آموزش ۱۲ PDU تحول چابک ۲۰۲۶: نقشه راه تمدید مدرک PMP - آخرین آپدیت

دانلود 12 PDUs Agile Transformation 2026: Roadmap for PMP Renewal

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ۱۲ واحد PDU در دسته‌بندی Ways of Working کسب کنید. در این دوره بر رهبری چابک مبتنی بر هوش مصنوعی (AI-Agile)، تغییرات فرهنگی و استراتژی‌های ترکیبی (Hybrid) برای موفقیت در تمدید مدرک PMP سال ۲۰۲۶ مسلط شوید. طراحی نقشه راه تحول چابک از طریق ترسیم جریان ارزش (Value Stream Mapping). رهبری تغییرات فرهنگی و غلبه بر مقاومت‌ها برای ایجاد ذهنیتی چابک (Agile Mindset). مقیاس‌پذیری چابکی (SAFe/LeSS) در بخش‌های منابع انسانی، مالی و تیم‌های غیر IT. اندازه‌گیری زمان رسیدن به بازار (Time-to-Market) و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) برای اثبات ارزش چابکی کسب‌وکار. پیش‌نیازها: ندارد! این دوره برای مبتدیانی که علاقه‌مند به تغییرات سازمانی و اصول چابکی هستند، مناسب است. توصیه: داشتن تجربه قبلی (بیش از ۶ ماه) در هر نوع پروژه (چابک، آبشاری و غیره) بسیار مفید خواهد بود. تجهیزات: اتصال پایدار به اینترنت و یک کامپیوتر دسکتاپ یا لپ‌تاپ. آماده‌سازی: یک چالش سازمانی واقعی را همراه داشته باشید تا در طول دوره، یک نقشه راه تحول اختصاصی برای آن طراحی کنید. ابزارها: برای استفاده از ابزارهای یادداشت‌برداری یا ابزارهای ساده طراحی برای ترسیم جریان‌های ارزش و برنامه‌ریزی استراتژیک آماده باشید.

آیا آماده‌اید تا آینده سازمان خود را معماری کنید؟

این دوره برای دارندگان مدرک PMP، مدیران برنامه و مدیران PMO طراحی شده است که مبانی را فرا گرفته‌اند و آماده رویارویی با چالش نهایی هستند: تحول چابک در سطح سازمان (Enterprise-Wide). در سال ۲۰۲۶، مقیاس‌پذیری چابکی دیگر تنها انتخاب یک چارچوب نیست، بلکه ادغام حکمرانی مبتنی بر هوش مصنوعی، مدیریت جریان ارزش و فرهنگ سازگاری مستمر است.

انتقال به چابکی در سطح تیم رایج است؛ اما مقیاس‌پذیری آن در یک سازمان جهانی، یک میدان نبرد استراتژیک است. این دوره دستورالعمل‌های سطح اجرایی را فراهم می‌کند تا از اسکرام فراتر رفته و نقشه‌راهی را تعریف کنید که ارزش کسب‌وکار قابل اندازه‌گیری ایجاد کند.

تفکیک PDUهای مثلث استعداد (Talent Triangle) ۲۰۲۶

این دوره دقیقاً با الزامات PMI سال ۲۰۲۶ تطبیق داده شده است تا به شما در تامین حداقل‌های اجباری در مثلث استعداد کمک کند:

روش‌های کار (Ways of Working - ۶ واحد PDU): چارچوب‌های مقیاس‌پذیری (SAFe, LeSS, DaD)، حکمرانی ترکیبی و ادغام هوش مصنوعی با چابکی.

درک کسب‌وکار (Business Acumen - ۴ واحد PDU): مدیریت پورتفولیوی لีน (LPM)، OKRها و ترسیم جریان ارزش.

مهارت‌های نرم (Power Skills - ۲ واحد PDU): رهبری در مواجهه با مقاومت‌های فرهنگی، امنیت روانشناختی و رهبری مجازی.

آنچه بر آن مسلط خواهید شد (طرح جامع ۲۰۲۶)

فاز ۱: استراتژی، چشم‌انداز و ادغام هوش مصنوعی

توجیه کسب‌وکار برای چابکی: یاد بگیرید چگونه با همسو کردن چابکی با اهداف ESG (پایداری) و ROI، حمایت مدیران ارشد (C-suite) را جلب کنید.

نقشه‌های راه ارتقایافته با AI: استفاده از تحلیل‌های پیش‌بینانه برای ساخت نقشه‌های راه تحول با OKRهای واقع‌بینانه و داده‌محور.

فاز ۲: اجرا، مقیاس‌پذیری و جریان

انتخاب چارچوب: ارزیابی مدل‌های SAFe، LeSS و مدل‌های «متناسب با هدف» برای محیط‌های رگولاتوری پیچیده سال ۲۰۲۶.

مدیریت جریان ارزش (VSM): تغییر مدل‌های بودجه‌بندی از «پروژه-محور» به «محصول-محور» برای بهینه‌سازی جریان انتها-به-انتها و حذف اتلاف‌ها.

فاز ۳: رهبری و چرخش فرهنگی

غلبه بر مقاومت: استراتژی‌های مدیریت تغییر مخصوص مدیران میانی و ذینفعان سنتی.

ساخت فرهنگ‌های با عملکرد بالا: تسلط بر مهارت‌های نرم مورد نیاز برای ترویج سازمان‌دهی خودگردان و امنیت روانشناختی در محیط‌های ترکیبی/دورکار.

آنچه دریافت خواهید کرد (جعبه ابزار اجرایی)

۱۲ واحد PDU قابل تایید PMP: ۱۰۰٪ ضد ممیزی (Audit-Proof) با تفکیک دسته‌بندی‌های شفاف برای گزارش‌دهی فوری در CCRS.

جعبه ابزار تحول ۲۰۲۶: قالب‌های قابل دانلود برای ارزیابی بلوغ، برنامه‌های ارتباطی اجرایی و داشبوردهای LPM.

مطالعات موردی واقعی: تحلیل تحولات موفق (و شکست‌خورده) در بازار ۲۰۲۵-۲۰۲۶.

این دوره برای چه کسانی است؟

دارندگان مدرک PMP/PgMP/PfMP که به دنبال PDUهای استراتژیک سطح بالا هستند.

مدیران PMO و EPMO که در حال ساخت نسل بعدی حکمرانی تطبیقی هستند.

کوچ‌های چابک و اسکرام مسترها که آماده انتقال به رهبری استراتژیک یا مدیریت پورتفولیو هستند.

عوامل تغییر (Change Agents) که رهبری تحول دیجیتال را در بانکداری، بهداشت یا خرده‌فروشی بر عهده دارند.

فقط نظاره‌گر تغییر نباشید، بلکه آن را هدایت کنید. همین حالا ثبت‌نام کنید تا ۱۲ PDU خود را دریافت کرده و سفر سازمانتان را به سوی چابکی واقعی کسب‌وکار آغاز کنید!



سرفصل ها و درس ها

مبانی تحول چابک Foundations of Agile Transformation

  • مقدمه Introduction

  • تحول چابک چیست؟ What is Agile Transformation?

  • مانیفست چابک: ارزش‌ها و اصول (دانلود مطالب آموزشی) The Agile Manifesto: Values and Principles ( Download the Learning Material)

  • قالب‌های مدیریت پروژه، بیش از ۱۰۰۰ پرامپت AI، نمونه قراردادها (دانلود) Project Management Templates, 1000+ AI Prompts , Sample Agreements ( Download )

  • چرا تحول‌ها شکست می‌خورند (و چگونه موفق شویم) Why Transformations Fail (and How to Succeed)

