آموزش چگونه در 90 روز اول در شغل جدید خود موفق شوید.
How to succeed at your new job in the FIRST 90 days.
در این دوره به شما توضیح می دهم که چگونه می توانید شغل فعلی یا موقعیت رهبری خود را در 90 روز اول با موفقیت شروع کنید. ما در مورد روز اول هفته اول، 30 روز اول و 90 روز اول صحبت خواهیم کرد. همچنین درباره مواردی مانند اولین جلسه تیم شما و داشتن 1on1 صحبت خواهیم کرد.
اگر در مدیریت یا به طور کلی شغل خود تازه کار هستید، این جایی است که قبل از شروع کار باید شروع کنید.
پس از تکمیل، از شما خواسته می‌شود که در 30 تا 90 روز اول خود چه کاری انجام خواهید داد. شما افراد کلیدی را که به دنبال آن هستید و نحوه برنامه ریزی برای تعامل با تیم جدید خود را مشخص خواهید کرد.
درس ها Lessons
-
هفته اول به عنوان یک مدیر جدید چه کاری باید در این 5 روز اول انجام دهید First week as a new manager what to do in these first 5 days
-
نحوه مدیریت جلسات یک به یک کارمند How to manage one on one employee meetings
-
مدیران جدید در حال نزدیک شدن به شرایط سخت | شما چکار انجام خواهید داد؟ New managers approaching difficult situations | What would you do?
-
چگونه خود را به عنوان یک مدیر به یک تیم جدید معرفی می کنید؟ How do you introduce yourself to a new team as a manager
-
مدیران جدید روز اول چه کاری باید انجام دهید؟ New managers first day what should you do?
-
اولین دستور جلسه برای مدیران جدید First meeting agenda for new managers
-
مقدمه Introduction
-
بعد از ارتقاء خود به تیم چه بگویید؟ What to say to the team after your promotion
-
30 روز اول به عنوان یک مدیر جدید این کارها را درست و بی درنگ انجام دهید! First 30 days as a new manager do these right and right away!
-
نتیجه Conclusion
-
اولین جلسه تیم به عنوان یک مدیر جدید. اینها را اول انجام دهید! First team meeting as a new manager. Do these FIRST!
-
در 90 روز اول خود به عنوان یک مدیر چه کاری باید انجام دهید What to do in your first 90 days as a manager
-
ابتدا باید این کار را انجام دهید! منتظر دیگران نباش You need to do this first! Don't wait for others
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/dc40
Mike Ashie
من به مدیران کمک می کنم تا رهبرانی با اعتماد به نفس شوند
مشاور رهبری - مایک اشی.
یک متخصص برجسته در: نمایش دکتر فیل، فوربس.کام، مجله اتوریتی و موارد دیگر.
من به مدیران کمک می کنم تا رهبر شوند. و من این کار را بدون هیچ حس مزخرفی انجام می دهم ... اگر منطقی باشد؟!
بین مدیران و رهبران اشتباه نگیرید. مدیران می توانند هر کسی باشند که این عنوان به او داده می شود. آنها می توانند بسیار واجد شرایط باشند اما همچنین می توانند در نقطه مقابل طیف قرار گیرند. از طرف دیگر رهبران ممکن است عنوانی داشته باشند یا نداشته باشند اما به طور طبیعی رهبری می کنند. آنها کارها را بدون زور، ترس یا ارعاب انجام می دهند.
نمایش نظرات