آموزش مدیریت ناب | کارشناس ناب خبره (معتبر)

Lean Management | Certified Lean Expert (Accredited)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت ناب | تولید ناب | ناب در خدمات | کارشناس ناب | گواهینامه ناب | ناب قسمت 2 | کسب 2.5 PDU کارشناس ناب شوید دریافت دید: شروع به حل مشکلات کسب و کار با استفاده از ابزارها و تکنیک های ناب شکاف های موجود در کسب و کار خود را بررسی کنید: بیاموزید که حجم کاری را در فرآیند کسب و کار خود کاهش دهید مدیریت پروژه را تمرین کنید: پروژه های ناب را در سازمان خود هدایت کنید مهارت های مربیگری را توسعه دهید: همتایان مربی , زیردستان و مافوق در ابزارها و تکنیک های ناب یاد بگیرید که سوالات درست بپرسید و تفکر ناب را فعال کنید. متخصص ناب خبره شوید) برای درخواست گواهینامه Lean Expert پس از این دوره، باید کلاس Lean Masterclass را تکمیل کرده باشید: آموزش قسمت 1 (شرایط اجباری) تعهد شما به تماشای سخنرانی ها، مطالعه اطلاعات و اعمال Lean در سازمان خود

گواهینامه کارشناس ناب | مدیریت ناب (معتبر) | کسب 2.5 PDU رسمی | CPD | CEU

2.5 PDU/CPD/CEU رسمی در صورت درخواست با تکمیل این دوره گواهینامه تخصصی ناب در دسترس هستند. AIGPE™ شریک آموزشی مجاز موسسه مدیریت پروژه (PMI®) (ارائه دهنده شماره 5573) است. مهر شریک آموزشی مجاز PMI علامت ثبت شده موسسه مدیریت پروژه است. این دوره گواهینامه متخصص ناب توسط خدمات صدور گواهینامه توسعه حرفه ای مستمر (CPD) معتبر بین المللی (شماره ارائه دهنده: 14627، شماره گواهی: A029014-06) معتبر است. ).

آیا شما یک حرفه ای هستید، از برنامه یکنواخت خود خسته شده اید، و می خواهید محیط کاری خود را بهبود ببخشید و در مقابل رئیس و مدیریت ارشد خود یک نشان برجسته داشته باشید؟ آیا شما یک حرفه ای با کیفیت هستید که به دنبال ارتقای مهارت های بهبود فرآیند خود با افزودن گواهینامه ناب به زرادخانه مدارک فنی خود هستید؟ یا شما فردی تازه کار هستید که به دنبال ارتقای رزومه خود و متمایز شدن از رقبا با افزودن مهارت های بهبود فرآیند اصلی و مدیریت تغییر به مجموعه مهارت های خود هستید؟

اگر چنین است، این دوره برای شما مناسب است.

در این برنامه مدیریت ناب، هم تئوری ابزارها و تکنیک های ناب و هم کاربردهای عملی آنها را به شما آموزش می دهم. کل برنامه به دو دوره مختلف تقسیم می شود. هر دوره تعدادی از ابزارها و تکنیک های منحصر به فرد Lean را به شما آموزش می دهد. دوره شماره 1 بر کمک به شما در درک مبانی مدیریت ناب متمرکز است و باعث می شود در استفاده از چندین ابزار و تکنیک ناب مهارت داشته باشید. دوره شماره 2، این دوره در مورد ارتقا سطح مهارت شما از یک ناب ماهر به یک متخصص ناب است.

بیایید ابتدا بفهمیم ناب چیست؟

ناب روشی برای بهبود فرآیند کسب و کار است که بر شناسایی زباله و حذف آن متمرکز است. مدیریت ناب در سال های اخیر به دلیل توانایی آن در بهبود سریع فرآیند کسب و کار شما بسیار محبوب شده است. مدیریت ناب شامل چندین ابزار و تکنیک از جمله Value Stream Map، 5S، Poka-Yoke، Genchi Genbutsu، Jidoka، Just-in-Time، و موارد دیگر است.

یک پزشک ناب کیست؟

  • یک متخصص ناب در استفاده از ابزارها و تکنیک‌های ناب تخصص عملی دارد

  • او پروژه های ناب را در سازمان خود هدایت می کند

  • او در شناسایی زباله ها (با استفاده از ابزارها و تکنیک های ناب) و حذف آنها متخصص است

  • او در تمام سطوح سازمانش بسیار قابل مشاهده است - از پایه گرفته تا مدیریت ارشد

  • او به دلیل پرسیدن سوالات درست و تغییر موثر وضعیت موجود شناخته شده است

  • با اجرای پروژه های ناب، متخصص ناب در هزینه صرفه جویی می کند و فرآیندها را بهبود می بخشد

  • او همچنین توانایی مربیگری و آموزش سایر نامزدهای مشتاق را در استفاده از ابزارها و تکنیک‌های ناب دارد

آیا می خواهید یک پزشک ناب شوید؟

شما به‌تازگی با کامل‌ترین و عمیق‌ترین برنامه مدیریت ناب آنلاین مواجه شدید. این آموزش تخصصی ناب دیدگاهی عملی برای حل مشکلات تجاری به شما ارائه می دهد. سطح مناسبی از مهارت را برای شما فراهم می کند که شما را قادر می سازد تا یک متخصص عملی باشید که قادر به هدایت پروژه های ناب در سازمان شما باشد.

