آموزش رهبری محصول در سازمان‌های پیچیده - آخرین آپدیت

دانلود Product Leadership in Complex Organizations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما رهبری محصول در سازمان‌های پیچیده را با تأکید بر همسویی (Alignment)، لحظات دشوار رهبری، آمادگی برای سطوح مدیریتی و دیدگاه‌های کارشناسی بررسی خواهید کرد. خواهید آموخت که رهبران محصول چگونه از طریق برنامه‌ریزی، استراتژی، چشم‌انداز، مأموریت، همسویی نقشه راه، فرهنگ محصول و اعتمادسازی، هماهنگی بین بخش‌های مختلف را ایجاد کرده و با تیم‌های فروش، بازاریابی، شرکا و مدیران ارشد (C-suite) همکاری می‌کنند. همچنین سناریوهای دشواری مانند رکود اقتصادی، تعدیل نیرو، شکست محصول و توقف تولید محصول (Sunsetting) را تحلیل خواهید کرد. در ادامه، مسیرهای شغلی برای مدیران محصول، ظهور نقش مدیر ارشد محصول (CPO)، تفاوت‌های بین نقش‌های VP Product و CPO، زمان نیاز شرکت به CPO، مهارت‌های حیاتی مدیریتی و تعامل با هیئت مدیره بررسی می‌شود. از طریق تمرینات، ایفای نقش، ارزیابی‌های دانش، آزمون نهایی و توصیه‌های متخصصان، استدلال در موقعیت‌های پیچیده رهبری را تمرین خواهید کرد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

هدایت همسویی بین‌بخشی Driving Cross-Functional Alignment

  • مروری بر همسویی بین‌بخشی Cross Functional Alignment Overview

  • برنامه‌ریزی و استراتژی Planning and Strategy

  • چشم‌انداز و مأموریت Vision and Mission

  • همسو کردن نقشه راه (Roadmap) Aligning the Roadmap

  • استقرار فرهنگ محصول Establishing a Product Culture

  • مدیریت افراد Managing People

  • موفقیت به عنوان رهبر محصول Success as a Product Leader

  • اعتمادسازی Building Trust

  • همکاری با تیم فروش Working with Sales

  • همکاری با بازاریابی، شرکا و مدیران ارشد Working with Marketing, Partners, and C-Suite

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

رهبری در دوران دشوار Leading During Difficult Times

  • رکودهای تاریخی Historical Downturns

  • سناریو: رکود اقتصادی Scenario: Economic Downturn

  • تحلیل سناریوی رکود اقتصادی Scenario Analysis for Economic Downturn

  • ارزیابی و مدیریت تعدیل نیرو Evaluating and Handling Layoffs

  • حفظ روحیه کارکنان Maintaining Morale

  • شکست محصول و توقف تولید Product Failure and Killing a Product

  • سناریو: محصول تحلیل گفتار Scenario: Speech Analytics Product

  • تحلیل سناریوی محصول تحلیل گفتار Scenario Analysis for Speech Analytics Product

  • ملاحظات هنگام توقف تولید یک محصول Considerations when Killing a product

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

از رهبر عملیاتی تا مدیر اجرایی From Functional Leader to Executive

  • مقدمه و ظهور نقش مدیر ارشد محصول (CPO) Introduction and The Emergence of the Chief Product Office

  • تفاوت‌های بین VP Product و CPO Differences Between VP of Product and CPO

  • چه زمانی یک شرکت به CPO نیاز دارد؟ When Does a Company Need a CPO?

  • مهارت‌های حیاتی برای انتقال به نقش اجرایی Critical Skills for Making the Transition

  • تعامل با هیئت مدیره Interacting with the Board

  • توصیه‌ها و نکات کلیدی Recommendations and Key Takeaways

توصیه‌های ارزشمند از رهبران خبره محصول Words of Wisdom From Expert Product Leaders

  • معرفی Introductions

  • نقش‌های مختلف مدیریت محصول در شرکت‌های گوناگون Different Product Management Roles by Companies

  • تیم مدیریت محصول در ساختارهای سازمانی Product Management Team in Organizational Structures

  • مهارت‌ها و چالش‌های رهبر محصول Skills for Product Leader and Challenges

  • توصیه‌ها Advice

گام‌های نهایی Final Steps

نمایش نظرات

آموزش رهبری محصول در سازمان‌های پیچیده
جزییات دوره
7h 3m
32
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده