آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک

Transitioning from Waterfall to Agile Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا سازمان شما به دنبال درک زمان ، کیفیت و هزینه های مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است ، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و کارشناس چابکی Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به کسانی که علاقه مند به آزمایش چابک هستند کمک می کند تفاوت بین روش های سنتی آبشار و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. کلی با شناسایی هواداران زود هنگام و مشغول نگه داشتن آنها ضمن پاسخگویی به بدخواهان ، در مورد چگونگی جلب حمایت از پروژه آزمایشی خود مشاوره ای ارائه می دهد. سپس او شما را از طریق انتخاب یک پروژه آزمایشی ، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز راهنمایی می کند. برای جمع بندی ، Kelley برای کمک به شما در شروع کار ، مختصری از اصول چابک - از جمله نحوه برخورد با برنامه ریزی سرعت را ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • م coreلفه اصلی پشت چابک را شناسایی کنید.
  • اهداف مشترك انتقال به چابك را مشخص كنید.
  • بین نقشهای مختلف مورد استفاده در یک پروژه چابک تفاوت قائل شوید.
  • وقایع چارچوب scrum را تفسیر کنید.
  • توضیح دهید که از کدام عناصر و ابزارهای اصلی برای دو سرعت موفقیت آمیز استفاده می شود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انتقال موفقیت آمیز به چابک ایجاد کنید Build a successful transition to agile

1. چابک شدن 1. Becoming Agile

  • نمای کلی چابک Agile overview

  • تغییر پارادایم چابک Agile paradigm shift

2. محیط خود را ارزیابی کنید 2. Assess Your Environment

  • اهداف چابک Agile goals

  • سبک سازمانی Organizational style

  • پیدا کردن پشتیبانی چابک Finding agile support

  • آماده شدن برای مقاومت Preparing for resistance

3. شروع تمرین چابک خود 3. Starting Your Agile Practice

  • یک خلبان چابک را انتخاب کنید Select an agile pilot

  • تیم خلبان خود را بسازید Building your pilot team

  • تنظیم چشم انداز Setting the vision

4- ملزومات چابک 4. Agile Essentials

  • چارچوب اسکرام The scrum framework

  • برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning

  • اجرای و اندازه گیری Sprint Sprint execution and measurement

  • مرور و بازنگری Review and retrospect

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک
جزییات دوره
40m 42s
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
10,031
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.