آموزش راهنمای مدیر برای جلسات یک به یک موثر - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

What are 1:1 meetings and why are they important? - جلسات ۱ به ۱ چیستند و چرا مهم هستند؟ What are 1:1 meetings and why are they important?

• Why are 1:1s important? - چرا جلسات ۱ به ۱ مهم هستند؟ Why are 1:1s important?

• What is a 1:1? - ۱ به ۱ چیست؟ What is a 1:1?

• What is a 1:1 - یک جلسه ۱ به ۱ چیست؟ What is a 1:1

• 1:1 no-nos - نبایدهای ۱ به ۱ 1:1 no-nos

Best Practices for Effective 1:1s - بهترین روش‌ها برای جلسات ۱ به ۱ موثر Best Practices for Effective 1:1s

• Best Practices - بهترین روش‌ها Best Practices

• Different personalities in 1:1s - شخصیت‌های مختلف در جلسات ۱ به ۱ Different personalities in 1:1s

• Location, location, location - مکان، مکان، مکان (اهمیت انتخاب مکان مناسب) Location, location, location

• Creating an agenda and keeping a record - ایجاد دستور جلسه و ثبت سوابق Creating an agenda and keeping a record

• Activity: Create an agenda for your 1:1s - فعالیت: ایجاد دستور جلسه برای جلسات ۱ به ۱ خود Activity: Create an agenda for your 1:1s

1:1 Model - مدل ۱ به ۱ 1:1 Model

• What kinds of 1:1s do you need? - به چه نوع جلسات ۱ به ۱ نیاز دارید؟ What kinds of 1:1s do you need?

• 1:1 cadence and terminology - تناوب و اصطلاحات ۱ به ۱ 1:1 cadence and terminology

• Activity: Set up your 1:1s - فعالیت: تنظیم جلسات ۱ به ۱ خود Activity: Set up your 1:1s

Get Stuff Done - انجام کارها Get Stuff Done

• Check-in Meetings - جلسات بررسی Check-in Meetings

• Your job is to listen - وظیفه شما گوش دادن است Your job is to listen

• What questions to ask - چه سوالاتی بپرسیم What questions to ask

• Practice your listening - تمرین گوش دادن Practice your listening

Learn - یادگیری Learn

• The Career Development Conversation - گفتگوی توسعه شغلی The Career Development Conversation

• Introspection through Peak Experiences - درون‌نگری از طریق تجربیات اوج Introspection through Peak Experiences

• From GLO to GROW - از GLO به GROW From GLO to GROW

• Mentorship - منتورینگ Mentorship

• From Manager to Mentor - از مدیر به منتور From Manager to Mentor

Open Up - باز کردن Open Up

• Feedback conversations - مکالمات بازخورد Feedback conversations

• The SBI Framework - چارچوب SBI The SBI Framework

• Feedback through Coaching - بازخورد از طریق کوچینگ Feedback through Coaching

• Ladder of Inference - نردبان استنتاج Ladder of Inference

• Activity: Practice giving feedback - فعالیت: تمرین دادن بازخورد Activity: Practice giving feedback

• Feedback scenarios - سناریوهای بازخورد Feedback scenarios

Wrap Up - جمع‌بندی Wrap Up

• Go GLO! - برو به GLO! Go GLO!

• Please share your course feedback! - لطفاً بازخورد دوره خود را به اشتراک بگذارید! Please share your course feedback!

Taking this Further - Blended Initiatives - گام فراتر – ابتکارات ترکیبی Taking this Further - Blended Initiatives

• Create your own Peak Experience workshop - کارگاه تجربه اوج خود را ایجاد کنید Create your own Peak Experience workshop

• Workshop Toolkit - ابزارهای کارگاه Workshop Toolkit

• Why you should love being a Manager! - چرا باید عاشق مدیر بودن باشید! Why you should love being a Manager!