آموزش مدیریت تغییرات پیشرو: تشریح مدل ۸ مرحله‌ای کاتر - آخرین آپدیت

دانلود Leading Change Management: Kotter’s 8-Step Model Explained

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک چارچوب عملی مدیریت تغییر برای رهبران با استفاده از مدل ۸ مرحله‌ای کاتر جهت هدایت تغییرات سازمانی توضیح دلایل شکست اکثر ابتکارات تغییر و نحوه رفع اشتباهات رایج مدیریت تغییر توسط مدل ۸ مرحله‌ای کاتر ایجاد حس فوریت واقعی که بدون ایجاد ترس یا پانیک در سازمان، انگیزه‌بخش اقدام باشد ساخت و رهبری یک ائتلاف راهبردی قدرتمند با اعتبار، اقتدار و نفوذ لازم برای تغییر توسعه و ابلاغ یک چشم‌انداز روشن از تغییر که افراد، تصمیمات و رفتارهای روزمره را همسو کند شناسایی و حذف موانع ساختاری، فرآیندی، سیستمی و انسانی که مانع از تغییر موفق می‌شوند برنامه‌ریزی برای پیروزی‌های کوتاه‌مدت، حفظ شتاب و تثبیت تغییر در فرهنگ سازمانی برای موفقیت بلندمدت پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت تغییر مورد نیاز نیست بدون نیاز به پیش‌زمینه مدیریتی یا رهبری علاقه اولیه به رهبری، مدیریت یا تغییرات سازمانی تمایل به تحلیل موقعیت‌های واقعی تغییر در محیط کار

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. رهبری تغییرات سازمانی یکی از مهم‌ترین و در عین حال دشوارترین مسئولیت‌های مدیران و رهبران است. علی‌رغم نیت‌های خوب، تحقیقات نشان می‌دهد که تقریباً ۷۰٪ از ابتکارات تغییر شکست می‌خورند، که اغلب نه به دلیل اشتباه بودن استراتژی، بلکه به دلیل عدم رهبری موثر تغییر است.

این دوره با عنوان مدیریت تغییرات پیشرو: تشریح مدل ۸ مرحله‌ای کاتر، رویکردی شفاف، عملی و ساختاریافته برای رهبری تغییر با استفاده از یکی از پرکاربردترین چارچوب‌های جهان، یعنی مدل ۸ مرحله‌ای تغییر کاتررا ارائه می‌دهد.

این دوره که برای مدیران جدید، سرپرستان تیم، مدیران پروژه، متخصصان منابع انسانی و دانشجویان MBA طراحی شده است، بر کاربرد واقعیتمرکز دارد و نه تئوری‌های آکادمیک. هر مرحله از مدل کاتر به زبانی ساده و با مثال‌های واضح توضیح داده شده است تا نشان دهد رهبری موثر تغییر چگونه است و در صورت نادیده گرفتن مراحل حیاتی چه اتفاقی می‌افتد.

شما با درک دلیل شکست ابتکارات تغییر و نحوه شکل‌گیری مقاومت انسانی در برابر تغییر شروع خواهید کرد. سپس، دوره گام به گام شما را از هر هشت مرحله مدل عبور می‌دهد: از ایجاد فوریت واقعی و ساخت ائتلاف راهبردی قدرتمند گرفته تا تدوین چشم‌انداز روشن، توانمندسازی اقدام با حذف موانع، دستیابی به پیروزی‌های کوتاه‌مدت معنادار، حفظ شتاب و در نهایت تثبیت تغییر در فرهنگ سازمانی.

در طول دوره، شما داستان‌های واقعی موفقیت و شکست، برنامه‌های عملیاتی متمرکز بر مدیریت و ابزارهای کاربردی خواهید دید که می‌توانید بلافاصله از آن‌ها استفاده کنید. هر ماژول به طور منطقی بر روی ماژول قبلی بنا شده است و به جای مفاهیم پراکنده، یک سیستم کامل برای رهبری تغییر در اختیار شما قرار می‌دهد.

