لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییرات پیشرو: تشریح مدل ۸ مرحلهای کاتر
- آخرین آپدیت
دانلود Leading Change Management: Kotter’s 8-Step Model Explained
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک چارچوب عملی مدیریت تغییر برای رهبران با استفاده از مدل ۸ مرحلهای کاتر جهت هدایت تغییرات سازمانی
توضیح دلایل شکست اکثر ابتکارات تغییر و نحوه رفع اشتباهات رایج مدیریت تغییر توسط مدل ۸ مرحلهای کاتر
ایجاد حس فوریت واقعی که بدون ایجاد ترس یا پانیک در سازمان، انگیزهبخش اقدام باشد
ساخت و رهبری یک ائتلاف راهبردی قدرتمند با اعتبار، اقتدار و نفوذ لازم برای تغییر
توسعه و ابلاغ یک چشمانداز روشن از تغییر که افراد، تصمیمات و رفتارهای روزمره را همسو کند
شناسایی و حذف موانع ساختاری، فرآیندی، سیستمی و انسانی که مانع از تغییر موفق میشوند
برنامهریزی برای پیروزیهای کوتاهمدت، حفظ شتاب و تثبیت تغییر در فرهنگ سازمانی برای موفقیت بلندمدت
پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت تغییر مورد نیاز نیست
بدون نیاز به پیشزمینه مدیریتی یا رهبری
علاقه اولیه به رهبری، مدیریت یا تغییرات سازمانی
تمایل به تحلیل موقعیتهای واقعی تغییر در محیط کار
این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. رهبری تغییرات سازمانی یکی از مهمترین و در عین حال دشوارترین مسئولیتهای مدیران و رهبران است. علیرغم نیتهای خوب، تحقیقات نشان میدهد که تقریباً ۷۰٪ از ابتکارات تغییر شکست میخورند، که اغلب نه به دلیل اشتباه بودن استراتژی، بلکه به دلیل عدم رهبری موثر تغییر است.
این دوره با عنوان مدیریت تغییرات پیشرو: تشریح مدل ۸ مرحلهای کاتر، رویکردی شفاف، عملی و ساختاریافته برای رهبری تغییر با استفاده از یکی از پرکاربردترین چارچوبهای جهان، یعنی مدل ۸ مرحلهای تغییر کاتررا ارائه میدهد.
این دوره که برای مدیران جدید، سرپرستان تیم، مدیران پروژه، متخصصان منابع انسانی و دانشجویان MBA طراحی شده است، بر کاربرد واقعیتمرکز دارد و نه تئوریهای آکادمیک. هر مرحله از مدل کاتر به زبانی ساده و با مثالهای واضح توضیح داده شده است تا نشان دهد رهبری موثر تغییر چگونه است و در صورت نادیده گرفتن مراحل حیاتی چه اتفاقی میافتد.
شما با درک دلیل شکست ابتکارات تغییر و نحوه شکلگیری مقاومت انسانی در برابر تغییر شروع خواهید کرد. سپس، دوره گام به گام شما را از هر هشت مرحله مدل عبور میدهد: از ایجاد فوریت واقعی و ساخت ائتلاف راهبردی قدرتمند گرفته تا تدوین چشمانداز روشن، توانمندسازی اقدام با حذف موانع، دستیابی به پیروزیهای کوتاهمدت معنادار، حفظ شتاب و در نهایت تثبیت تغییر در فرهنگ سازمانی.
در طول دوره، شما داستانهای واقعی موفقیت و شکست، برنامههای عملیاتی متمرکز بر مدیریت و ابزارهای کاربردی خواهید دید که میتوانید بلافاصله از آنها استفاده کنید. هر ماژول به طور منطقی بر روی ماژول قبلی بنا شده است و به جای مفاهیم پراکنده، یک سیستم کامل برای رهبری تغییر در اختیار شما قرار میدهد.
در پایان این دوره، شما یک نقشه راه روشن برای رهبری ابتکارات تغییر با اعتماد به نفس، ثبات و اعتبار خواهید داشت و درک عملی از نحوه بهکارگیری مدل کاتر در محیطهای سازمانی واقعی کسب خواهید کرد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر مدیریت تغییر
Introduction to Change Management
خوشآمدگویی و بررسی کلی دوره
Welcome and Course Overview
چرا ۷۰ درصد از ابتکارات تغییر شکست میخورند
Why 70 Percent of Change Initiatives Fail
مرور کلی مدل تغییر ۸ مرحلهای کاتر
Kotter’s Eight Step Change Model Overview
معرفی مدل ۸ مرحلهای کاتر برای مقابله با خستگی از تغییر
Introducing Kotter’s 8-Step Model to Address Change Fatigue
آزمون
Quiz
مرحله ۱: ایجاد حس فوریت (مدیریت تغییر کاتر)
Step 1: Create a Sense of Urgency (Kotter Change Management)
فوریت واقعی در برابر فوریت ساختگی در مدیریت تغییر
True vs False Urgency in Change Management
مطالعات موردی مدیریت تغییر: اجرای درست و غلط فوریت
Change Management Case Studies: Urgency Done Right and Wrong
چگونه مدیران بدون ایجاد پانیک، حس فوریت ایجاد میکنند
How Managers Create Urgency Without Panic
درگیر کردن مدیران مقاوم برای تقویت فوریت واقعی
Engaging a Resistant Manager to Foster True Urgency
آزمون
Quiz
مرحله ۲: تشکیل ائتلاف راهبردی (مدل تغییر کاتر)
Step 2: Build a Guiding Coalition (Kotter Change Model)
چهار رکن یک ائتلاف راهبردی قدرتمند
The Four Pillars of a Powerful Guiding Coalition
اجتناب از حباب اتاق جلسات در رهبری تغییر
Avoiding the Boardroom Bubble in Change Leadership
نحوه ساخت ائتلاف راهبردی گام به گام
How to Build a Guiding Coalition Step by Step
ساخت ائتلاف راهبردی موثر برای مدیریت تغییر
Building an Effective Guiding Coalition for Change Management
آزمون
Quiz
مرحله ۳: تدوین چشمانداز استراتژیک و ابتکارات (مدل کاتر)
Step 3: Form a Strategic Vision and Initiatives (Kotter Model)
تفاوت چشمانداز، استراتژی و اهداف در مدیریت تغییر
Vision vs Strategy vs Goals in Change Management
مثالهای چشمانداز تغییر: چه چیزی موفق و چه چیزی شکست میخورد
Change Vision Examples: What Works and What Fails
چگونه یک داستان متقاعدکننده برای تغییر خلق کنیم
How to Craft a Compelling Change Story
سادهسازی و همسوسازی بیانیههای چشمانداز تحول
Simplifying and Aligning Transformation Vision Statements
آزمون
Quiz
مرحله ۴: ابلاغ چشمانداز (مدل تغییر کاتر)
Step 4: Communicate the Vision (Kotter Change Model)
چرا رهبران ۱۰ برابر کمتر از حد نیاز درباره تغییرات ارتباط برقرار میکنند
Why Leaders Under-Communicate Change by 10x
ارتباطات تغییر در تیمهای دورکار و ترکیبی (Hybrid)
Communicating Change in Remote and Hybrid Teams
رهبری تغییر از طریق الگوسازی عملی
Leading Change by Walking the Talk
تقویت چشمانداز تغییر از طریق ارتباطات و همسویی رهبری
Reinforcing the Change Vision through Communication and Leadership Alignment
نمایش نظرات