آموزش چگونه جلسات فردی سازنده داشته باشیم

How to Have Productive One-on-One Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
جلسات منظم انفرادی به مدیران این فرصت را می دهد تا مشکلات را برطرف کنند و به سوالات کوچک و سریع بسیاری که در طول هفته کاری ایجاد می شود پاسخ مؤثری دهند. در این دوره آموزشی، مربی کهنه کار LinkedIn Learning Dave Crenshaw به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از جلسات انفرادی حداکثر بهره را ببرید، حتی در محیط کاری ترکیبی یا کاملاً از راه دور امروزی.

با نحوه ایجاد یک جلسه تک نفره آشنا شوید. -یک جلسه با برنامه و دستور کار مربوطه، تعیین و بررسی موارد اقدام، و ارزیابی نتیجه جلسه با پیگیری وعده ها و نتایج. در طول مسیر، دیو به شما نکاتی را در مورد گوش دادن به نیازهای کارمندان و ارائه فرصت هایی برای آموزش و پیشرفت حرفه ای به شما می دهد.
اهداف یادگیری
  • بهترین فرکانس را برای جلسات انفرادی خود شناسایی کنید.
  • ابزارهای آموزش شخصی مانند داستان سرایی را کاوش کنید.
  • اهمیت وقت شناسی و پایان دادن به جلسات را به موقع تشخیص دهید.
  • روش های ارزیابی اثربخشی جلسات یک به یک را به یاد بیاورید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • برای بهبود تمرکز از جلسات یک به یک استفاده کنید Use one-on-one meetings to improve focus

1. درک جلسات یک به یک 1. Understanding One-on-One Meetings

  • ارزش ملاقات یک به یک The value of the one-on-one meeting

  • چگونه تصمیم بگیریم که چه کسی نیاز به یک به یک دارد How to decide who needs a one-on-one

  • چه چیزی باعث موفقیت جلسات یک به یک می شود؟ What makes one-on-one meetings successful?

  • جلسات مجازی انفرادی Virtual one-on-one meetings

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. ایجاد یک جلسه یک به یک 2. Creating a One-on-One Meeting

  • یک برنامه جلسه تنظیم کنید Establish a meeting schedule

  • دستور جلسه یک به یک را تعیین کنید Determine the one-on-one meeting agenda

  • برای یک جلسه تک به تک آماده شوید Prepare for a one-on-one meeting

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. برگزاری یک جلسه یک به یک 3. Running a One-on-One Meeting

  • موارد عمل واگذار شده را مرور کنید Review delegated action items

  • ارائه آموزش های شخصی Provide personalized training

  • به نیازهای همکارتان گوش دهید Listen to your coworker’s needs

  • نیازهای خود را با همکار خود در میان بگذارید Share your needs with your coworker

  • موارد اقدام را مرور کنید Review action items

  • برنامه ها را بررسی کنید و جلسه را تعطیل کنید Check schedules and close the meeting

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. پس از جلسه یک به یک 4. After the One-on-One Meeting

  • موارد اقدام خود را کامل کنید Complete your action items

  • موارد اقدام همکارتان را دنبال کنید Follow up on your coworker’s action items

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • قدرت جلسات یک به یک The power of one-on-one meetings

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چگونه جلسات فردی سازنده داشته باشیم
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
34m
21
Linkedin (لینکدین) lynda-small
22 اردیبهشت 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Dave Crenshaw

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dave Crenshaw Dave Crenshaw

نویسنده و سخنران پرفروش بهره وری

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.