آموزش بهترین روشها برای گردآوری الزامات
Best Practices for Requirements Gathering
مبانی Fundamentals
-
بررسی اجمالی Overview
-
معضل مثلث پروژه The Project Triangle Dilemma
-
تعریف یک پروژه Defining a Project
-
شناخت سهامداران خود Knowing your Stakeholders
-
عدم اطمینان از الزامات Uncertainty of Requirements
-
خلاصه Summary
ابزارهای عملی Practical Tools
-
بررسی اجمالی Overview
-
داستان های کاربر و موارد استفاده User Stories and Use Cases
-
نمودارهای جریان کار Work Flow Diagrams
-
نمونه های اولیه ، قاب های سیم و ماکت ها Prototypes, Wire frames and Mockups
-
The Requirements Gatherer's Triad The Requirements Gatherer's Triad
-
قوانین تجارت Business Rules
-
خلاصه Summary
جمع آوری الزامات در یک محیط چابک Requirements Gathering in an Agile Environment
-
بررسی اجمالی Overview
-
افسانه های چابک و روند چابک Agile Myths and the Agile Process
-
محصول عقب مانده و نقشه راه انتشار The Product Backlog and the Release Roadmap
-
چرا چابک باعث عصبی شدن کاربران می شود Why Agile Makes Users Nervous
-
چرا همکاری ضروری است Why Collaboration is Essential
-
خلاصه Summary
https://donyad.com/d/fe1e
Michael Krasowski
مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.
نمایش نظرات