌توانید با سرعت 2 برابر تماشا کنید).

  • هر بخش با موارد اضافی تنظیم‌شده به پایان می‌رسد، از جمله فیلم‌ها، وبلاگ‌ها و کتاب‌های پیشنهادی برای تعمیق دانش شما، به علاوه مراحل عملی برای به کارگیری دروس در زندگی واقعی.

  • شما به تعداد زیادی منبع قابل دانلود دسترسی خواهید داشت: چک لیست‌ها، کاربرگ‌ها و الگوهایی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید.

چرا این دوره؟

این دوره مدیریت محصول را قابل دسترس، سرگرم‌کننده و مملو از نکات دنیای واقعی می‌کند - چه تازه شروع کرده باشید یا اولین محصول خود را به عنوان یک بنیانگذار عرضه کنید. از امروز شروع کنید و محصولاتی بسازید - و شغلی - که همیشه آرزویش را داشتید! شما می‌توانید!

پیش‌نیازها:

بدون نیاز به تجربه قبلی در مدیریت محصول - این دوره برای مبتدیان و کسانی که کنجکاو در مورد زمینه مدیریت محصول هستند، طراحی شده است.

آشنایی اولیه با مفاهیم فنی و تجاری مفید است اما ضروری نیست.

چه چیزی در این دوره مدیریت محصول یاد می گیرید؟

در این دوره شما:

  • اصول اساسی مدیریت محصول را فرا خواهید گرفت، از تعریف استراتژی و نقشه‌های راه گرفته تا اولویت‌بندی وظایف و هدایت نتایج کسب‌وکار.
  • فرایند توسعه محصول را از ایده تا راه‌اندازی و نحوه مدیریت موثر هر مرحله را درک خواهید کرد.
  • PRD های واضح و عملی می‌نویسید که تیم‌ها را هماهنگ می‌کند، اولویت‌ها را مشخص می‌کند و اجرای موفقیت‌آمیز محصول را تضمین می‌کند.
  • با صحبت کردن با مشتریان، ساختن داستان‌های کاربر و اعتبارسنجی ایده‌ها برای حل مشکلات واقعی، محصولات کاربرمحور طراحی می‌کنید.
  • ذهنیتی مبتنی بر داده ایجاد می‌کنید تا تصمیمات آگاهانه بگیرید، موفقیت را ردیابی کنید و برای بهبود مستمر تکرار کنید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت محصول چیست؟ What is Product Management??

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • مروری بر بخش 1 Section 1 Overview

  • مدیر محصول کیست؟ What is a Product Manager?

  • تعریف مدیر محصول Product Manager Definition

  • درون ساختار تیم محصول Inside the Product Team Structure

  • هشت مهارت ضروری مدیر محصول Eight Essential Product Manager Skills

  • جمع بندی بخش 1 Section 1 Wrap-up

فرآیند توسعه محصول The Product Development Process

  • مروری بر بخش 2 Section 2 Overview

  • فرآیند توسعه محصول The Product Development Process

  • کشف Discovery

  • کشف (ادامه) Discovery (continued)

  • تحویل Delivery

  • تحویل (ادامه) Delivery (continued)

  • نقش شما در توسعه محصول Your Role in Product Development

  • جعبه ابزار: چک لیست فرآیند توسعه محصول Toolkit: Product Development Process Checklist

  • جمع بندی بخش 2 Section 2 Wrap-up

اسناد نیازمندی های محصول (PRD) Product Requirements Documents (PRDs)

  • مروری بر بخش 3 Section 3 Overview

  • اجزای اصلی یک PRD عالی The Core Components of a Great PRD

  • جعبه ابزار: قالب PRD Toolkit: PRD Template

  • اطلاعات پشتیبانی در PRD شما Supporting Info in Your PRD

  • نحوه نوشتن PRD How to Write a PRD

  • نحوه استفاده از PRD خود How to Use Your PRD

  • اشتباهاتی که باید در PRD از آنها اجتناب کرد PRD Mistakes to Avoid

  • مقدمه ای بر نفوذ Intro to Influence

  • جمع بندی بخش 3 Section 3 Wrap-up

شناسایی فرصت ها Identifying Opportunities

  • مروری بر بخش 4 Section 4 Overview

  • وسواس کاربران خود شوید Get Obsessed With Your Users

  • انواع کاربران Types of Users

  • انواع کاربران (ادامه) Types of Users (continued)

  • نحوه صحبت با کاربران How to Talk to Users

  • با کاربران صحبت کنید Talk to Users

  • روی مشکل تمرکز کنید Focus on the Problem

  • فضای مشکل The Problem Space

  • انتقال نیازهای کاربر Communicating User Needs

  • جعبه ابزار: برگه داستان کاربر Toolkit: User Story Worksheet

  • همکاری برای کشف بینش های بیشتر کاربر Partnering to Uncover More User Insights

  • اتصال نیازهای کاربر به فرصت های تجاری Connecting User Needs to Business Opportunities

  • جعبه ابزار: برگه پرونده تجاری Toolkit: Business Case Worksheet

  • گام های بعدی Next Steps

  • جمع بندی بخش 4 Section 4 Wrap-up

طراحی و اعتبارسنجی راه حل ها Designing & Validating Solutions

  • مروری بر بخش 5 Section 5 Overview

  • ایده ها از کجا می آیند؟ Where Do Ideas Come From?

  • جعبه ابزار: ردیاب ایده Toolkit: Idea Tracker

  • کار با تیم خود برای طراحی راه حل ها Working With Your Team to Design Solutions

  • چرا ایده ها را اعتبار سنجی کنیم؟ Why Validate Ideas?

