لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش درس های رهبری با کیفیت
Lessons in Quality Leadership
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چگونه از تفکر تاکتیکی به سمت تفکر استراتژیک حرکت کنیم، از مدیریت به رهبری چگونه از مدیر به رهبر تغییر کنیم چگونه روابط سازنده با همکاران خود را تقویت کنیم رویکردها و تکنیک های اساسی اثبات خطا اثبات خطا (Poka Yokes) در طراحی و مونتاژ ادغام تصحیح خطا با کنترل فرآیند آماری چگونه روحیه مالکیت را در همکاران خود القا کنیم مزایای کیفیت و بهره وری مواد خام تک منبعی نحوه اندازه گیری و نظارت بر کسب و کار خود تنظیم اهداف - رویکردی برای اهداف شخصی و حرفه ای نحوه کشف علل ناشناخته نقص در فرآیند شما ابزارهای کمی و کیفی در تجزیه و تحلیل علت ریشه ای و اقدامات اصلاحی رویکرد حل مسئله 8 بعدی نحوه اندازه گیری و تغییرات کمی در فرآیند شما تکنیک هایی برای شناسایی روندها در داده های اندازه گیری شما استفاده از SPC برای ایجاد پیشرفت ها نکاتی برای حرکت از رهبری تاکتیکی به رهبری استراتژیک و خیلی بیشتر!! پیش نیازها: درک اولیه کیفیت ساخت
مسیری به سوی برتری در حرفه کیفیت در دو جنبه:
- تسلط بر مهارت های فنی حل مسائل
- تسلط بر مهارتهای نرم رهبری و الهام بخشیدن به دیگران
و در این دوره، "درس هایی در رهبری کیفیت"، دوزهای زیادی (بیش از 6 ساعت ویدیو) از ابزارها و استراتژی های مهارت های فنی و نرم مورد نیاز برای پیشرفت شغلی خود در حرفه کیفیت دریافت خواهید کرد.
با آموزش مایک ولا، مدیر ارشد عملیات، نه تنها تئوری های رهبری و حل مسئله را یاد خواهید گرفت، بلکه نمونه های واقعی این مفاهیم را خواهید شنید که تنها از طریق تجربه به دست می آیند. این دوره از هفت بخش اصلی تشکیل شده است:
آنچه رهبران مدیون هستند ... همکاران چگونه به مدیران خود نگاه می کنند و برای موفقیت از آنها چه نیازی دارند. درک ویژگی های رهبران الهام بخش.
مسیری به سوی عیوب صفر ... مروری غنی از فلسفه و رویکردهای محصولات و فرآیندهای ضد خطا. بسیاری از نمونه های واقعی!!
مالکیت و توانمندسازی ... چگونه روحیه مالکیت را در بین همکاران خود القا کنید و مزایای توانمندسازی آنها.
اندازه گیری کسب و کار شما ... چگونه روش های تحلیلی کیفیت را در سایر بخش های سازمان خود اعمال کنید. درک و همبستگی شاخص های پیشرو و عقب مانده.
مزایای استفاده از منبع منفرد ... بررسی عمیق در مورد چهارمین نکته W. Edwards Deming و اینکه چرا تک منبعی هنوز یک استراتژی رقابتی در محیط امروزی است.
استراتژی هایی برای تعیین هدف موثر ... تکنیک هایی برای موفقیت شخصی و حرفه ای. نحوه تنظیم، پیگیری و دستیابی به اهداف خود.
راهبردهای حل مسئله پیشرفته ... شیرجه عمیق به ابزارهای اصلی تجزیه و تحلیل علت اصلی، اقدامات اصلاحی و بهبودهای "قفل کردن". (طول 3 ساعت ... این بخش به تنهایی یک "کلاس در یک کلاس" است) چگونه استراتژی های کلیدی را در یک سیستم کیفیت به طور موثر یکپارچه به هم پیوند دهیم.
به عنوان یک امتیاز اضافی، یک مصاحبه صریح با مایک در مورد فلسفه های کیفی او، نکاتی برای پیشرفت شغلی و رویکردهای کلیدی رهبری در تولید خواهید شنید.
