آموزش در داخل یک شرکت کارآفرین شوید

Become an Entrepreneur Inside a Company

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فرصتهای زیادی برای نوآوری حتی در شرکتهای سنتی از بالا به پایین - حتی در نقشهای "غیر مبتکر" به طور سنتی وجود دارد. بیاموزید که چگونه می توانید به یک شرکت داخلی تبدیل شوید و از داخل یک شرکت منجر به نوآوری و تغییر شوید. در این دوره ، مشاور استراتژی ، رابی باکستر توضیح می دهد که کار در داخل شرکت چیست و نوآوری در یک سازمان بزرگ چگونه کار می کند. کشف کنید که چگونه شرکت شما برای ایجاد اختلال آماده است ، چگونه ایده ها را پیدا کنید و آزمایش کنید ، چگونه منابع و منابع مالی را از طریق رهبری بخرید و چگونه ایده های خود را مقیاس بندی کنید تا برای کل شرکت عملی شود. رابی همچنین در مورد زمان حوله انداختن و زمان واگذاری پروژه ها بحث می کند. سرانجام ، او چند نمونه از کارآفرینی موفق داخلی را از سازمان های متنوعی مانند Adobe و دانشگاه پنسیلوانیا به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • کارآفرینی درون سازمانی
  • یافتن ایده شما
  • ایجاد MVP
  • جلب حمایت رهبران
  • چرخش در مقابل ادامه دوره
  • مطالعات موردی بین کارآفرینی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آرزوهای کارآفرینی خود را شروع کنید Kickstarting your entrepreneurial aspirations

  • درک کارآفرینی Understanding intrapreneurship

1. درک نوآوری 1. Understanding Innovation

  • درک اینکه چه موفقیتی به عنوان یک کارگر متضاد به نظر می رسد Understanding what success looks like as an intrapreneur

  • چگونه بفهمیم شرکت شما برای کارآفرینی آماده است یا خیر How to tell if your company is ready for intrapreneurship

2. کار به عنوان یک intrapreneur 2. Working as an Intrapreneur

  • پیدا کردن ایده مختل کننده شما Finding your disruptive idea

  • ذینفعان خود را تعیین کنید Determine your stakeholders

  • ایجاد حداقل محصول قابل استفاده شما (MVP) Creating your minimum viable product (MVP)

  • سریع شکست خورد Failing fast

  • درک زمان درخواست منابع Understanding when to ask for resources

  • کسب حمایت از رهبری Gaining support from leadership

  • ایده های خود را مقیاس بندی کنید Scaling your ideas

3. پیدا کردن یک مسیر به جلو در مواجهه با موانع جاده ای 3. Finding a Path Forward in the Face of Roadblocks

  • چه موقع محوری و چه موقع ماندن در دوره When to pivot and when to stay the course

  • درک اینکه چرا پروژه های skunkworks شکست می خورند Understanding why skunkworks projects fail

  • تأثیرگذاری بر فرهنگ شرکت Influencing company culture

4- مطالعات موردی 4. Case Studies

  • Adobe (Kickbox) Adobe (Kickbox)

  • سیسکو (همه جا مبتکر) Cisco (Innovate Everywhere)

  • پزشکی UPenn UPenn Medicine

نتیجه Conclusion

  • اقدام Taking action

نمایش نظرات

آموزش در داخل یک شرکت کارآفرین شوید
جزییات دوره
56m 44s
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
21,491
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robbie Kellman Baxter Robbie Kellman Baxter

بنیانگذار Peninsula Strategies LLC

Robbie Kellman Baxter بنیانگذار Peninsula Strategies LLC، یک شرکت مشاوره مدیریت است.

رابی همچنین نویسنده اقتصاد عضویت: ابرکاربران خود را بیابید، بر تراکنش همیشه تسلط داشته باشید و درآمدهای تکراری ایجاد کنید است، کتابی که به عنوان پنج کتاب برتر بازاریابی معرفی شده است. سال در Inc.com. او اصطلاح تجاری محبوب «اقتصاد عضویت» را ابداع کرد که اکنون توسط سازمان‌ها و روزنامه‌نگاران در سراسر کشور و فراتر از آن استفاده می‌شود.

مشتریان او شامل سازمان‌های بزرگی مانند نتفلیکس و انجمن ملی رستوران‌ها و همچنین ده‌ها مورد هستند. شرکت های با رشد سریع و سرمایه گذاری. رابی در طول دوران حرفه ای خود با مشتریان مشورت کرده یا در بیش از بیست صنعت کار کرده است. قبل از راه اندازی Peninsula Strategies LLC در سال 2001، رابی به عنوان همکار شهری نیویورک، مشاور در Booz Allen Hamilton و یک بازاریاب محصول سیلیکون ولی خدمت می کرد. او دارای مدرک AB از کالج هاروارد و مدرک MBA از دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد است.

رابی توسط رسانه های بزرگ از جمله CNN، Consumer Reports و NPR نقل قول یا مصاحبه شده است.

div>