  • ارزیابی خطرات Evaluating Risks

  • اعتبارسنجی ایده ها با شواهد Validating Ideas With Evidence

  • حس محصول: تفکر مانند یک مدیر محصول Product Sense: Thinking Like a Product Manager

  • جعبه ابزار: برگه حس محصول Toolkit: Product Sense Worksheet

  • جمع بندی بخش 5 Section 5 Wrap-up

ساخت راه حل ها Building Solutions

  • مروری بر بخش 6 Section 6 Overview

  • در طول توسعه چه اتفاقی می افتد What Happens During Development

  • اجرای محصول Product Execution

  • آزمایش Testing

  • گزارش پیشرفت Reporting Progress

  • مدیریت وابستگی ها Managing Dependencies

  • جعبه ابزار: ردیاب وابستگی های بین تیمی Toolkit: Cross-team Dependencies Tracker

  • مقابله با ابهام Dealing With Ambiguity

  • جعبه ابزار: قالب مقابله با ابهام Toolkit: Dealing with Ambiguity Template

  • جمع بندی بخش 6 Section 6 Wrap-up

راه اندازی ها Launches

  • مروری بر بخش 7 Section 7 Overview

  • آماده شدن برای راه اندازی Prepare for Launch

  • جعبه ابزار: قالب اطلاعیه راه اندازی داخلی Toolkit: Internal Launch Announcement Template

  • کار با شرکای GTM Working with GTM partners

  • انواع راه اندازی ها Types of Launches

  • انواع راه اندازی ها (ادامه) Types of Launches (continued)

  • نقش شما در طول راه اندازی Your Role During the Launch

  • رسیدگی به درخواست های ویژگی و اشکالات Handling Feature Requests and Bugs

  • اندازه گیری موفقیت و یادگیری Measuring Success and Learning

  • جمع بندی بخش 7 Section 7 Wrap-up

اهداف و استراتژی Goals & Strategy

  • مروری بر بخش 8 Section 8 Overview

  • استراتژی چیست؟ What is Strategy?

  • انتقال استراتژی Communicating Strategy

  • جعبه ابزار: برگه استراتژی محصول Toolkit: Product Strategy Worksheet

  • چگونه استراتژیک باشیم How To Be Strategic

  • اهداف تیم Team Goals

  • بینش های داده Data Insights

  • تسلط بر داده Data Fluency

  • جعبه ابزار: برگه تسلط بر داده Toolkit: Data Fluency Worksheet

  • جمع بندی بخش 8 Section 8 Wrap-up

نقشه های راه Roadmaps

  • مروری بر بخش 9 Section 9 Overview

  • نتایج در مقابل خروجی ها Outcomes vs. Outputs

  • ایجاد یک نقشه راه Creating a Roadmap

  • نکات نقشه راه Roadmap Tips

  • انتقال نقشه راه خود در داخل سازمان Communicating Your Roadmap Internally

  • جعبه ابزار: قالب های نقشه راه Toolkit: Roadmap Templates

  • به اشتراک گذاری نقشه راه خود با مشتریان Sharing Your Roadmap With Customers

  • مهارت های ارتباطی Communication Skills

  • جمع بندی بخش 9 Section 9 Wrap-up

جمع بندی دوره Course Wrap-up

  • شما مبانی مدیریت محصول را با موفقیت به پایان رساندید! You've Completed Product Management Foundations!

نمایش نظرات

آموزش اصول و مبانی مدیریت محصول
جزییات دوره
5.5 hours
90
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
190
4.8 از 5
ندارد
دارد
دارد
Sondra Orozco
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sondra Orozco Sondra Orozco

Pro Product Management Pro, Google PM سابق

سلام! من سوندرا هستم من بنیانگذار هستم، جایی که مهارت مدیریت محصول را از طریق دوره های آنلاین و محتوای سرگرم کننده آموزش می دهم.

من بیش از 15 سال است که در زمینه فناوری کار می کنم و بیش از یک دهه است که مدیر محصول هستم. من رهبری محصول در Google و Looker، مدیر رشد در Upwork بودم، و در بسیاری از استارت‌آپ‌ها کار کرده‌ام.

وقتی کارم را شروع کردم، برنامه درسی خوبی برای یادگیری مدیریت محصول وجود نداشت. شما نمی توانید آن را در مدرسه/دانشگاه یاد بگیرید، بنابراین من مجبور شدم چیزها را به سختی یاد بگیرم. آکادمی مدیریت محصول را راه اندازی کردم تا دروسی که به سختی به دست آورده ام را با نسل بعدی افراد محصول به اشتراک بگذارم. من اینجا هستم تا یادگیری نحوه طراحی، اعتبارسنجی، و ساخت محصولات عالی را سرگرم کننده و قابل دسترس کنم.

بنابراین، اگر مدیر محصولی هستید که سعی می‌کند حرفه خود را هدایت کند، یک PM مشتاق در تلاش است تا به صنعت نفوذ کند، یا بنیان‌گذاری که تلاش می‌کند محصول MVP خود را راه‌اندازی کند، من را برای 1 انتخاب کنید. جلسه -on-1 ! من دوست دارم به شما کمک کنم و منتظر دوره هایی از من باشید که به زودی به Skillshare می آیند!


در اینجا کمی بیشتر در مورد من آمده است: شرکت های گذشته شامل Google، Looker، Upwork، CNET، AOL و بسیاری از استارت آپ ها هستند. من لیسانس علوم مدیریت از MIT دارم. من یک مدعو مدعو در دانشکده مدیریت MIT Sloan و یک مشاور و مشاور استارت آپ هستم. .