آموزش تسلط بر تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Master Project Planning and Control Techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه را با استفاده از تکنیک‌های کاربردی مدیریت پروژه که با نیازهای واقعی کسب‌وکار همسو هستند، به طور کامل فرا می‌گیرید. این دوره مهارت‌های آماده به کار در زمینه‌های مدیریت تیم، برنامه‌ریزی کیفیت، کنترل هزینه، مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM)، زمان‌بندی، مدیریت محدوده، کنترل تغییرات و بستن پروژه را ارائه می‌دهد. دوره با ساخت تیم‌های پروژه با عملکرد بالا آغاز می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند تا مدیریت تیم، حل تعارض، انگیزش، بهینه‌سازی منابع و مفاهیم بنیادی مدیریت کیفیت را درک کنند. یادگیرندگان مهارت‌های مدیریت نیروی انسانی مورد نیاز برای حمایت از موفقیت پروژه را توسعه خواهند داد. با پیشرفت دوره، یادگیرندگان به بررسی برنامه‌ریزی، تضمین و کنترل کیفیت و سپس تخمین هزینه، تحلیل ذخیره، بودجه‌بندی و تکنیک‌های کنترل مالی می‌پردازند. سپس دوره، مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) را به عنوان روشی قدرتمند برای ردیابی عملکرد پروژه، پیش‌بینی نتایج و تصمیم‌گیری‌های داده‌محور معرفی می‌کند. ماژول‌های پیشرفته بر توسعه زمان‌بندی، توالی فعالیت‌ها، تخمین مدت زمان، تحلیل مسیر بحرانی، بهینه‌سازی زمان‌بندی، نظارت بر پروژه و کنترل زمان‌بندی تمرکز دارند. یادگیرندگان نحوه تحلیل داده‌های پروژه، شناسایی تاخیرها و اعمال اقدامات اصلاحی را خواهند آموخت. همچنین این دوره شامل تعریف محدوده، ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تایید محدوده، کنترل خط مبنا، اجرای پروژه، کنترل یکپارچه تغییرات، مدیریت دانش و بستن پروژه است. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد جامع و کاربرد‌محور آن است که رهبری تیم، کیفیت، هزینه، زمان‌بندی، محدوده، EVM و بستن پروژه را در قالب یک چارچوب کامل کنترل پروژه ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس کامل، پروژه‌ها را برنامه‌ریزی، نظارت، کنترل و بسته کنند و در عین حال خروجی‌های تحویل و عملکرد سازمانی را بهبود بخشند.

سرفصل ها و درس ها

ساخت تیم‌های پروژه با عملکرد بالا Building High-Performance Project Teams

  • مدیریت تیم Manage Team

  • مدیریت تعارض Conflict Management

  • کنترل منابع Control Resources

  • ابزارها و تکنیک‌های کنترل منابع Control Resources tools and Techniues

  • سلسله مراتب نیازهای مازلو Maslows hierarchy of Needs

  • نظریه X و Y مک‌گورگن McGregors Theory of X and Y

  • مقدمه‌ای بر مدیریت کیفیت Intoduction to Quality Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

  • فرآیند کیفیت Quality Process

برنامه‌ریزی، تضمین و کنترل کیفیت Quality Planning, Assurance & Control

  • ابزارهای پایه کیفیت Basic Quality Tools

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • عوامل کیفیت Quality Factors

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • نحوه نظارت و کنترل How Monitoring and Controlling

  • مقدمه‌ای بر مدیریت هزینه Introduction to Cost Management

  • نحوه برنامه‌ریزی هزینه How Cost will be Planned

  • پارامترهای مورد نیاز برای بررسی What Parameters Needs to be Considered

  • تخمین هزینه Estimate Cost

تخمین هزینه و بودجه‌بندی Cost Estimation and Budgeting

  • ادامه تخمین هزینه Estimate Cost Continue

  • جزئیات بیشتر در مورد تخمین هزینه More on Estimate Cost

  • تجمیع هزینه و تحلیل ذخیره Cost Aggregation and Reserve Analysis

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • ادامه تعیین بودجه Determine Budget Continue

  • کنترل هزینه Control Cost

  • ادامه کنترل هزینه Control Cost Contiue

  • مقدمه‌ای بر اندازه‌گیری ارزش کسب‌شده Introduction to Earned Value Measurement

  • مثالی از EVM Example of EVM

تسلط بر مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) Earned Value Management (EVM) Mastery

  • مثال محاسباتی EVM روی دیوار EVM Calculation Wall Example

  • محاسبات EVM شامل CV, SV, CPI, SPI EVM Calculation CV SV CPI SPI

  • محاسبات EVM شامل EAC, ETC, VAC, TCPI EVM Calculation EAC ETC VAC TCPI

  • تخمین در زمان تکمیل (EAC) EVM Estimate at Completion(EAC)

  • خلاصه‌ای از مقادیر EVM Summary of EVM Values

  • مقدمه‌ای بر مدیریت زمان‌بندی Introduction to Schedule Management

  • رویکرد توسعه Development Approach

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management Tools and Techniques

  • تعریف فعالیت‌ها Define Activities

توسعه و بهینه‌سازی زمان‌بندی Schedule Development and Optimization

  • ادامه تعریف فعالیت‌ها Define Activities Continue

  • توالی فعالیت‌ها Sequence Activities

  • ادامه توالی فعالیت‌ها Sequence Activities Continue

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration

  • تخمین پارامتریک Parametric Estimate

  • توسعه زمان‌بندی Develop Schedule

  • تحلیل شبکه زمان‌بندی Schedule Network Analysis

  • فشرده‌سازی زمان‌بندی Schedule Compression

  • نظارت بر پروژه و مدیریت تغییرات Monitoring the Project and Managing Changes

نظارت بر پروژه و کنترل زمان‌بندی Project Monitoring and Schedule Control

  • داده‌های عملکرد کار Work Perform Data

  • ابزارهای کنترل زمان‌بندی Control Schedule Tools

  • روش نمودار پیش‌نیازی Precedence Diagramming Method

  • مثال روش مسیر بحرانی Critical Path Method Example

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management

  • ایجاد برنامه مدیریت محدوده Creation of Scope Management Plan

  • جمع‌آوری الزامات Collect Requirements

  • ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات Collect Requirements Tools and Technique

  • ایجاد بیانیه محدوده Create Scope Statement

مدیریت محدوده و ساختار شکست کار Scope Management and Work Breakdown

  • تعریف محدوده Define Scope

  • محدودیت‌ها و مفروضات Constraints and Assumptions

  • ایجاد WBS Create WBS

  • ایجاد خط مبنای محدوده Scope Baseline Gets Created

  • تایید محدوده Validate Scope

  • کنترل محدوده Control Scope

  • تدوین منشور پروژه Develop Project Charter

  • دیدگاه مدیریت پروژه Project Management Prespective

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

اجرا، کنترل و بستن پروژه Project Execution, Control, and Closure

  • نحوه برنامه‌های فرعی How Subsidary Plans

  • خطوط مبنا و برنامه‌های تکمیلی Baselines and Additional Plans

  • هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage Project Work

  • انجام شده در فرآیند اجرا Performed in Execution Process

  • تایید درخواست‌های تغییر به عنوان ورودی Approve Change Requrest are Added as Input

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • پروژه و سازمان Project and Organization

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • ارتباط داده‌ها به ذینفعان Which will Communicate Data to Stakeholders

  • انجام کنترل یکپارچه تغییرات Perform Integrated Change Control

  • ادامه کنترل یکپارچه تغییرات Perform Integrated Change Control Continue

  • بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase

  • ادامه بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase Continue

  • خلاصه‌ای از یکپارچگی پروژه Summary of Project Integration

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
جزییات دوره
20h 52m
77
(آخرین آپدیت)
6
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده