آموزش کنبان: جلسات اجرایی

Kanban: Executive Briefing

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره کوتاه و متمرکز ، شما خواهید آموخت که چگونه سازمان ها با استفاده از روش Kanban کار خود را با کارایی و بهره وری بیشتری انجام می دهند. سازمان ها اغلب با ناکارآمدی های ناشی از مشکلات گردش کار ، مانند تأخیر یا کار پنهان سرو کار دارند. در این دوره ، Kanban: Executive Briefing ، خواهید آموخت که چگونه Kanban با ایجاد درک مشترک و بهینه سازی فرایندها ، به رفع این چالش ها کمک می کند. ابتدا یاد خواهید گرفت که کانبان چیست و کجا قابل استفاده است. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه استفاده می شود ، اصول ، روش ها و راه های ارتباطی آن چیست. سرانجام ، شما خواهید فهمید که نقش یک رهبر در سیستم Kanban چیست. وقتی این دوره را به پایان رساندید ، روش Kanban را درک خواهید کرد و می دانید چگونه می توانید با این سیستم مدیریت کار ، پیشرفت مستمر سازمانی را ایجاد کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اختلالات گردش کار Workflow Disruptions

  • کانبان چیست؟ What is Kanban?

درک کانبان Understanding Kanban

  • تجسم Visualization

  • محدود کردن کار در حال انجام Limiting Work in Progress

  • مدیریت جریان Managing Flow

  • معیارهای Metrics

  • برخی از ابزارهای مفید Some Useful Tools

  • کلاسهای خدمات Classes of Service

  • مالکیت Ownership

  • مسئولیت ها و نقش ها Responsibilities and Roles

  • صلاحیت ها Cadances

نقش رهبر The Leader’s Role

  • رهبری Leadership

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کنبان: جلسات اجرایی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
0h 26m
12
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
22 مرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
21
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dragana Hadzic Dragana Hadzic

Dragana یک مربی و مشاور چابک است ، علاقه زیادی به توانمند سازی تیم ها و سازمان ها برای موفقیت دارد. بیش از یک دهه است که او به تیم های نرم افزاری جهانی و شرکت های مختلف در اجرای Agile و سایر اقدامات سازمانی ، ارائه پروژه های موفق و ایجاد محصولات نرم افزاری کمک می کند. در طول آن زمان ، او در نقش های مختلف فنی و رهبری ایفای نقش کرده است ، اما بیشتر به عنوان مدیر پروژه ، مدیر تحویل ، مربی چابک و رهبر تیم های مدیریتی فعالیت می کند. کارشناسی ارشد علوم کامپیوتر توسط آموزش و پرورش ، Dragana همچنین دارای PSM 1 ، PSM 2 ، PSM 3 ، Prince 2 ، ITIL ، ASL است. علاوه بر این ، او عضو فعال جوامع مختلف Agile ، نویسنده وبلاگ diaryofscrum.com و یک یادگیرنده مادام العمر است. او در اوقات فراغت خود دوست دارد که وقت خود را با خانواده اش بگذراند ، سفر کند و با افراد مثبت و الهام بخش بخندد.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.