لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش در داخل یک شرکت کارآفرین شوید
Become an Entrepreneur Inside a Company
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرصتهای زیادی برای نوآوری حتی در شرکتهای سنتی از بالا به پایین - حتی در نقشهای "غیر مبتکر" به طور سنتی وجود دارد. بیاموزید که چگونه می توانید به یک شرکت داخلی تبدیل شوید و از داخل یک شرکت منجر به نوآوری و تغییر شوید. در این دوره ، مشاور استراتژی ، رابی باکستر توضیح می دهد که کار در داخل شرکت چیست و نوآوری در یک سازمان بزرگ چگونه کار می کند. کشف کنید که چگونه شرکت شما برای ایجاد اختلال آماده است ، چگونه ایده ها را پیدا کنید و آزمایش کنید ، چگونه منابع و منابع مالی را از طریق رهبری بخرید و چگونه ایده های خود را مقیاس بندی کنید تا برای کل شرکت عملی شود. رابی همچنین در مورد زمان حوله انداختن و زمان واگذاری پروژه ها بحث می کند. سرانجام ، او چند نمونه از کارآفرینی موفق داخلی را از سازمان های متنوعی مانند Adobe و دانشگاه پنسیلوانیا به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
کارآفرینی درون سازمانی li>
یافتن ایده شما li>
ایجاد MVP
جلب حمایت رهبران li>
چرخش در مقابل ادامه دوره li>
مطالعات موردی بین کارآفرینی li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آرزوهای کارآفرینی خود را شروع کنید
Kickstarting your entrepreneurial aspirations
درک کارآفرینی
Understanding intrapreneurship
1. درک نوآوری
1. Understanding Innovation
درک اینکه چه موفقیتی به عنوان یک کارگر متضاد به نظر می رسد
Understanding what success looks like as an intrapreneur
چگونه بفهمیم شرکت شما برای کارآفرینی آماده است یا خیر
How to tell if your company is ready for intrapreneurship
2. کار به عنوان یک intrapreneur
2. Working as an Intrapreneur
پیدا کردن ایده مختل کننده شما
Finding your disruptive idea
ذینفعان خود را تعیین کنید
Determine your stakeholders
ایجاد حداقل محصول قابل استفاده شما (MVP)
Creating your minimum viable product (MVP)
سریع شکست خورد
Failing fast
درک زمان درخواست منابع
Understanding when to ask for resources
کسب حمایت از رهبری
Gaining support from leadership
ایده های خود را مقیاس بندی کنید
Scaling your ideas
3. پیدا کردن یک مسیر به جلو در مواجهه با موانع جاده ای
3. Finding a Path Forward in the Face of Roadblocks
چه موقع محوری و چه موقع ماندن در دوره
When to pivot and when to stay the course
درک اینکه چرا پروژه های skunkworks شکست می خورند
Understanding why skunkworks projects fail
تأثیرگذاری بر فرهنگ شرکت
Influencing company culture
Robbie Kellman Baxter بنیانگذار Peninsula Strategies LLC، یک شرکت مشاوره مدیریت است.
رابی همچنین نویسنده اقتصاد عضویت: ابرکاربران خود را بیابید، بر تراکنش همیشه تسلط داشته باشید و درآمدهای تکراری ایجاد کنید است، کتابی که به عنوان پنج کتاب برتر بازاریابی معرفی شده است. سال در Inc.com. او اصطلاح تجاری محبوب «اقتصاد عضویت» را ابداع کرد که اکنون توسط سازمانها و روزنامهنگاران در سراسر کشور و فراتر از آن استفاده میشود.
مشتریان او شامل سازمانهای بزرگی مانند نتفلیکس و انجمن ملی رستورانها و همچنین دهها مورد هستند. شرکت های با رشد سریع و سرمایه گذاری. رابی در طول دوران حرفه ای خود با مشتریان مشورت کرده یا در بیش از بیست صنعت کار کرده است. قبل از راه اندازی Peninsula Strategies LLC در سال 2001، رابی به عنوان همکار شهری نیویورک، مشاور در Booz Allen Hamilton و یک بازاریاب محصول سیلیکون ولی خدمت می کرد. او دارای مدرک AB از کالج هاروارد و مدرک MBA از دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد است.
رابی توسط رسانه های بزرگ از جمله CNN، Consumer Reports و NPR نقل قول یا مصاحبه شده است.
نمایش نظرات