آموزش مدیریت تدارکات

Procurement Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای نهایی برای مدیریت تدارکات/خرید برای مدیران، مهندسان، کارآفرینان و دانشجویان تصمیم‌گیری برای خرید یا ساختن مدیریت ریسک مدیریت پیش نیازها: درک مقدماتی زبان انگلیسی حداقل مدرک تحصیلی: کالج، دیپلم یا معادل آن شامل استفاده اولیه از دانشجویان مایکروسافت اکسل است که در حال حاضر در دانشگاه ثبت نام کرده اند

اگرچه کلمه تدارکات یا خرید به معنای یک معامله صرف است که شامل خریدار و فروشنده می‌شود، اما مستلزم اجرا در جنبه‌های مختلف از جمله فنی، تجاری، حقوقی، بین فردی و مدیریتی است. افراد با آگاهی از فرآیند تدارکات می توانند کاستی ها در مدیریت یا ارتباطات را کاهش دهند و موفقیت سازمانی را تضمین کنند.

برای کمک به متخصصان و دانش‌آموزان در درک فرآیند و عملکرد بهتر، این دوره بر ارائه درک جامعی از جنبه‌های مدیریتی و عملی مربوط به تدارکات متمرکز است.

برای دانشجویان و متخصصان ساخت و ساز، نفت و گاز، مهندسی، ساخت و ساز، طراحی داخلی، منسوجات یا پوشاک.


از طریق سرمایه گذاری خود در این 6 ساعت سخنرانی چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

  • طبقه بندی مورد

  • اصطلاحات مدیریت.

  • تصمیمات ساخت در مقابل خرید


  • شرایط بازار

  • وضعیت زنجیره تامین.

  • معیارهای انتخاب تامین کننده

  • روش های ارزیابی تامین کننده


  • بسته های کاری و تفکیک کار

  • تقویم تفکیک منابع و منابع

  • مبانی مدیریت تغییر


  • شرایط قرارداد را درک کنید

  • انواع ترتیبات قرارداد

  • تأثیر محیط پروژه و نوع سازمان.


  • اسناد مختلف خرید

  • شرایط استاندارد در قراردادهای تدارکات

  • محدودیت مسئولیت - شرایط تحویل. اینکوترمز


  • شناسایی و کار با سهامداران

  • آماده شدن برای تدارکات و اسناد

  • فرایند تدارکات و مدیریت قرارداد.

  • EVM - مدیریت ارزش کسب شده


  • مبانی ریسک و تداوم کسب و کار

  • رویکرد سیستماتیک مدیریت ریسک


  • اصول دعاوی و حل و فصل اختلافات

  • بستن و خاتمه تدارکات


  • 7 ریال خرید


همچنین، با یک مسابقه در هر بخش - در مجموع 8 آزمون


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • دلایل شرکت در این دوره Reasons to take this Course

  • معرفی Introduction

  • طرح کلی دوره - مطالب Outline of the Course - Contents

  • درباره مربی About the Instructor

  • سخنرانی پاداش: عملیات در مقابل پروژه ها Bonus Lecture: Operations vs Projects

مبانی تدارکات Procurement Basics

  • مقدمه ای بر اصول تدارکات Intro to Procurement Fundamentals

  • دلایل ساخت یا خرید Reasons to Build or Buy

  • ساخت یا خرید تجزیه و تحلیل Build or Buy Analysis

  • خرید و انواع اقلام Purchasing and Item Types

  • طبقه بندی اقلام Classification of Items

  • خطرات در تدارکات Risks in Procurement

  • درک شرایط Understanding Terms

  • تصمیمات ساخت یا خرید Build or Buy Decisions

  • پاداش: ادغام در تجارت BONUS: Integration in Business

بسته های کاری Work Packages

  • بسته های مقدماتی کار Intro to Work Packages

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

  • ساختار شکست منابع Resource Breakdown Structure

  • تقویم منابع Resource Calendar

  • مدیریت تغییر Change Management

  • درک بسته های کاری Understanding Work Packages

  • پاداش: برآورد سه نقطه BONUS: Three Point Estimate

انتخاب تامین کننده Supplier Selection

  • مقدمه ای بر انتخاب تامین کننده Intro to Supplier Selection

  • وضعیت بازار Market Conditions

  • شرایط زنجیره تامین Supply Chain Conditions

  • تکنیک های ارزیابی تامین کننده Supplier Evaluation Techniques

  • معیار ارزیابی تامین کننده قسمت 1 Supplier Evaluation Criterion Part 1

  • معیار ارزیابی مکمل بخش 2 Suppler Evaluation Criterio Part 2

  • درک انتخاب تامین کننده Understanding Supplier Selection

  • پاداش: بازارهای سازمان یافته و سازماندهی نشده BONUS: Organised and Unorganised Markets