  • تطبیق چابکی با مثلث استعداد PMI Mapping Agile to the PMI Talent Triangle

ذهنیت و فرهنگ چابک The Agile Mindset and Culture

  • تغییر از ذهنیت سنتی به ذهنیت چابک Shifting from Traditional to Agile Mindset

  • توانمندی‌های فرهنگی کلیدی (مانند اعتماد، شفافیت، امنیت) Key Cultural Enablers (e.g., Trust, Transparency, Safety)

  • رهبری در محیط چابک (رهبری خدمتگزار) Leadership in an Agile Environment (Servant Leadership)

  • پرورش تیم‌های چابک با عملکرد بالا Fostering High-Performing Agile Teams

  • آزمون Quiz

چارچوب‌ها و رویه‌های چابک Agile Frameworks and Practices

  • مروری بر چارچوب‌های اصلی: اسکرام، کانبان، لีน Overview of Core Frameworks: Scrum, Kanban, Lean

  • مقیاس‌پذیری چابکی: SAFe, LeSS, DaD Scaling Agile: SAFe, LeSS, DaD

  • ترسیم جریان ارزش و مدیریت جریان Value Stream Mapping and Flow Management

  • رویه‌های چابک: داستان‌های کاربر، بک‌لاگ‌ها، تخمین Agile Practices: User Stories, Backlogs, Estimation

اصول و مفاهیم چابکی Agile Principles and Concepts

  • چابکی چیست؟ یک بررسی بنیادی What is Agile? A Foundational Overview

  • چابک در مقابل پیش‌بینانه: چه زمانی رویکرد درست را انتخاب کنیم Agile vs. Predictive: When to Choose the Right Approach

  • چرخه‌های عمر پروژه پیش‌بینانه در مقابل تطبیقی Predictive vs. Adaptive Project Life Cycles

  • مبانی چابکی: ارزش‌ها، اصول و ذهنیت Agile Foundations: Values, Principles, and Mindset

  • چرخه‌های عمر پروژه چابک و زمان استفاده از آن‌ها Agile Project Life Cycles and When to Use Them

  • ساختار تیم چابک و نقش‌های کلیدی Agile Team Structure and Key Roles

  • آزمون Quiz

متدولوژی اسکرام The Scrum Methodology

  • مبانی اسکرام و مفاهیم کلیدی Scrum Basics and Key Concepts

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در اسکرام Roles and Responsibilities within Scrum

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • برنامه‌نویسی شدید (XP) Extreme Programming

  • درک سیستم کانبان Understanding the Kanban System

ارائه ارزش در پروژه‌های چابک Delivering Value in Agile Projects

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی در چابکی Prioritization Techniques in Agile

  • تست و تایید ارزش Testing and Confirmation of Value

  • مهارت‌های T-Shaped: متخصص جامع‌نگر T-Shaped Skills: The Generalizing Specialist

  • بهینه‌سازی محیط تیم چابک Optimizing the Agile Team Environment

برنامه‌ریزی تطبیقی در چابکی Adaptive Planning in Agile

  • برنامه‌ریزی چابک در مقابل برنامه‌ریزی آبشاری Agile Planning vs. Waterfall Planning

  • تدقیق پیشرونده: اصلاح جزئیات در طول زمان Progressive Elaboration: Refining Details Over Time

  • تکنیک‌های تجزیه مبتنی بر ارزش Value-Driven Decomposition Techniques

  • بصری‌سازی محصول: نقشه‌های راه و نقشه‌های داستان Visualizing the Product: Roadmaps and Story Maps

  • برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت (تکرار) و میان‌مدت (انتشار) Short-Term (Iteration) and Medium-Term (Release) Planning

رویکردهای چابک در تخمین Agile Approaches to Estimating

  • مقدمه‌ای بر تخمین در چابکی Introduction to Estimation in Agile

  • اهمیت تخمین Importance of Estimation

  • پایه تخمین: اقلام کاری Foundation of Estimation: Work Items

  • واحدها و معیارهای تخمین Estimation Units and Measures

  • تکنیک‌های تخمین – سبک و سریع Estimation Techniques – Lightweight and Quick

  • چالش‌ها و ضدالگوها در تخمین Challenges and Anti-Patterns in Estimation

  • تخمین و سرعت (Velocity) Estimation and Velocity

  • پیوند تخمین به برنامه‌ریزی چابک و استانداردهای CAPM Linking Estimation to Agile Planning and CAPM Standards

مدیریت تهدیدها و فرصت‌ها در چابکی Managing Threats and Opportunities in Agile

  • درک ریسک‌ها و مسائل در پروژه‌های چابک Understanding Risks and Issues in Agile Projects

  • رویکرد مدیریت ریسک چابک Agile Risk Management Approach

  • شناسایی و ارزیابی ریسک در چابکی Risk Identification and Assessment in Agile

  • مدیریت و پاسخ به ریسک‌ها و مسائل Managing and Responding to Risks and Issues

  • مانیتورینگ، ارتباطات و یادگیری مستمر Continuous Monitoring, Communication, and Learning

تطبیق از طریق بازتاب چابک Adapting Through Agile Reflection

  • مفهوم بازتاب (Reflection) در چابکی The Meaning of Reflection in Agile

  • چرا بازتاب مهم است Why Reflection Is Important

  • مراسم‌های چابک به عنوان نقاط بازتاب Agile Ceremonies as Reflection Points

  • تکنیک‌هایی برای بازتاب موثر Techniques for Effective Reflection

  • ارتباط بین بازتاب و مدیریت ریسک Link Between Reflection and Risk Management

  • ساخت فرهنگ بازتاب Building a Culture of Reflection

  • مطالعات موردی و مثال‌های واقعی Case Studies and Real-World Examples

نقشه راه تحول The Transformation Roadmap

  • ارزیابی آمادگی سازمان برای چابکی Assessing Organizational Readiness for Agile

  • ایجاد استراتژی تحول مرحله‌بندی شده Creating a Phased Transformation Strategy

  • برنامه‌های آزمایشی (Pilot) و استقرار تدریجی Pilot Programs and Incremental Rollouts

  • ارتباطات در مورد چشم‌انداز و پیشرفت تحول Communicating the Transformation Vision and Progress

چابکی استراتژیک و کسب‌وکار Strategic and Business Agility

  • اتصال چابکی به نتایج کسب‌وکار Connecting Agile to Business Outcomes

  • مدیریت پورتفولیو در دنیای چابک Portfolio Management in an Agile World

  • قراردادها و تدارکات چابک Agile Contracts and Procurement

  • حکمرانی، معیارها و گزارش‌دهی برای ابتکارات چابک Governance, Metrics, and Reporting for Agile Initiatives

  • آزمون Quiz

پایداری و بهبود تحول Sustaining and Improving the Transformation

  • بهبود مستمر با رتروسپکتیوهای سازمانی Continuous Improvement with Organizational Retrospectives

  • مدیریت مقاومت و همسویی ذینفعان Managing Resistance and Stakeholder Alignment

  • ساخت مرکز تعالی (CoE) برای چابکی Building a CoE (Center of Excellence) for Agile

  • گام‌های بعدی: چابکی پیشرفته Next Steps: Advanced Agility

  • سوالات تمرینی: ۱۰۰ سوال چهارگزینه‌ای با تحلیل Practice Question - 100 MCQ with Explanation

نحوه دریافت گواهینامه و ۱۲ PDU برای تمدید PMP How to Claim Certificate and 12 PDUs for PMP Renewal

  • نحوه دریافت ۱۲ PDU و گواهینامه How to Claim 12 PDUS & Certificate

  • درس جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ۱۲ PDU تحول چابک ۲۰۲۶: نقشه راه تمدید مدرک PMP
جزییات دوره
12.5 hours
68
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
56
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor GIMIT, Sachin Kumar, PMI Approved (ATP) Instructor

مدرس تایید شده توسط شریک آموزشی PMI