لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر تکنیکهای برنامهریزی و کنترل پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Master Project Planning and Control Techniques
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، برنامهریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه را با استفاده از تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه که با نیازهای واقعی کسبوکار همسو هستند، به طور کامل فرا میگیرید. این دوره مهارتهای آماده به کار در زمینههای مدیریت تیم، برنامهریزی کیفیت، کنترل هزینه، مدیریت ارزش کسبشده (EVM)، زمانبندی، مدیریت محدوده، کنترل تغییرات و بستن پروژه را ارائه میدهد.
دوره با ساخت تیمهای پروژه با عملکرد بالا آغاز میشود و به یادگیرندگان کمک میکند تا مدیریت تیم، حل تعارض، انگیزش، بهینهسازی منابع و مفاهیم بنیادی مدیریت کیفیت را درک کنند. یادگیرندگان مهارتهای مدیریت نیروی انسانی مورد نیاز برای حمایت از موفقیت پروژه را توسعه خواهند داد.
با پیشرفت دوره، یادگیرندگان به بررسی برنامهریزی، تضمین و کنترل کیفیت و سپس تخمین هزینه، تحلیل ذخیره، بودجهبندی و تکنیکهای کنترل مالی میپردازند. سپس دوره، مدیریت ارزش کسبشده (EVM) را به عنوان روشی قدرتمند برای ردیابی عملکرد پروژه، پیشبینی نتایج و تصمیمگیریهای دادهمحور معرفی میکند.
ماژولهای پیشرفته بر توسعه زمانبندی، توالی فعالیتها، تخمین مدت زمان، تحلیل مسیر بحرانی، بهینهسازی زمانبندی، نظارت بر پروژه و کنترل زمانبندی تمرکز دارند. یادگیرندگان نحوه تحلیل دادههای پروژه، شناسایی تاخیرها و اعمال اقدامات اصلاحی را خواهند آموخت.
همچنین این دوره شامل تعریف محدوده، ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تایید محدوده، کنترل خط مبنا، اجرای پروژه، کنترل یکپارچه تغییرات، مدیریت دانش و بستن پروژه است.
آنچه این دوره را متمایز میکند، رویکرد جامع و کاربردمحور آن است که رهبری تیم، کیفیت، هزینه، زمانبندی، محدوده، EVM و بستن پروژه را در قالب یک چارچوب کامل کنترل پروژه ترکیب میکند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس کامل، پروژهها را برنامهریزی، نظارت، کنترل و بسته کنند و در عین حال خروجیهای تحویل و عملکرد سازمانی را بهبود بخشند.
سرفصل ها و درس ها
ساخت تیمهای پروژه با عملکرد بالا
Building High-Performance Project Teams
مدیریت تیم
Manage Team
مدیریت تعارض
Conflict Management
کنترل منابع
Control Resources
ابزارها و تکنیکهای کنترل منابع
Control Resources tools and Techniues
سلسله مراتب نیازهای مازلو
Maslows hierarchy of Needs
نظریه X و Y مکگورگن
McGregors Theory of X and Y
مقدمهای بر مدیریت کیفیت
Intoduction to Quality Management
برنامهریزی مدیریت کیفیت
Plan Quality Management
فرآیند کیفیت
Quality Process
برنامهریزی، تضمین و کنترل کیفیت
Quality Planning, Assurance & Control
ابزارهای پایه کیفیت
Basic Quality Tools
مدیریت کیفیت
Manage Quality
عوامل کیفیت
Quality Factors
کنترل کیفیت
Control Quality
نحوه نظارت و کنترل
How Monitoring and Controlling
مقدمهای بر مدیریت هزینه
Introduction to Cost Management
نحوه برنامهریزی هزینه
How Cost will be Planned
پارامترهای مورد نیاز برای بررسی
What Parameters Needs to be Considered
تخمین هزینه
Estimate Cost
تخمین هزینه و بودجهبندی
Cost Estimation and Budgeting
ادامه تخمین هزینه
Estimate Cost Continue
جزئیات بیشتر در مورد تخمین هزینه
More on Estimate Cost
تجمیع هزینه و تحلیل ذخیره
Cost Aggregation and Reserve Analysis
تعیین بودجه
Determine Budget
ادامه تعیین بودجه
Determine Budget Continue
کنترل هزینه
Control Cost
ادامه کنترل هزینه
Control Cost Contiue
مقدمهای بر اندازهگیری ارزش کسبشده
Introduction to Earned Value Measurement
مثالی از EVM
Example of EVM
تسلط بر مدیریت ارزش کسبشده (EVM)
Earned Value Management (EVM) Mastery
مثال محاسباتی EVM روی دیوار
EVM Calculation Wall Example
نمایش نظرات