دوره آموزشی Agile & Scrum Mastering 2024 + گواهینامه
دانلود Agile & Scrum Mastering Course 2024 + Certification
به عنوان یک "دانشجو" این دوره، باید بتوانم سرمایه گذاری درستی از زمان و پول خود انجام دهم تا بتوانم دانش و مهارت های لازم برای تسلط بر Agile + Scrum را در سال 2024 به دست بیاورم.
چرا این دوره؟
این دوره با علاقه به دانش کیفی در مورد رویکرد Agile در مدیریت محصول پیچیده طراحی و توسعه یافته است. با استفاده از رویکرد SHUHARI یادگیری، این دوره به شما SHU را ارائه می دهد، ابزارهایی برای HA و RI در اختیار شما قرار می دهد که بستگی به اجرای دانش و ابزارهایی دارد که این دوره به شما ارائه می دهد. این دوره برای مبتدیان، واسطه ها و حرفه ای هایی است که می خواهند دانش Agile خود را در مدیریت محصول تجدید کنند.
چه چیزی برای شما و مزایای آن؟
متوجه خواهید شد که چرا رویکرد Agile در محیط VUCA پایدارتر است.
با شروع از مانیفست های چابک تا اصول چابک، متوجه خواهید شد که Agile واقعاً چه معنایی دارد.
شما در پایان دوره بر چارچوب اسکرام تسلط خواهید داشت (ستون‌ها، ارزش‌ها، تیم‌ها، مصنوعات و رویدادها).
می‌توانید گواهینامه‌های اسکرام خود را از دانش و مهارت‌هایی که این دوره ارائه می‌دهد، دریافت کنید.
دوره های آموزشی اضافی مهارت ها و ابزارهای مختلفی را در مدیریت تیم، فرآیندها، محصولات و خدمات به شما ارائه می دهد.
این دوره نه تنها مبتنی بر نظریه است، بلکه از یک دهه تجربه کار با تیم های Agile، مدیریت محصول و ارائه ارزش ایجاد شده است.
چه چیزی این دوره را از بقیه متمایز می کند؟
بر اساس تجربه زندگی واقعی ایجاد شده و برای حذف هرگونه بار شناختی اضافی ساده شده است.
بدون انحراف از Agile Vales/Principles و یا از راهنمای رسمی Scrum.
تمام نکاتی را که برای موفقیت در نقش‌های جدید خود به‌عنوان توسعه‌دهنده، مدیر، سرپرست تیم، مالک محصول، استاد اسکرام یا مربی چابک نیاز دارید، در اختیار شما قرار می‌دهد.
روش‌های ناب مانند تمرین‌های اصول کانبان، و اینکه چگونه می‌توانید از صفحه کانبان برای تجسم جریان خود استفاده کنید.
روش های چابک نوظهور، مانند توپولوژی های تیم و تکنیک های اولویت بندی از نمونه کارها تا سطح تیم.
4 چارچوب مقیاس‌بندی چابک (SAFe، S@S، LeSS و Nexus) و آنچه را که باید در مورد مقیاس‌بندی چابک بدانید، پوشش داد.
چگونه می توانم از این دوره بهترین بهره را ببرم؟
جریان دوره ساده و به راحتی قابل درک است. به گونه ای طراحی شده است که هرگونه بار شناختی غیر ضروری و تداخل زمینه را کاهش دهد. یک روز برای دوره کافی است. اگر خیلی شلوغ هستید، 20 دقیقه تا 25 دقیقه در روز توصیه خوبی است.
بعد چی؟
استاد دانش جدید باشید. آنچه را که آموخته اید با زندگی کردن در نقش فعلی خود تمرین کنید. این دوره همچنین شما را برای مشاغل جدید مجهز می کند اگر به مدیریت محصول خدمتگزار، رهبری، مربیگری و راهنمایی دیگران علاقه دارید. این یک واقعیت ثابت است که بهترین راه برای حفظ دانش، آموزش دادن به دیگران است، بنابراین آنچه را که از این دوره آموخته‌اید به دیگران اطلاع دهید. استاد دانش و مهارت های جدید خود باشید!
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
رویکرد مدیریت محصول سنتی در مقابل چابک Traditional vs Agile Product management approach
-
مدیریت پروژه در مقابل مدیریت محصول Project Management Vs Product Management
-
مدیریت پروژه کلاسیک Classical project management
-
رویکرد مدیریت محصول چابک Agile product management approach
-
رویکرد مدیریت پروژه/محصول Project /Product management approach
مانیفست ها و اصول چابک Agile Manifestos and Principles
-
مانیفست های چابک (ارزش ها) Agile Manifestos (Values)
-
اصول چابک Agile principles
-
آزمون چابک Agile Quiz
معرفی چارچوب اسکرام Scrum framework introduction
-
اسکرام به عنوان یک چارچوب Scrum as a framework
-
ستون ها و ارزش های اسکرام Scrum Pillars & Values
-
مسابقه تئوری اسکرام Scrum Theory quiz
تیم اسکرام، نقش ها و مسئولیت پذیری Scrum Team, Roles and Accountability
-
تیم اسکرام Scrum Team
-
مسابقه تیم اسکرام Scrum team quiz
رویدادهای اسکرام Scrum Events
-
اسپرینت Sprint
-
رویداد برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning Event
-
مسابقه برنامه ریزی اسپرینت و اسپرینت Sprint and Sprint planning quiz
-
رویداد روزانه اسکرام Daily Scrum Event
-
مسابقه روزانه اسکرام Daily Scrum quiz
-
رویداد بررسی اسپرینت Sprint Review Event
-
رویداد گذشته نگر اسپرینت Sprint Retrospective Event
-
مسابقه مروری و گذشته نگر Review & Retrospective quiz
مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts
-
مقدمه ای بر اسکرام آرتیفکت Introduction to Scrum Artifacts
-
بک لاگ محصول Product Backlog
-
Sprint Backlog Sprint Backlog
-
افزایش ها Increments
-
خلاصه Recap
-
مصنوعات اسکرام Scrum Artefacts
سنتز Synthesis
-
...خب چی؟ ...So What?
سوالات متداول FAQ
-
کجا می توانم راهنمای به روز شده رسمی اسکرام را پیدا کنم؟ Where can I find the updated Official Scrum Guide?
-
چه مطالب بیشتری برای خواندن توصیه می کنید؟ What are you recommended more reading materials?
-
Scrum.org در حال تمرین سوالات و پاسخ های گواهینامه ها برای PO و SM Scrum.org practicing certifications questions and answers for POs and SMs
-
کجاهای دیگری می توانم هنگام آماده شدن برای امتحانات Scrum Certification به صورت رایگان تمرین کنم؟ Where else can I practice for free when preparing for Scrum Certification exams?
-
از کجا می توانم مطالب خواندنی بیشتری برای صاحب محصول اسکرام حرفه ای پیدا کنم؟ Where can I find more reading materials for Professional Scrum Product Owner?
-
از کجا می توانم مطالب خواندنی بیشتری برای اسکرام مستر حرفه ای پیدا کنم؟ Where can I find more reading materials for Professional Scrum Master?
آموزش اضافی قسمت 1: اولویت بندی Extra Learning Part 1: Prioritisation
-
مقدمه Introduction
-
مدل مسکو MoSCoW Model
-
مدل KANO KANO Model
-
مدل برنج RICE Model
-
مدل WSJF WSJF Model
-
توصیه و خلاصه Recommendation & Recap
قسمت دوم یادگیری اضافی: کانبان، مقیاس‌بندی و توپولوژی‌های تیمی Extra learning part 2: Kanban, Scaling & Team Topologies
-
اصول، شیوه ها، و هیئت کانبان Kanban Principles, practices, and Kanban Board
-
چارچوب‌های مقیاس‌بندی چابک (SAFe، S@S، LeSS، و Nexus) Agile Scaling frameworks (SAFe, S@S, LeSS, & Nexus)
-
توپولوژی های تیم Team Topologies
https://donyad.com/d/416ebf
Ejikeme Ayogu
مربی در Udemy
نمایش نظرات