این دوره آموزشی "درس هایی در رهبری کیفیت" بسیار بیشتر از تکرار ابزارهای کیفی و فلسفه هایی که در گذشته شنیده اید، بینش های ارزشمندی را به شما می دهد که در مدرسه یاد نخواهید گرفت و به سادگی نمی توانید از آنها به دست آورید. کسی که حرفه خود را در سنگرهای با کیفیت تولید سپری نکرده است.
هنگامی که برای این کلاس ثبتنام میکنید، دسترسی مادامالعمر به تمام مطالب دوره، بیش از 6 ساعت رویکردهای با جزئیات فراوان برای رهبری با کیفیت، و دسترسی به مربیان خود از طریق Udemy با نظرات و سؤالات خود دریافت خواهید کرد.
اگر به دنبال اطلاعاتی هستید که به شما در حرفه خود برتری دهد، این کلاس برای شما مناسب است. امروز ثبت نام کنید تا سفر خود را به سمت رهبری کیفیت تولید پیش ببرید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه دوره
Introduction to the Course
مقدمه مایک ولا
Mike Vella Introduction
آنچه رهبران مدیون هستند، قسمت 1
What Leaders Owe, Part 1
آنچه رهبران مدیون هستند، قسمت 2
What Leaders Owe, Part 2
آنچه رهبران مدیون هستند، قسمت 3
What Leaders Owe, Part 3
The Path to Zero Defects, ZDQC, Pt 1
The Path to Zero Defects, ZDQC, Pt 1
The Path to Zero Defects، ZDQC، Pt 2
The Path to Zero Defects, ZDQC, Pt 2
The Path to Zero Defects, ZDQC, Pt 3
The Path to Zero Defects, ZDQC, Pt 3
مالکیت و توانمندسازی، قسمت 2
Ownership and Empowerment, Part 2
مالکیت و توانمندسازی، قسمت 2
Ownership and Empowerment, Part 2
نقطه چهارم دمینگ، منبع یابی واحد، امتیاز 1
Deming Fourth Point, Single Sourcing, Pt 1
نقطه چهارم دمینگ، منبع یابی واحد، امتیاز 2
Deming Fourth Point, Single Sourcing, Pt 2
نقطه چهارم دمینگ، منبع یابی واحد، امتیاز 3
Deming Fourth Point, Single Sourcing, Pt 3
اندازه گیری کسب و کار شما، QOS، قسمت 1
Measuring Your Business, QOS, Part 1
اندازه گیری کسب و کار شما، QOS، قسمت 2
Measuring Your Business, QOS, Part 2
اندازه گیری کسب و کار شما، QOS، قسمت 3
Measuring Your Business, QOS, Part 3
تنظیم هدف، امتیاز 1
Goal Setting, Pt 1
تنظیم هدف، امتیاز 2
Goal Setting, Pt 2
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، امتیاز 1
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 1
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، امتیاز 2
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 2
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، نقطه 3
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 3
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، نقطه 4
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 4
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، نقطه 5
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 5
علت ناشناخته - روش حل مسئله 8 بعدی، نقطه 6
Cause Unknown - The 8D Problem Solving Method, Pt 6
درک ماهیت تنوع، امتیاز 1
Understanding the Nature of Variation, Pt 1
درک ماهیت تنوع، نقطه 2
Understanding the Nature of Variation, Pt 2
درک ماهیت تنوع، نقطه 3
Understanding the Nature of Variation, Pt 3
درک ماهیت تنوع، نقطه 4
Understanding the Nature of Variation, Pt 4
درک ماهیت تنوع، نقطه 5
Understanding the Nature of Variation, Pt 5
کنترلهای کیفیت در حال انجام، امتیاز 1
Ongoing Quality Controls, Pt 1
کنترلهای کیفیت در حال انجام، امتیاز 2
Ongoing Quality Controls, Pt 2
کنترلهای کیفیت در حال انجام، امتیاز 3
Ongoing Quality Controls, Pt 3
کنترلهای کیفیت در حال انجام، امتیاز 4
Ongoing Quality Controls, Pt 4
نمایش نظرات