آموزش تسلط بر هنر و تمرین جلسات تجاری: نکات، ابزارها، زبان، عبارات و گفتار.
Mastering the Art and Practice of Business Meetings: Tips, Tools, Language, Phrases and Speech.
آیا شما یک مدیر یا یک رهبر هستید که شغل شما مستلزم برگزاری جلسات است؟ آیا می خواهید ارائه های موثری ایجاد و اجرا کنید اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟
اگر پاسخ شما به این سوالات مثبت است، این دوره برای شما مناسب است.
درباره من:
سلام، من دکتر Ujjwal Bikram Khadka هستم. من یک مربی معتبر رهبری و یک نویسنده منتشر شده هستم. من همچنین یک معلم آنلاین با 5 هزار دانش آموز هستم که دوره های من را در این زمینه ها دنبال می کنند: رهبری، ارتباطات، و ذهن آگاهی.
در این دوره، یاد خواهیم گرفت:
1) ساختار جلسات کاری
2) ایده‌های کلیدی ذاتی ارائه‌های تجاری موفق و مؤثر
3) عبارات و زبان برای استاد جلسات
4) رویکرد و گفتار برای تقویت انگیزه و مشارکت کارکنان.
این دوره هم برای رهبران باتجربه و هم برای رهبران جدید جذاب خواهد بود. و برای افراد بومی و غیر بومی زبان انگلیسی.
و علاوه بر این، نه تنها اصول، بلکه عبارت واقعی را برای شروع، اجرا و پایان موفقیت آمیز یک جلسه کاری دریافت خواهید کرد.
رویکرد شما برای جلسات کاری چگونه باید باشد؟
بنابراین، به اشتراک گذاشتن گرمای طبیعی، مراقبت، مهربانی، جوشش و اشتیاق کلیدی است. نوع انرژی که به جلسه می آورید باید
باشدالف) مثبت
ب) تأیید
ج) و حرکت رو به جلو.
و حدس بزنید چه چیزی! این دوره به شما کمک می کند تا کلمات و زبان مرتبط را یاد بگیرید و تسلط پیدا کنید. و همچنین عباراتی که در دفتر استفاده خواهید کرد.
پروژه کلاس.
لطفاً ساختار، ایده‌ها و عباراتی را که هنگام برگزاری جلسات در محل کار خود به کار می‌روید، یادداشت کرده و در اینجا آپلود کنید.
درس ها Lessons
-
مقدمه: تسلط بر هنر و تمرین جلسات تجاری Introduction: Mastering the Art and Practice of Business Meetings
-
جلسه واقعی: زبان و گفتار مرتبط. Actual Meeting: Related Language and Speech.
-
سخنرانی پاداش. Bonus Lecture.
-
کلمات و عبارات برای شروع یک جلسه. Wording and Phrases to Start a Meeting.
-
پایان دادن به یک جلسه: عبارات مرتبط Ending a Meeting: Related Phrases.
-
پروژه کلاس. The Class Project.
-
گفتار و عبارات در طول جلسه. Speech and Phrases During the Meeting.
درس ها Lessons
-
کلمات و عبارات برای شروع یک جلسه. Wording and Phrases to Start a Meeting.
-
مقدمه: تسلط بر هنر و تمرین جلسات تجاری Introduction: Mastering the Art and Practice of Business Meetings
-
پایان دادن به یک جلسه: عبارات مرتبط Ending a Meeting: Related Phrases.
-
جلسه واقعی: زبان و گفتار مرتبط. Actual Meeting: Related Language and Speech.
-
گفتار و عبارات در طول جلسه. Speech and Phrases During the Meeting.
-
پروژه کلاس. The Class Project.
-
سخنرانی پاداش. Bonus Lecture.
https://donyad.com/d/98bd1d
Ujjwal Khadka
مربی اجرایی و یک نویسنده منتشر شده.
در مرکز توجه مربی طلاسازی MARSHALL!
تمجید از کتاب من در مورد ذهن آگاهی، رهبری راه روح.
«رهبری راه روح، دیدگاهی از رهبری در تداوم تجربه انسانی ارائه می دهد. این شما را به حرکت در می آورد و شما را تشویق می کند تا اهداف خود را با ارزش های خود هماهنگ کنید. همچنین، این یک راهنمای عالی برای هر کسی است که مایل به ایجاد معنا در زندگی روزمره است. عالی!»
مارشال گلداسمیت نویسنده یا ویراستار 35 کتاب، از جمله کتاب پرفروش شماره 1 NYT و کتاب‌های پرفروش جهانی MOJO و What You Got You Here، شما را به آنجا نخواهد برد.
اسم من دکتر اوجوال بیکرام خادکا، نویسنده منتشر شده، مربی رهبری گواهی شده، و رهبر سابق یک شرکت موفق آمریکایی است. نوشته‌های من برای کودکان، پینتو، مجموعه‌ای رمان به گویش نپالی مادری من، 40000 نسخه فروخته است. علاوه بر این، خواندن مطالب در بسیاری از مدارس در نپال الزامی است - گواهی قابل توجهی برای نویسنده بودن من.
در همین حال، مقالات رهبری و مربیگری من در مجلات پیشرو منابع انسانی (HR) مانند مجله People Matters (آنلاین) و SightsIn plus در هند ارائه می شود. من همچنین به طور مرتب نشریاتی را در The Kathmandu Post، Annanote، Kathmandu Tribune و GlobalNepalipatra دریافت می کنم. برخی از مصاحبه‌های من در EKantipur و The Kathmandu Post همراه با دنبال‌کنندگان برای کار و نویسندگی من به نمایش درآمده است. سرانجام، کتاب غیرداستانی که من پیش‌نویس کردم، بودا در حال ساخت، جلد گالینگور، در هند منتشر شد.
در سال 2019، به عنوان مربی، در کانون توجه مربیان مارشال گلداسمیت قرار گرفتم! من مسئول آموزش مدیران و یک مدیرعامل حضوری بودم. علاوه بر این، بیش از 5000 دانشجو داشتم که دوره های آنلاین من را دنبال می کردند. همه آنها می خواستند از من مهارت بیاموزند. به عنوان یک رهبر در یک شرکت موفق، رویکرد من از یک مربی رهبر پیروی کرد.
نمایش نظرات