آموزش اصول استراتژی کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Grundlagen der Geschäftsstrategie

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تفکر استراتژیک خود را تقویت کنید، محیط رقابتی خود را تحلیل نمایید و یک جایگاه‌سازی دقیق و مدل خلق ارزش ارائه دهید. در این دوره که توسط مدرسه کسب‌وکار داردن در دانشگاه ویرجینیا طراحی شده است، اساتید برجسته شما را در بررسی تئوری‌ها و چارچوب‌های بنیادین که پایه یک استراتژی موفق تجاری را تشکیل می‌دهند، همراهی می‌کنند. این دوره ابزارهای ضروری برای درک استراتژی شامل تحلیل SWOT، تحلیل رقبا، تحلیل محیطی، تحلیل پنج نیروی پورتر، تحلیل قابلیت‌ها و نقشه‌های استراتژیک را در اختیار شما قرار می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر تحلیل استراتژیک Einführung in die strategische Analyse

  • مقدمه‌ای بر تحلیل استراتژیک Eine Einführung in die strategische Analyse

  • تحلیل استراتژیک Strategische Analyse

  • چالش‌های استراتژیست Die Herausforderung des Strategen

  • اصول بنیادین استراتژی شرکت Grundprinzip der Unternehmensstrategie

  • بازارهای رقابتی Wettbewerbsmärkte

  • یک تمرین محاسباتی کوچک Eine kleine Rechenaufgabe

  • دو دیدگاه درباره بازده اقتصادی Zwei Aussichten auf wirtschaftliche Renditen

  • واحد‌های آموزشی ماژول Modul-Kurseinheiten

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل SWOT Das Toolkit des Strategen: SWOT-Analyse

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل رقبا Das Toolkit des Strategen: Wettbewerbsanalyse

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل محیطی Das Toolkit des Strategen: Umweltanalyse

تحلیل ساختار صنعت Analyse der Branchenstruktur

  • تحلیل ساختار صنعت Analysieren der Branchenstruktur

  • تهدید تازه‌واردان، بخش اول Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 1

  • تهدید تازه‌واردان، بخش دوم Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 2

  • تهدید محصولات جایگزین Bedrohung durch Alternativprodukte

  • قدرت چانه‌زنی خریداران، بخش اول Verhandlungsmacht der Käufer, 1. Teil

  • قدرت چانه‌زنی خریداران، بخش دوم Verhandlungsmacht der Käufer, 2. Teil

  • قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان Verhandlungsmacht der Lieferanten

  • شدت رقابت Intensität des Wettbewerbs

  • واحد‌های آموزشی ماژول Modul-Kurseinheiten

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل پنج نیرو Das Toolkit des Strategen: Fünf-Kräfte-Analyse

تحلیل قابلیت‌های سازمان Analyse der Unternehmensfähigkeiten

  • تحلیل قابلیت‌های سازمان Analyse der Unternehmensfähigkeiten

  • زنجیره خلق ارزش Wertschöpfungskette

  • همسویی استراتژیک Ausrichtung

  • پایداری: تقلیدپذیری Nachhaltigkeit: Nachahmung

  • پایداری: تداوم Nachhaltigkeit: Dauerhaftigkeit

  • ساخت قابلیت‌ها Fähigkeiten aufbauen

  • واحد‌های آموزشی ماژول Modul-Kurseinheiten

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل قابلیت‌ها Das Toolkit des Strategen: Fähigkeitsanalyse

تعیین جایگاه رقابتی Festlegung der Wettbewerbsposition

  • تعیین جایگاه رقابتی Festlegung der Wettbewerbsposition

  • جایگاه‌های رقابتی عمومی، بخش اول Generische Wettbewerbspositionen, 1. Teil

  • جایگاه‌های رقابتی عمومی، بخش دوم Generische Wettbewerbspositionen, 2 Teil

  • ترسیم نقشه جایگاه رقابتی Mapping der Wettbewerbsposition

  • بهترین جایگاه کدام است؟ Welche Position ist die beste?

  • واحد‌های آموزشی ماژول Modul-Kurseinheiten

  • جعبه ابزار استراتژیست: نقشه‌های استراتژیک Das Toolkit des Strategen: Strategiekarten

نمایش نظرات

آموزش اصول استراتژی کسب‌وکار
جزییات دوره
9h 28m
36
(آخرین آپدیت)
245
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar