آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک

Transitioning from Waterfall to Agile Project Management

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: آیا سازمان شما به دنبال درک زمان ، کیفیت و هزینه های مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است ، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و کارشناس چابکی Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به کسانی که علاقه مند به آزمایش چابک هستند کمک می کند تفاوت بین روش های سنتی آبشار و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. کلی با شناسایی هواداران زود هنگام و مشغول نگه داشتن آنها ضمن پاسخگویی به بدخواهان ، در مورد چگونگی جلب حمایت از پروژه آزمایشی خود مشاوره ای ارائه می دهد. سپس او شما را از طریق انتخاب یک پروژه آزمایشی ، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز راهنمایی می کند. برای جمع بندی ، Kelley برای کمک به شما در شروع کار ، مختصری از اصول چابک - از جمله نحوه برخورد با برنامه ریزی سرعت را ارائه می دهد.
      موضوعات شامل:
      • م coreلفه اصلی پشت چابک را شناسایی کنید.
      • اهداف مشترك انتقال به چابك را مشخص كنید.
      • بین نقشهای مختلف مورد استفاده در یک پروژه چابک تفاوت قائل شوید.
      • وقایع چارچوب scrum را تفسیر کنید.
      • توضیح دهید که از کدام عناصر و ابزارهای اصلی برای دو سرعت موفقیت آمیز استفاده می شود.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • انتقال موفقیت آمیز به چابک ایجاد کنید Build a successful transition to agile

      1. چابک شدن 1. Becoming Agile

      • نمای کلی چابک Agile overview

      • تغییر پارادایم چابک Agile paradigm shift

      2. محیط خود را ارزیابی کنید 2. Assess Your Environment

      • اهداف چابک Agile goals

      • سبک سازمانی Organizational style

      • پیدا کردن پشتیبانی چابک Finding agile support

      • آماده شدن برای مقاومت Preparing for resistance

      3. شروع تمرین چابک خود 3. Starting Your Agile Practice

      • یک خلبان چابک را انتخاب کنید Select an agile pilot

      • تیم خلبان خود را بسازید Building your pilot team

      • تنظیم چشم انداز Setting the vision

      4- ملزومات چابک 4. Agile Essentials

      • چارچوب اسکرام The scrum framework

      • برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning

      • اجرای و اندازه گیری Sprint Sprint execution and measurement

      • مرور و بازنگری Review and retrospect

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      آموزش انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک
      جزییات دوره
      40m 42s
      15
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      10,031
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Kelley O'Connell Kelley O'Connell

      مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

      وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.