آموزش توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک

Business Development: Strategic Planning

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه ای بر استراتژی های توسعه کسب و کار Introduction to business development strategies

1. قدرت برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار 1. The Power of Business Development Strategic Planning

  • تاثیر برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار The impact of business development strategic planning

  • شفاف سازی در مورد چشم انداز، ماموریت و ارزش ها Getting clarity on the vision, mission, and values

  • برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار چیست؟ What is business development strategic planning?

2. مبانی برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار 2. The Foundations of Business Development Strategic Planning

  • ابزارهایی برای توسعه برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار Tools to develop the business development strategic plan

  • تیم را برای ایجاد یک برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار طراحی کنید Design the team to build a business development strategic plan

  • مهارت های تدوین برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار Skills for developing a business development strategic plan

3. توسعه برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار شما 3. Developing Your Business Development Strategic Plan

  • چشم انداز، ماموریت و ارزش های خود را تعریف کنید Defining your vision, mission, and values

  • تحلیل رقابتی برای برنامه ریزی استراتژیک Competitive analysis for strategic planning

  • اهداف: بلند مدت Goals: Long term

  • مشخصات مشتری ایده آل خود را شناسایی کنید Identifying your ideal customer profile

  • پویش های محیطی برای برنامه ریزی استراتژیک Environmental scans for strategic planning

4. پیاده سازی و مدیریت موثر برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار شما 4. Implementing and Effectively Managing Your Business Development Strategic Plan

  • اندازه گیری، نقاط عطف، و پاسخگویی برای یک برنامه استراتژیک Measurement, milestones, and accountability for a strategic plan

  • وضعیت فعلی خود را درک کنید: SWOT و دانه ها، علف های هرز، نیازها Understand your current state: SWOT and Seeds, Weeds, Needs

  • برنامه استراتژیک خود را چابک و مرتبط نگه دارید Keeping your strategic plan agile and relevant

  • طراحی برنامه های عملیاتی خود برای برنامه ریزی استراتژیک Designing your action plans for strategic planning

نتیجه Conclusion

  • برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار بعدی What comes next for business development strategic planning

  • پنج مشکل برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار Five pitfalls of business development strategic planning

نمایش نظرات

آموزش توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک
جزییات دوره
0h 54m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,417
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Meridith Powell Meridith Powell

نویسنده، سخنران اصلی، استراتژیست کسب و کار

مریدیت الیوت پاول یک نویسنده برنده جایزه، سخنران کلیدی و استراتژیست تجاری است.

با سابقه ای در فروش و رهبری شرکت، حرفه او در چندین صنعت از جمله بانکداری، مراقبت های بهداشتی و مالی گسترش می یابد. مریدیت از یک موقعیت ابتدایی بالا رفت تا صندلی خود را در میز C-Suite به دست آورد. به یکی از 15 کارشناس برتر رشد کسب و کار برای تماشا رأی داد. نمایشگاه ارز، مریدیت یک حرفه ای گویای خبره است، نامی که کمتر از دوازده درصد سخنرانان حرفه ای دارند.

او پیامی پیشرفته دارد که ریشه در نمونه های واقعی دارد و دانش دنیای واقعی او نویسنده چهار کتاب است، از جمله Winning In The Trust Value Economy (فینالیست جوایز بهترین کتاب ایالات متحده) و آخرین مالک آن: بازتعریف مسئولیت-داستان های قدرت، آزادی هدف درباره نحوه ساخت فرهنگ هایی که الهام بخش مالکیت در هر سطح برای ایجاد سود در هر مرحله هستند. مریدیت می نویسد، صحبت می کند، و مشتاق است به مشتریانش کمک کند تا همه چیزهایی را که باید بدانند در مورد اینکه چگونه این اقتصاد برای آنها شروع به کار کند، بدانند.

انرژی بالا و بسیار تعاملی، نکات کلیدی، کارگاه ها، و برنامه های مربیگری نوآورانه مریدیت به رهبران و صاحبان مشاغل کمک کنید قوانین جدید موفقیت امروز را بیاموزند، از جمله اینکه چگونه اقتصاد امروز تغییر کرده است، چگونه مشتریان و کارمندان امروزی را تغییر داده است، و به طور خاص چگونه بر کسب و کار شما تأثیر می گذارد.

در سخنرانی بسیار جذاب او. در جلسات، مریدیت به مخاطبان خود نشان می‌دهد که چگونه کسب‌وکار بیشتری را جذب کنند، استعدادهای برتر را حفظ کنند و در این اقتصاد جدید به موقعیتی برسند. بدون راه رفتن روی زغال سنگ، بدون تخته شکستن، فقط استراتژی‌های واقعی که می‌توانید اولین روز دوشنبه صبح آن را اجرا کنید.