آموزش راهنمای مدیر برای جلسات موثر یک در یک
The Manager's Guide to Effective One on One Meetings
جلسات یک به یک بهترین شهرت را ندارند. آنها به ندرت ساختار یافته هستند و اغلب احساس نمی‌کنند که بسیار سازنده یا با ارزش هستند. در نتیجه، بسیاری از مدیران از جلسات یک به یک خود می ترسند یا اصلاً آنها را برگزار نمی کنند. با این حال، یک به یک برای ایجاد احساس ارزشمندی در کارمندان، ایجاد فضایی برای حل مشکلات با مدیرشان، دادن و دریافت بازخورد، و رشد و توسعه حرفه‌شان بسیار مهم است. به‌عنوان یک مدیر، ممکن است تعجب کنید که چگونه می‌توانید برای خودتان و کارمندانتان، کار خود را سازنده‌تر، ساختارمندتر و با ارزش‌تر کنید، اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید.
در این دوره، تیم آموزش و توسعه Udemy چارچوب‌ها و استراتژی‌ها، و همچنین ابزارها و منابعی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها استفاده کنید تا نه تنها کارآمد، بلکه عالی باشید.
در «راهنمای مدیر برای جلسات مؤثر در یک جلسه»، به دست خواهید آورد:
- درک انواع مختلف یک بر یک و هدف آنها.
- ابزارها و نکات مشخصی که می‌توانید امروز در یکی از آنها پیاده‌سازی کنید.
- کاربرگ‌هایی که می‌توانید با گزارش‌های مستقیم خود برای کمک به آنها در پروژه‌های روزانه و پیشرفت شغلی خود استفاده کنید.
- چهارچوب هایی برای ارائه بازخورد به کارمندان شما.
برقراری موثر یکی از مهارتهای مدیریتی بسیار مهم است که باعث می‌شود تیم شما در رسیدن به اهداف شرکت سازنده‌تر باشد و هر یک از اعضای تیم شما در کار روزانه‌شان راضی‌تر باشند.
در این دوره، نه تنها بهترین روش‌ها را برای نگه‌داشتن یک نفره از رئیس توسعه یادگیری Udemy، Shelley Osborne خواهید شنید، بلکه نکات تاکتیکی را از برخی از بهترین مدیران Udemy نیز دریافت خواهید کرد.
از اینکه شما را دعوت کنیم تا بخشی از این آموزش آنلاین جذاب باشید، خرسندیم!
جلسات 1:1 چیست و چرا مهم هستند؟ What are 1:1 meetings and why are they important?
-
چرا 1:1 مهم است؟ Why are 1:1s important?
-
1:1 چیست؟ What is a 1:1?
-
1:1 چیست What is a 1:1
-
1:1 نه 1:1 no-nos
بهترین روش ها برای 1:1s موثر Best Practices for Effective 1:1s
-
بهترین شیوه ها Best Practices
-
شخصیت های مختلف در ۱:۱ ثانیه Different personalities in 1:1s
-
مکان، مکان، مکان Location, location, location
-
ایجاد دستور کار و ثبت سوابق Creating an agenda and keeping a record
-
فعالیت: یک دستور کار برای 1:1 های خود ایجاد کنید Activity: Create an agenda for your 1:1s
مدل 1:1 1:1 Model
-
به چه نوع 1:1 نیاز دارید؟ What kinds of 1:1s do you need?
-
آهنگ و اصطلاح 1:1 1:1 cadence and terminology
-
فعالیت: 1:1 خود را تنظیم کنید Activity: Set up your 1:1s
کارها را تمام کنید Get Stuff Done
-
جلسات ورود Check-in Meetings
-
وظیفه شما گوش دادن است Your job is to listen
-
چه سوالاتی بپرسیم What questions to ask
-
گوش دادن خود را تمرین کنید Practice your listening
فرا گرفتن Learn
-
گفتگوی توسعه شغلی The Career Development Conversation
-
درون نگری از طریق تجربیات اوج Introspection through Peak Experiences
-
از GLO تا GROW From GLO to GROW
-
مربیگری Mentorship
-
از مدیر تا مربی From Manager to Mentor
باز کن Open Up
-
گفتگوهای بازخورد Feedback conversations
-
چارچوب SBI The SBI Framework
-
بازخورد از طریق کوچینگ Feedback through Coaching
-
نردبان استنباط Ladder of Inference
-
فعالیت: بازخورد دادن را تمرین کنید Activity: Practice giving feedback
-
سناریوهای بازخورد Feedback scenarios
بسته شدن Wrap Up
-
برو GLO! Go GLO!
-
لطفا بازخورد دوره خود را به اشتراک بگذارید! Please share your course feedback!
ادامه این کار - ابتکارات ترکیبی Taking this Further - Blended Initiatives
-
کارگاه Peak Experience خود را ایجاد کنید Create your own Peak Experience workshop
-
جعبه ابزار کارگاه Workshop Toolkit
-
چرا باید عاشق مدیر بودن باشید! Why you should love being a Manager!
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
https://donyad.com/d/4d7fa0
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Team
تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
نمایش نظرات