آموزش رهبری و مهارت های ارتباطی برای مهندسان نرم افزار

Leadership and Communication Skills for Software Engineers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا برای دستیابی به اهداف شغلی خود با چالش روبرو هستید؟ این دوره به شما مهارت های رهبری و ارتباطی و دانش لازم را که برای شکوفایی به عنوان یک رهبر محترم نیاز دارید، آموزش می دهد. و با اطمینان لازم برای ادامه شما... در اینجا یک واقعیت سریع برای شما وجود دارد: یک نظرسنجی گزارش داد که 86 درصد از استخدام کنندگان گفتند که مهارت های ارتباطی قوی در اولویت هستند. آنها نگفتند "لازم" یا حتی "خوب است:" آنها اولویت را گفتند. در این دوره آموزشی، مهارت‌های رهبری و ارتباط برای مهندسان نرم‌افزار، ابزارها و مهارت‌های ضروری برای افزایش توانایی‌های رهبری و ارتباطی خود را برای دستیابی بهتر به اهداف شغلی خود خواهید آموخت. ابتدا، بررسی خواهید کرد که چرا رهبری و ارتباطات به هم پیوسته، در هم تنیده و در هم تنیده هستند. و اینکه پتانسیل شما به عنوان یک رهبر به توانایی شما در برقراری ارتباط موثر با دیگران بستگی دارد. در مرحله بعد، معنای رهبری و ویژگی های رهبران بزرگ را خواهید فهمید. همچنین ابزارها و فرآیندهای خاصی برای رویکرد عملی به مدیریت تیم گنجانده شده است. در مرحله بعد، در مورد اینکه چرا مهارت های نوشتاری برای موفقیت شما حیاتی است و چگونه می توان نتایج ارتباطی خود را در زمینه های کلیدی زیر بهبود بخشید، بحث خواهیم کرد: ارائه ها، جلسات، گزارش وضعیت، ایمیل ها و مصاحبه ها. در نهایت، خواهید آموخت که چرا مهارت های کلامی و بین فردی برای موفقیت شما ضروری است و چگونه می توانید نتایج کسب و کار خود را در زمینه های کلیدی زیر بهبود بخشید: ارائه ها، جلسات، ایستادن، قدم زدن و مصاحبه ها. هنگامی که این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم در مورد مهارت های ارتباطی و رهبری مورد نیاز برای شکوفایی به عنوان یک رهبر محترم و قابل تحسین، و اعتماد به نفس و مهارت های لازم برای موفقیت مستمر خود را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

رهبری و ارتباطات: مسابقه ای ساخته شده در بهشت Leadership and Communication: A Match Made in Heaven

  • معرفی و بررسی اجمالی دوره Course Introduction and Overview

  • چرا مهارت های ارتباطی مهم هستند؟ Why Are Communication Skills Important?

  • رهبری و ارتباطات: مسابقه ای ساخته شده در بهشت Leadership and Communication: A Match Made in Heaven

  • چرا رهبران باید ارتباطات رسان خوبی باشند؟ Why Leaders Need to Be Great Communicators

  • مروری بر ماژول های دوره و خلاصه Overview of Course Modules and Summary

ما همه رهبر هستیم We Are All Leaders

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • رهبری به چه معناست؟ What Does Leadership Mean?

  • از رهبر پیروی کنید Follow the Leader

  • چگونه رهبران اعتماد ایجاد می کنند How Leaders Build Trust

  • فراگیر بودن Inclusiveness

  • یک جهش ایمان و هنر تفویض اختیار A Leap of Faith and the Art of Delegation

  • رهبری خدمتگزار چیست؟ What Is Servant Leadership?

  • بررسی سلامت رهبری Leadership Sanity Check

  • خلاصه ماژول و نتایج کلیدی Module Summary and Key Outcomes

صحبت کردن و نوشتن از مهارت های اساسی رهبری هستند Speaking and Writing are Essential Leadership Skills

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • مایکل 5 سی Michael's 5 C's

  • پیاده سازی 5 C Implementing the 5 C's

  • ارتباط کلامی موثر Effective Verbal Communication

  • تحویل بسیار مهم است Delivery Is Critical

  • پیچیده را ساده کنید Make the Complex Simple

  • قدرت صدا و گفتار The Power of Voice and Speech

  • ایجاد یک خط موضوع ایمیل قانع کننده Constructing a Compelling Email Subject Line

