آموزش تدوین استراتژی رقابتی
Developing a Competitive Strategy
مقدمه Introduction
-
چگونه در برابر رقبای خود کنار می آیید؟ How do you stack up against your competitors?
1. مزیت رقابتی شما چیست؟ 1. What Is Your Competitive Advantage?
-
مزیت رقابتی همیشه نسبی است Competitive advantage is always relative
-
رقابت از طریق اختلال Competing through disruption
-
مزیت رقابتی هرگز دائمی نیست Competitive advantage is never permanent
-
دو چهره مزیت رقابتی The two faces of competitive advantage
2. منابع مزیت روی صحنه 2. Sources of Onstage Advantage
-
درک پویایی صنعت Understanding industry dynamics
-
مدیریت مکمل ها Managing complementors
-
تراز مشتری عمیق Deep customer alignment
-
تمام چرخه خرید و مصرف را متمرکز کنید Focus on the entire purchase-and-consumption cycle
3. منابع مزیت پشت صحنه 3. Sources of Backstage Advantage
-
معماری زنجیره ارزش برتر Superior value-chain architecture
-
مزیت رابطه Relationship advantage
-
رقابت از طریق نوآوری Competing through innovation
-
مقیاس و مزایای دامنه Scale and scope advantages
-
پیدا کردن آلفا Finding your alpha
نتیجه Conclusion
-
از استراتژی تا عمل From strategy to action
https://donyad.com/d/d4bd
Anil Gupta
دکتر آنیل K. گوپتا یکی از متخصصان برجسته جهان در زمینه استراتژی ، جهانی سازی و کارآفرینی است. آنیل در رتبه بندی Thinkers50 به عنوان یکی از "تأثیرگذارترین متفکران مدیریت زندگی" در جهان قرار دارد و در مقاله ای تحت عنوان نوآوری در اقتصادهای نوظهور ، توسط "اکونومیست" به عنوان یکی از "فوق ستاره ها" در جهان معرفی شده است. او همچنین عضو شبکه خبره انجمن جهانی اقتصاد است. در سال 2017 ، آنیل جایزه مربی برجسته بین المللی مدیریت (IM) از آکادمی مدیریت دریافت کرد. او همچنین یکی از تنها سه استاد ، از میان بیش از 25000 در سراسر جهان ، به عنوان همکار مادام العمر از سه هیئت علمی معتبر در حوزه خود انتخاب شده است: آکادمی مدیریت ، جامعه مدیریت استراتژیک و آکادمی تجارت بین المللی. آنیل همکار چندین کتاب از جمله "تلاش برای تسلط جهانی" ، به دست آوردن چین و هند درست ، و جاده ابریشم دوباره کشف شده است. آنیل به عنوان ستونیست برای Bloomberg Businessweek و همچنین به عنوان سردبیر همکاری برای رئیس اجرایی فعالیت داشته است. او یک همکاری منظم در HBR.org است. قطعات نظر او همچنین در وال استریت ژورنال ، فایننشال تایمز ، دیلی تلگراف ، چین دیلی ، روزنامه اقتصادی و سایر رسانه ها منتشر شده است. آنیل یک شرکت کننده عادی در نشست های جهانی اقتصاد (WEF) است ، از جمله این نشست سالانه در داووس و جلسات منطقه ای در چین ، هند و خاورمیانه است. او عضو هیئت مدیره میزبانی وب WEF برای ابتکار سیستم در مورد آینده مصرف است. وی همچنین در هیئت مدیره چندین شرکت NYSE- و NASDAQ در ایالات متحده خدمت کرده است. آنیل به طور مرتب به عنوان سخنران اصلی در کنفرانس ها و انجمن های بزرگ شرکت ها در ایالات متحده ، اروپا ، آسیا ، آمریکای لاتین و آفریقا فعالیت می کند ، از جمله مجمع جهانی اقتصاد ، کنفرانس های اکونومیست ، انجمن مدیر عامل شرکت Businessweek ، مدیرعامل مدیرعامل اجلاس سران و اجلاس. اجلاس مدیرعامل ییل. وی همچنین به عنوان مشاور ، سخنران اصلی و یا دانشکده آموزش و پرورش اجرایی با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان از جمله GE ، IBM ، HSBC ، دویچه بانک ، HP ، SAP و مایکروسافت خدمت کرده است. آنیل همچنین به عنوان مشاور اصلی مؤسسه چین هند ، یک سازمان تحقیق و مشاوره مستقر در واشنگتن دی سی فعالیت می کند. او پیش از این به عنوان استاد ریاست در اینسه و استاد مهمان در دانشگاه استنفورد و کالج دارتموث خدمت کرده است. وی مدرک دکترا را از دانشکده تجارت هاروارد ، MBA از انستیتوی مدیریت هند در احمدآباد و یک BTech از انستیتوی فناوری هند در کانپور دریافت کرد.
نمایش نظرات