اصول اساسی رهبر تیم برای رهبران تیم جدید و در حال توسعه، انبوهی از استراتژیها، نکات و ابزارها را برای رهبران تیم تازه ارتقا یافته و مدیران تیم با تجربه که به دنبال توسعه مهارتها و تکنیکهای خود هستند، ارائه میکند.
شش ماژول عمیق، دانش و تاکتیکهای اساسی رهبری تیم را برای مهارتهای ارتباطی بین تیمی، مدیریت تعامل مؤثر، مدیریت تغییر ریسک، حل تعارض و مدیریت زمان در زمینه توسعه تیمهای با عملکرد بالا پوشش میدهد.
برای رهبران تیمی که تازه به این نقش میپردازند یا تازه وارد تیمشان شدهاند، این دوره آنها را قادر میسازد تا به میدان بروند و احترام و همدلی را بین اعضای تیم و رهبر تیم پرورش دهند. مدیران را قادر می سازد تا زمینه های بهبود و همچنین ابزارهایی برای ردیابی پیشرفت و سازگاری با شخصیت ها و چالش های مختلف در تیم را شناسایی کنند. تکمیل این دوره همچنین نشاندهنده عالی تعهد رهبر تیم به توسعه حرفهای مستمر است و به آنها کمک میکند تا به شناختی که شایسته آن هستند در شرکت استخدام کننده خود برسند.
آیا در تیم خود اعضایی دارید که عملکرد بهتری نسبت به سایرین داشته باشند، در صورتی که ترجیح میدهید یکپارچگی را در همه جا ببینید؟
آیا اعضای تیم سرکشی دارید که نمی توانند (یا گوش نمی دهند)، یا بر مکالمات با همسالان خود مسلط هستند؟
آیا در تیم جدید هستید، یا اعضای خاصی در حال گذراندن مرحله استقرار خود هستند؟
آیا تحت فشار هستید که برای مدیران بالاتر از خود کار کنید و در شرایط واقعاً سخت بهترین کار را انجام می دهید؟
نگران نباشید، این دوره کمک بزرگی خواهد بود و به شما کمک میکند تا شخصاً استرس زدایی کنید، و همچنین برنامهریزی مؤثر و بهینهسازی آینده بخش خود را از طریق تیم جدیدتان قدرتمند، پرانرژی و بسیار توانا انجام دهید - توسط شما رهبری میشود. .
Udemy Instructor Partner
David Swinfenسردبیر، استراتژیست و نویسنده روابط عمومی
David Swinfenسردبیر، استراتژیست و نویسنده روابط عمومی
نمایش نظرات