آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک

Transitioning from Waterfall to Agile Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: آیا سازمان شما به دنبال درک زمان ، کیفیت و هزینه های مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است ، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و کارشناس چابکی Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به کسانی که علاقه مند به آزمایش چابک هستند کمک می کند تفاوت بین روش های سنتی آبشار و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. کلی با شناسایی هواداران زود هنگام و مشغول نگه داشتن آنها ضمن پاسخگویی به بدخواهان ، در مورد چگونگی جلب حمایت از پروژه آزمایشی خود مشاوره ای ارائه می دهد. سپس او شما را از طریق انتخاب یک پروژه آزمایشی ، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز راهنمایی می کند. برای جمع بندی ، Kelley برای کمک به شما در شروع کار ، مختصری از اصول چابک - از جمله نحوه برخورد با برنامه ریزی سرعت را ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • م coreلفه اصلی پشت چابک را شناسایی کنید.
  • اهداف مشترك انتقال به چابك را مشخص كنید.
  • بین نقشهای مختلف مورد استفاده در یک پروژه چابک تفاوت قائل شوید.
  • وقایع چارچوب scrum را تفسیر کنید.
  • توضیح دهید که از کدام عناصر و ابزارهای اصلی برای دو سرعت موفقیت آمیز استفاده می شود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انتقال موفقیت آمیز به چابک ایجاد کنید Build a successful transition to agile

1. چابک شدن 1. Becoming Agile

  • نمای کلی چابک Agile overview

  • تغییر پارادایم چابک Agile paradigm shift

2. محیط خود را ارزیابی کنید 2. Assess Your Environment

  • اهداف چابک Agile goals

  • سبک سازمانی Organizational style

  • پیدا کردن پشتیبانی چابک Finding agile support

  • آماده شدن برای مقاومت Preparing for resistance

3. شروع تمرین چابک خود 3. Starting Your Agile Practice

  • یک خلبان چابک را انتخاب کنید Select an agile pilot

  • تیم خلبان خود را بسازید Building your pilot team

  • تنظیم چشم انداز Setting the vision

4- ملزومات چابک 4. Agile Essentials

  • چارچوب اسکرام The scrum framework

  • برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning

  • اجرای و اندازه گیری Sprint Sprint execution and measurement

  • مرور و بازنگری Review and retrospect

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
40m 42s
15
Linkedin (لینکدین) lynda-small
19 مهر 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
10,031
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.