لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تدارکات
Procurement Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای نهایی برای مدیریت تدارکات/خرید برای مدیران، مهندسان، کارآفرینان و دانشجویان تصمیمگیری برای خرید یا ساختن مدیریت ریسک مدیریت پیش نیازها: درک مقدماتی زبان انگلیسی حداقل مدرک تحصیلی: کالج، دیپلم یا معادل آن شامل استفاده اولیه از دانشجویان مایکروسافت اکسل است که در حال حاضر در دانشگاه ثبت نام کرده اند
اگرچه کلمه تدارکات یا خرید به معنای یک معامله صرف است که شامل خریدار و فروشنده میشود، اما مستلزم اجرا در جنبههای مختلف از جمله فنی، تجاری، حقوقی، بین فردی و مدیریتی است. افراد با آگاهی از فرآیند تدارکات می توانند کاستی ها در مدیریت یا ارتباطات را کاهش دهند و موفقیت سازمانی را تضمین کنند.
برای کمک به متخصصان و دانشآموزان در درک فرآیند و عملکرد بهتر، این دوره بر ارائه درک جامعی از جنبههای مدیریتی و عملی مربوط به تدارکات متمرکز است.
برای دانشجویان و متخصصان ساخت و ساز، نفت و گاز، مهندسی، ساخت و ساز، طراحی داخلی، منسوجات یا پوشاک.
از طریق سرمایه گذاری خود در این 6 ساعت سخنرانی چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
طبقه بندی مورد
اصطلاحات مدیریت.
تصمیمات ساخت در مقابل خرید
شرایط بازار
وضعیت زنجیره تامین.
معیارهای انتخاب تامین کننده
روش های ارزیابی تامین کننده
بسته های کاری و تفکیک کار
تقویم تفکیک منابع و منابع
مبانی مدیریت تغییر
شرایط قرارداد را درک کنید
انواع ترتیبات قرارداد
تأثیر محیط پروژه و نوع سازمان.
اسناد مختلف خرید
شرایط استاندارد در قراردادهای تدارکات
محدودیت مسئولیت - شرایط تحویل. اینکوترمز
شناسایی و کار با سهامداران
آماده شدن برای تدارکات و اسناد
فرایند تدارکات و مدیریت قرارداد.
EVM - مدیریت ارزش کسب شده
مبانی ریسک و تداوم کسب و کار
رویکرد سیستماتیک مدیریت ریسک
اصول دعاوی و حل و فصل اختلافات
بستن و خاتمه تدارکات
7 ریال خرید
همچنین، با یک مسابقه در هر بخش - در مجموع 8 آزمون
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
دلایل شرکت در این دوره
Reasons to take this Course
معرفی
Introduction
طرح کلی دوره - مطالب
Outline of the Course - Contents
درباره مربی
About the Instructor
سخنرانی پاداش: عملیات در مقابل پروژه ها
Bonus Lecture: Operations vs Projects
مبانی تدارکات
Procurement Basics
مقدمه ای بر اصول تدارکات
Intro to Procurement Fundamentals
دلایل ساخت یا خرید
Reasons to Build or Buy
ساخت یا خرید تجزیه و تحلیل
Build or Buy Analysis
خرید و انواع اقلام
Purchasing and Item Types
طبقه بندی اقلام
Classification of Items
خطرات در تدارکات
Risks in Procurement
درک شرایط
Understanding Terms
تصمیمات ساخت یا خرید
Build or Buy Decisions
پاداش: ادغام در تجارت
BONUS: Integration in Business
بسته های کاری
Work Packages
بسته های مقدماتی کار
Intro to Work Packages
ساختار شکست کار
Work Breakdown Structure
ساختار شکست منابع
Resource Breakdown Structure
تقویم منابع
Resource Calendar
مدیریت تغییر
Change Management
درک بسته های کاری
Understanding Work Packages
پاداش: برآورد سه نقطه
BONUS: Three Point Estimate
انتخاب تامین کننده
Supplier Selection
مقدمه ای بر انتخاب تامین کننده
Intro to Supplier Selection
وضعیت بازار
Market Conditions
شرایط زنجیره تامین
Supply Chain Conditions
تکنیک های ارزیابی تامین کننده
Supplier Evaluation Techniques
معیار ارزیابی تامین کننده قسمت 1
Supplier Evaluation Criterion Part 1
معیار ارزیابی مکمل بخش 2
Suppler Evaluation Criterio Part 2
درک انتخاب تامین کننده
Understanding Supplier Selection
پاداش: بازارهای سازمان یافته و سازماندهی نشده
BONUS: Organised and Unorganised Markets
قراردادها
Contracts
مقدمه: قراردادها
Intro: Contracts
درک اصطلاح "قرارداد"
Understanding the Term 'Contract'
انواع ترتیبات پیمانکاری
Types of Contracting Arrangements
محیط پروژه
Project Environment
اسناد قرارداد
Contract Documents
قراردادها
Contracts
پاداش: رشد در مقابل مقیاس بندی
BONUS: Growth vs Scaling
تهیه قراردادها
Preparing Contracts
مقدمه ای بر آماده سازی قراردادها
Intro to Preparing Contracts
شرایط و ضوابط در قرارداد
Terms and Conditions in Contract
مشاور استراتژی در beWiseMr. مونشی قبلاً در زمینه مشاوره برای رشد و تحولات تجاری با رشد سریع شرکتهای نوپا و همچنین شرکتهای متعارف مشارکت داشته است و دانش و تجربه سرسختی را برای وی به ارمغان آورده است. وی همچنین از محققان منتشر شده با سابقه مدیریت مهندسی ، همراه با مشاهده حاد و مهارتهای تحلیلی ، دارای مهارتهای منحصر به فردی در زمینه استراتژی و امور مالی است. در حال حاضر او از طریق استراتژی تجارت ، امور مالی مدیریت ، تجزیه و تحلیل داده ها و مدیریت پروژه به سازمان ها قدرت می بخشد. آقای مونشی قصد دارد دانش ، تجربه و شیوه های میدانی را از طریق دوره های آموزشی به اشتراک بگذارد.
نمایش نظرات