آیا آمادهاید تا آینده سازمان خود را معماری کنید؟
این دوره برای دارندگان مدرک PMP، مدیران برنامه و مدیران PMO طراحی شده است که مبانی را فرا گرفتهاند و آماده رویارویی با چالش نهایی هستند: تحول چابک در سطح سازمان (Enterprise-Wide). در سال ۲۰۲۶، مقیاسپذیری چابکی دیگر تنها انتخاب یک چارچوب نیست، بلکه ادغام حکمرانی مبتنی بر هوش مصنوعی، مدیریت جریان ارزش و فرهنگ سازگاری مستمر است.
انتقال به چابکی در سطح تیم رایج است؛ اما مقیاسپذیری آن در یک سازمان جهانی، یک میدان نبرد استراتژیک است. این دوره دستورالعملهای سطح اجرایی را فراهم میکند تا از اسکرام فراتر رفته و نقشهراهی را تعریف کنید که ارزش کسبوکار قابل اندازهگیری ایجاد کند.
تفکیک PDUهای مثلث استعداد (Talent Triangle) ۲۰۲۶
این دوره دقیقاً با الزامات PMI سال ۲۰۲۶ تطبیق داده شده است تا به شما در تامین حداقلهای اجباری در مثلث استعداد کمک کند:
• روشهای کار (Ways of Working - ۶ واحد PDU): چارچوبهای مقیاسپذیری (SAFe, LeSS, DaD)، حکمرانی ترکیبی و ادغام هوش مصنوعی با چابکی.
• درک کسبوکار (Business Acumen - ۴ واحد PDU): مدیریت پورتفولیوی لีน (LPM)، OKRها و ترسیم جریان ارزش.
• مهارتهای نرم (Power Skills - ۲ واحد PDU): رهبری در مواجهه با مقاومتهای فرهنگی، امنیت روانشناختی و رهبری مجازی.
آنچه بر آن مسلط خواهید شد (طرح جامع ۲۰۲۶)
فاز ۱: استراتژی، چشمانداز و ادغام هوش مصنوعی
• توجیه کسبوکار برای چابکی: یاد بگیرید چگونه با همسو کردن چابکی با اهداف ESG (پایداری) و ROI، حمایت مدیران ارشد (C-suite) را جلب کنید.
• نقشههای راه ارتقایافته با AI: استفاده از تحلیلهای پیشبینانه برای ساخت نقشههای راه تحول با OKRهای واقعبینانه و دادهمحور.
فاز ۲: اجرا، مقیاسپذیری و جریان
• انتخاب چارچوب: ارزیابی مدلهای SAFe، LeSS و مدلهای «متناسب با هدف» برای محیطهای رگولاتوری پیچیده سال ۲۰۲۶.
• مدیریت جریان ارزش (VSM): تغییر مدلهای بودجهبندی از «پروژه-محور» به «محصول-محور» برای بهینهسازی جریان انتها-به-انتها و حذف اتلافها.
فاز ۳: رهبری و چرخش فرهنگی
• غلبه بر مقاومت: استراتژیهای مدیریت تغییر مخصوص مدیران میانی و ذینفعان سنتی.
• ساخت فرهنگهای با عملکرد بالا: تسلط بر مهارتهای نرم مورد نیاز برای ترویج سازماندهی خودگردان و امنیت روانشناختی در محیطهای ترکیبی/دورکار.
آنچه دریافت خواهید کرد (جعبه ابزار اجرایی)
• ۱۲ واحد PDU قابل تایید PMP: ۱۰۰٪ ضد ممیزی (Audit-Proof) با تفکیک دستهبندیهای شفاف برای گزارشدهی فوری در CCRS.
• جعبه ابزار تحول ۲۰۲۶: قالبهای قابل دانلود برای ارزیابی بلوغ، برنامههای ارتباطی اجرایی و داشبوردهای LPM.
• مطالعات موردی واقعی: تحلیل تحولات موفق (و شکستخورده) در بازار ۲۰۲۵-۲۰۲۶.
این دوره برای چه کسانی است؟
• دارندگان مدرک PMP/PgMP/PfMP که به دنبال PDUهای استراتژیک سطح بالا هستند.
• مدیران PMO و EPMO که در حال ساخت نسل بعدی حکمرانی تطبیقی هستند.
• کوچهای چابک و اسکرام مسترها که آماده انتقال به رهبری استراتژیک یا مدیریت پورتفولیو هستند.
• عوامل تغییر (Change Agents) که رهبری تحول دیجیتال را در بانکداری، بهداشت یا خردهفروشی بر عهده دارند.
فقط نظارهگر تغییر نباشید، بلکه آن را هدایت کنید. همین حالا ثبتنام کنید تا ۱۲ PDU خود را دریافت کرده و سفر سازمانتان را به سوی چابکی واقعی کسبوکار آغاز کنید!
GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor
مدرس تایید شده توسط شریک آموزشی PMI
نمایش نظرات