  • خلاصه ماژول و نتایج کلیدی Module Summary and Key Outcomes

تسلط بر مهارت های ارتباطی نوشتاری Mastering Written Communication Skills

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • ایجاد ارائه های موثر Creating Effective Presentations

  • ایجاد نمایه مخاطب Developing an Audience Profile

  • آماده سازی مطالب شما Preparing Your Content

  • برنامه ریزی یک جلسه سازنده Planning a Productive Meeting

  • تهیه دستور کار کیفیت Preparing a Quality Agenda

  • کم رنگ ترین جوهر بهتر از بهترین حافظه است The Palest Ink Is Better Than the Best Memory

  • ایجاد گزارش وضعیت مفید Creating Useful Status Reports

  • چرا گزارش وضعیت Why Do Status Reports

  • ساختار گزارش وضعیت: مایکل 3 P The Structure of a Status Report: Michael’s 3 P’s

  • طراحی ایمیل های آموزنده Designing Informative Emails

  • مشکل ایمیل ها The Problem with Emails

  • ساختار "ایمیل" Structured "Emailing"

  • آماده شدن برای مصاحبه های سازنده Preparing for Constructive Interviews

  • مصاحبه یک مهارت حیاتی رهبری است Interviewing Is a Critical Leadership Skill

  • فرآیند مصاحبه The Interviewing Process

  • برای مصاحبه حضوری برنامه ریزی کنید Plan the In-person Interview

  • خلاصه ماژول و نتایج کلیدی Module Summary and Key Outcomes

تسلط بر مهارت های ارتباط کلامی Mastering Verbal Communication Skills

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • ارائه ارائه های موثر Deliverying Effective Presentations

  • تمرین کامل می کند Practice Makes Perfect

  • اعتماد به نفس ارائه های عقل سلیم Common Sense Presentations & Confidence

  • جلسات سازنده پیشرو Leading Productive Meetings

  • گام هایی برای جلسات موفق Steps for Successful Meetings

  • رهبر جلسه - بله شما! The Meeting Leader - Yes You!

  • گرفتن تعهد در جلسات Getting Commitments in Meetings

  • 5 دستورالعمل تعهد The 5 Commitment Guidelines

  • تسهیل استند آپ های پر جنب و جوش Facilitating Lively Stand Ups

  • لجستیک استند آپ The Logistics of Stand Ups

  • پیاده روی آموزنده Informative Walk Arounds

  • فواید پیاده روی در اطراف The Benefits of Walking Around

  • آماده سازی و اجرای Walk Arounds Preparing and Executing Walk Arounds

  • انجام مصاحبه های سازنده Conducting Constructive Interviews

  • فرآیند مصاحبه The Process of Interviewing

  • آنها را به صحبت برسانید Get Them Talking

  • انتخاب یک نامزد Selecting a Candidate

  • نکاتی برای یک نتیجه مصاحبه موفق Tips for a Successful Interview Outcome

  • خلاصه ماژول و نتایج کلیدی Module Summary and Key Outcomes

رهبری تیم عملی Practical Team Leadership

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • کار خود را با تجارت هماهنگ کنید Align Your Work to the Business

  • چگونه این کار را انجام می دهید؟ - لجستیک How Do You Do This? – The Logistics

  • توسعه وظیفه و سطح تلاش Task and Level-of-effort Development

  • برای تراز کردن کار از Scrum و Kanban استفاده کنید Use Scrum and Kanban for Aligning Work

  • وظایف خود را ردیابی و مدیریت کنید Track and Manage Your Tasks

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • ایجاد مهارت های تیمی Building Team Skills

  • خلاصه ماژول و نتایج کلیدی Module Summary and Key Outcomes

آیا برای چالش آماده ای؟ - نتایج کلیدی دوره Are You Up for the Challenge? - Key Course Outcomes

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • مسابقه ساخته شده در بهشت A Match Made in Heaven

  • ما همه رهبر هستیم We Are All Leaders

  • صحبت کردن و نوشتن مهارت های اساسی رهبری هستند Speaking and Writing Are Essential Leadership Skills

  • تسلط بر مهارت های ارتباطی نوشتاری Mastering Written Communication Skills

  • تسلط بر مهارت های ارتباط کلامی Mastering Verbal Communication Skills

  • رهبری تیم عملی Practical Team Leadership

  • دوره های همنشین Pluralsight Companion Pluralsight Courses

  • کلمات پایانی Final Words

نمایش نظرات

آموزش رهبری و مهارت های ارتباطی برای مهندسان نرم افزار
جزییات دوره
4h 18m
80
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.