در پایان این دوره، شما یک نقشه راه روشن برای رهبری ابتکارات تغییر با اعتماد به نفس، ثبات و اعتبار خواهید داشت و درک عملی از نحوه به‌کارگیری مدل کاتر در محیط‌های سازمانی واقعی کسب خواهید کرد.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت تغییر Introduction to Change Management

  • خوش‌آمدگویی و بررسی کلی دوره Welcome and Course Overview

  • چرا ۷۰ درصد از ابتکارات تغییر شکست می‌خورند Why 70 Percent of Change Initiatives Fail

  • مرور کلی مدل تغییر ۸ مرحله‌ای کاتر Kotter’s Eight Step Change Model Overview

  • معرفی مدل ۸ مرحله‌ای کاتر برای مقابله با خستگی از تغییر Introducing Kotter’s 8-Step Model to Address Change Fatigue

  • آزمون Quiz

مرحله ۱: ایجاد حس فوریت (مدیریت تغییر کاتر) Step 1: Create a Sense of Urgency (Kotter Change Management)

  • فوریت واقعی در برابر فوریت ساختگی در مدیریت تغییر True vs False Urgency in Change Management

  • مطالعات موردی مدیریت تغییر: اجرای درست و غلط فوریت Change Management Case Studies: Urgency Done Right and Wrong

  • چگونه مدیران بدون ایجاد پانیک، حس فوریت ایجاد می‌کنند How Managers Create Urgency Without Panic

  • درگیر کردن مدیران مقاوم برای تقویت فوریت واقعی Engaging a Resistant Manager to Foster True Urgency

  • آزمون Quiz

مرحله ۲: تشکیل ائتلاف راهبردی (مدل تغییر کاتر) Step 2: Build a Guiding Coalition (Kotter Change Model)

  • چهار رکن یک ائتلاف راهبردی قدرتمند The Four Pillars of a Powerful Guiding Coalition

  • اجتناب از حباب اتاق جلسات در رهبری تغییر Avoiding the Boardroom Bubble in Change Leadership

  • نحوه ساخت ائتلاف راهبردی گام به گام How to Build a Guiding Coalition Step by Step

  • ساخت ائتلاف راهبردی موثر برای مدیریت تغییر Building an Effective Guiding Coalition for Change Management

  • آزمون Quiz

مرحله ۳: تدوین چشم‌انداز استراتژیک و ابتکارات (مدل کاتر) Step 3: Form a Strategic Vision and Initiatives (Kotter Model)

  • تفاوت چشم‌انداز، استراتژی و اهداف در مدیریت تغییر Vision vs Strategy vs Goals in Change Management

  • مثال‌های چشم‌انداز تغییر: چه چیزی موفق و چه چیزی شکست می‌خورد Change Vision Examples: What Works and What Fails

  • چگونه یک داستان متقاعدکننده برای تغییر خلق کنیم How to Craft a Compelling Change Story

  • ساده‌سازی و همسوسازی بیانیه‌های چشم‌انداز تحول Simplifying and Aligning Transformation Vision Statements

  • آزمون Quiz

مرحله ۴: ابلاغ چشم‌انداز (مدل تغییر کاتر) Step 4: Communicate the Vision (Kotter Change Model)

  • چرا رهبران ۱۰ برابر کمتر از حد نیاز درباره تغییرات ارتباط برقرار می‌کنند Why Leaders Under-Communicate Change by 10x

  • ارتباطات تغییر در تیم‌های دورکار و ترکیبی (Hybrid) Communicating Change in Remote and Hybrid Teams

  • رهبری تغییر از طریق الگوسازی عملی Leading Change by Walking the Talk

  • تقویت چشم‌انداز تغییر از طریق ارتباطات و همسویی رهبری Reinforcing the Change Vision through Communication and Leadership Alignment

  • آزمون Quiz

مرحله ۵: توانمندسازی اقدامات گسترده (مدل تغییر کاتر) Step 5: Empower Broad-Based Action (Kotter Change Model)

  • چهار مانعی که اجرای تغییر را مسدود می‌کنند The Four Barriers That Block Change Execution

  • توانمندسازی کارکنان از طریق حذف موانع واقعی Empowering Employees by Removing Real Barriers

  • نحوه حذف موانع و تسهیل اقدام How to Remove Barriers and Enable Action

  • توانمندسازی اقدامات با حذف موانع در مدیریت تغییر Empowering Action by Removing Barriers in Change Management

  • آزمون Quiz

مرحله ۶: ایجاد پیروزی‌های کوتاه‌مدت (مدل تغییر کاتر) Step 6: Generate Short-Term Wins (Kotter Change Model)

  • چرا پیروزی‌های کوتاه‌مدت برای موفقیت تغییر حیاتی هستند Why Short-Term Wins Are Critical for Change Success

  • مثال‌های واقعی از پیروزی‌های کوتاه‌مدت موفق و ناموفق Real Examples of Successful and Failed Short-Term Wins

  • چگونه اولین پیروزی کوتاه‌مدت خود را برنامه‌ریزی و اجرا کنید How to Plan and Deliver Your First Short-Term Win

  • تعریف و ابلاغ پیروزی‌های کوتاه‌مدت اصیل در ابتکارات تغییر Defining and Communicating Authentic Short-Term Wins in Change Initiatives

  • آزمون Quiz

مرحله ۷: حفظ شتاب در مدیریت تغییر Step 7: Sustain Acceleration in Change Management

  • تله پیروزی: چرا موفقیت‌های اولیه می‌تواند تغییر را متوقف کند The Victory Trap: Why Early Success Can Stall Change

  • مقیاس‌پذیری موفقیت: استفاده از پیروزی‌ها برای ایجاد تغییرات بزرگتر Scaling Success: Using Wins to Drive Bigger Change

  • حفظ شتاب در سفرهای تغییر چند ساله Sustaining Momentum Over Multi-Year Change Journeys

  • ایجاد شتاب پایدار پس از پیروزی‌های اولیه Driving Sustained Momentum after Initial Wins

  • آزمون Quiz

مرحله ۸: تثبیت تغییر در فرهنگ سازمانی Step 8: Anchor Change in Organizational Culture

  • فرهنگ: آخرین مرز تغییر Culture: The Final Frontier of Change

  • استخدام و ارتقای کارکنان برای تقویت فرهنگ جدید Hiring and Promoting to Reinforce New Culture

  • پایدار کردن تغییر برای بلندمدت Making Change Stick for the Long Term

  • تثبیت تغییر فرهنگی از طریق تصمیمات مربوط به استعدادها و رهبری Anchoring Culture Change Through Talent and Leadership Decisions

  • آزمون Quiz

جمع‌بندی: اجرای عملی ۸ مرحله کاتر Bringing It All Together: Kotter’s 8 Steps in Practice

  • مطالعه موردی جامع: تحول در بهداشت و درمان (بخش اول) Master Case Study: Healthcare Transformation (Part 1)

  • مطالعه موردی جامع: تحول در بهداشت و درمان (بخش دوم) Master Case Study: Healthcare Transformation (Part 2)

  • جعبه ابزار رهبر تغییر شما Your Change Leader’s Toolkit

  • دفاع از مدل ۸ مرحله‌ای کاتر در استراتژی تحول بهداشت و درمان Defending Kotter’s 8-Step Model in Healthcare Transformation Strategy

  • آزمون Quiz

مسیر رهبری تغییر شما Your Change Leadership Journey

  • ساخت برنامه اجرایی ۹۰ روزه شما Building Your 90-Day Implementation Plan

  • گام‌های بعدی شما به عنوان رهبر تغییر Your Next Steps as a Change Leader

  • دفاع از برنامه ۹۰ روزه مدیریت تغییر در برابر ذینفعان ارشد Defending your Change Management 90-Day Plan to a Senior Stakeholder

  • آزمون Quiz

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییرات پیشرو: تشریح مدل ۸ مرحله‌ای کاتر
جزییات دوره
2 hours
32
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
57
5 از 5
دارد
ندارد
ندارد
Kavitha P
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar