آموزش انتقال از اسکرام به کنبان

Transitioning from Scrum to Kanban

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: Scrum و Kanban وقتی ما آنها را در زمینه های مناسب به کار می گیریم بسیار قابل استفاده هستند. با تغییر زمینه ها ، باید ما را تشویق کنیم که با تغییر روند کار آزمایش کنیم. این دوره به شما آموزش می دهد که چگونه از Scrum به Kanban انتقال روان دهید. بسیاری از تیم های Scrum تصمیم می گیرند که تغییری در روند کار خود ایجاد کرده و به Kanban روی بیاورند. در این دوره ، در حال انتقال از Scrum به Kanban ، خواهید آموخت که چگونه فرآیند موجود خود را بهینه کنید. ابتدا ، شما می توانید روش های هموار کردن گردش کار را با بهترین روش های Kanban کشف کنید. در مرحله بعدی ، مجموعه ای از دستورالعمل ها را برای بهبود گردش کار یادگیری خود پیدا خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از گزارشگری ساده اما قدرتمند در Kanban استفاده کنید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش لازم برای انتقال از Scrum به Kanban برای انجام این فعالیت تا حد امکان بدون دردسر را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک تفاوت بین اسکرام و کانبان Understanding the Difference Between Scrum and Kanban

  • معرفی دوره Course Introduction

  • تشخیص نیاز به تغییر Recognizing the Need for a Change

  • تشکیل تیم ها و تجویز نقش ها Forming Teams and Prescribing Roles

  • تکرارهای Boxbox و محدود کردن کارهای در حال انجام Timeboxing Iterations and Limiting Work in Progress

  • تغییر مکرر اولویت ها و عکس العمل برای تغییر Frequently Shifting Priorities and Reacting to Change

  • بررسی ماژول Module Review

بهینه سازی روند موجود در افزایش ها Optimizing the Existing Process in Increments

  • تجسم جریان Visualizing the Flow

  • متمایز کردن انواع موارد کار Distinguishing Work Item Types

  • محدود کردن کار در حال انجام Limiting Work in Progress

  • رسیدگی به اشکالات Handling Bugs

  • مدیریت مسدود کردن موارد کار Managing Blocking Work Items

  • شناسایی و حل گلوگاه ها Identifying and Resolving Bottlenecks

هموار سازی گردش کار با بهترین روش های Kanban Smoothing the Workflow with the Kanban Best Practices

  • ایجاد یک گردش کار یکنواخت Establishing an Even Workflow

  • با استفاده از تجزیه و تحلیل تقاضا برای تنظیم دقیق Using Demand Analysis for Fine-Tuning

  • مدیریت گلوگاه های منابع Handling Resource Bottlenecks

  • نشان دادن فعالیتهای گردش کار همزمان و غیر منظم Indicating Concurrent and Unordered Workflow Activities

  • معرفی ابزار Kanban Introducing Kanban Tools

تقویت گردش کار یادگیری Enhancing Learning Workflow

  • فعال کردن حلقه های بازخورد Enabling Feedback Loops

  • تعیین آخرین لحظه مسئول برای تصمیم گیری ها Determining the Last Responsible Moment for Decisions

  • نقطه تعهد دوباره سازی Replenishment Commitment Point

  • نقطه تعهد تحویل Delivery Commitment Point

  • خلاصه ماژول Module Summary

گزارشگری ساده و در عین حال قدرتمند Simple, yet Powerful Reporting

  • پیگیری معیارهای مربوطه Tracking Relevant Metrics

  • پیش بینی تحویل Predicting Delivery

  • افزایش عملکرد تیم خود Boosting your Team's Performance

  • نقشه برداری و پیش بینی داده های خود Plotting and Forecasting your Data

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش انتقال از اسکرام به کنبان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 1m
27
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
02 مرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.