قراردادها Contracts

  • مقدمه: قراردادها Intro: Contracts

  • درک اصطلاح "قرارداد" Understanding the Term 'Contract'

  • انواع ترتیبات پیمانکاری Types of Contracting Arrangements

  • محیط پروژه Project Environment

  • اسناد قرارداد Contract Documents

  • قراردادها Contracts

  • پاداش: رشد در مقابل مقیاس بندی BONUS: Growth vs Scaling

تهیه قراردادها Preparing Contracts

  • مقدمه ای بر آماده سازی قراردادها Intro to Preparing Contracts

  • شرایط و ضوابط در قرارداد Terms and Conditions in Contract

  • شرایط تحویل - اینکوترمز Delivery Terms - Incoterms

  • مشخصات فنی و ضمیمه ها Technical Specications and Annexures

  • تهیه قراردادها Preparing Contracts

فرآیند تدارکات Procurement Process

  • مقدمه: فرآیند تدارکات Intro: Procurement Process

  • آماده سازی برای تدارکات Preparing for Procurement

  • درک سهامداران Understanding Stakeholders

  • کار با سهامداران Working with Stakeholders

  • فرآیند تدارکات Procurement Process

  • مدیریت قرارداد Contract Administration

  • مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

  • فرآیند تدارکات Procurement Process

  • مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

  • پاداش - مصرف آب و برق BONUS - Utility Consumption

مدیریت ریسک Risk Management

  • مقدمه ای بر مدیریت ریسک Intro to Risk Management

  • مبانی ریسک Risk Basics

  • شناسایی خطر Risk Identification

  • ارزیابی ریسک Risk Assessment

  • پاسخ های ریسک Risk Responses

  • طرح تداوم کسب و کار Business Continuity Plan

  • درک مدیریت ریسک Understanding Risk Management

  • جایزه: ماتریس Kraljic BONUS: Kraljic Matrix

تسویه و بسته شدن مطالبات Claims Settlement and Closing

  • مقدمه: تسویه و بسته شدن مطالبات Intro: Claims Settlement and Closing

  • دعاوی و اختلافات Claims and Disputes

  • مدیریت مطالبات Claims Management

  • حل اختلاف Dispute Resolution

  • خاتمه و خاتمه تدارکات Termination and Closing Procurement

  • تسویه و بسته شدن مطالبات Claims Settlement and Closing

  • جایزه: قیمت گذاری در مقابل هزینه BONUS: Pricing vs Costing

غذای آماده Takeaways

  • غذای آماده Takeaways

  • آزمون دوره کامل Complete Course Quiz

  • اختتامیه افکار و تشکر Closing Thoughts and Thank You

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت تدارکات
جزییات دوره
6 hours
59
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,529
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Avik Munshi, PMP® Avik Munshi, PMP®

مشاور استراتژی در beWiseMr. مونشی قبلاً در زمینه مشاوره برای رشد و تحولات تجاری با رشد سریع شرکتهای نوپا و همچنین شرکتهای متعارف مشارکت داشته است و دانش و تجربه سرسختی را برای وی به ارمغان آورده است. وی همچنین از محققان منتشر شده با سابقه مدیریت مهندسی ، همراه با مشاهده حاد و مهارتهای تحلیلی ، دارای مهارتهای منحصر به فردی در زمینه استراتژی و امور مالی است. در حال حاضر او از طریق استراتژی تجارت ، امور مالی مدیریت ، تجزیه و تحلیل داده ها و مدیریت پروژه به سازمان ها قدرت می بخشد. آقای مونشی قصد دارد دانش ، تجربه و شیوه های میدانی را از طریق دوره های آموزشی به اشتراک بگذارد.