بعد از گذراندن این دوره چه چیزی بدست می آورید؟

  • یک متخصص ناب شوید

  • حلال مشکل برای کسب و کار خود شوید

  • تشخیص ضایعات در فرآیند کسب و کار خود را بیاموزید

  • پروژه های ناب را در سازمان خود هدایت کنید

  • مربی همتایان، زیردستان و مافوق در ابزارها و تکنیک‌های ناب

  • پرسیدن سوالات درست و فعال کردن تفکر ناب را بیاموزید

  • با اجرای پروژه‌های ناب، صرفه‌جویی در هزینه را ارائه دهید

  • در پاسخ دادن به سوالات سخت مصاحبه مربوط به Lean حرفه ای شوید

  • کمک مربی را با استفاده از صفحه بحث Q A دریافت کنید

  • اعتبار ناب را به رزومه خود اضافه کنید

  • به بیش از 50 منبع قابل دانلود و 2 ساعت آموزش ویدیویی درخواستی دسترسی پیدا کنید

چه چیزی در این دوره پوشش داده می شود؟

  • جریان فرآیند پیوسته چیست؟

  • Takt Time چیست؟

  • سیستم کششی چیست؟

  • کانبان چیست؟

  • هایجونکا چیست؟

  • کار استاندارد چیست؟

  • Visual Control چیست؟

  • 5 چرا آنالیز چیست؟

ساختار دوره بسیار خوب است:

  • شما در تمرین روش ناب متخصص می شوید

  • کل دوره به 10 بخش تقسیم شده است

  • هر بخش به مفهوم ناب خاصی اختصاص دارد

  • این مفاهیم در بیش از 50 سخنرانی آموزش داده می شوند

  • هر سخنرانی اطلاعاتی به اندازه لقمه را پوشش می دهد. آسان برای درک و اعمال

  • هر سخنرانی شامل یک نمایش ویدئویی است

  • هر بخش دارای موارد زیر است:

    • هدف بخش مورد بحث در ابتدا

    • سپس این مفهوم به طور طولانی مورد بحث قرار می گیرد

    • سپس نمونه‌هایی برای بررسی مفاهیم از منظر عملی مورد بحث قرار می‌گیرند

    • این با یک مطالعه موردی واقعی و راه حل فعالیت و فعالیت دنبال می شود

    • هر بخش با خلاصه ای مناسب به پایان می رسد

  • تعداد زیادی فعالیت برای هر ابزار آموزش داده شده در این آموزش وجود دارد

  • هر فعالیت یا کار خانه دارای یک سخنرانی ویدیویی بعدی است که در مورد راه حل فعالیت برای خودارزیابی بحث می کند

  • بیش از 25 منبع قابل دانلود وجود دارد که جامع هستند و همه چیزهایی که برای تبدیل شدن به یک متخصص ناب نیاز دارید را پوشش می دهند

***بدون نیاز به تجربه قبلی***

این برنامه مدیریت ناب فرض را بر این می‌گذارد که هیچ پیشینه قبلی برای بهبود فرآیند ندارید. با بیش از 2 ساعت ویدیوی درخواستی، بیش از 50 سخنرانی، بیش از 50 منبع تکمیلی، و با چندین فعالیت، این آموزش های جامع همه چیزهایی را که برای تبدیل شدن به یک پزشک ناب موفق نیاز دارید، پوشش می دهد.

اگر بخواهید:

  • برای سازمان‌های خدماتی/تولیدی به یک متخصص ناب خبره و مورد تقاضا تبدیل شوید

  • تکالیف فریلنسری دریافت کنید و از خانه کار کنید، برنامه و نرخ‌های خود را تنظیم کنید

  • مهارت های بهبود فرآیند خود را تقویت کنید تا به سطح پیشرفته برسید

  • به سادگی ایده های خود را با اولین پروژه ناب خود

    زنده کنید

...این برنامه کامل مدیریت ناب دقیقاً همان چیزی است که شما نیاز دارید و موارد دیگر.

پس چرا صبر کنیم؟ همین امروز ثبت نام کنید و یک متخصص ناب خبره شوید!


سرفصل ها و درس ها

تولید ناب | مدیریت ناب: مقدمه دوره Lean Manufacturing | Lean Management: Course Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: به دوره آموزشی خوش آمدید Lean Manufacturing | Lean Management: Welcome to the Course

  • مهم! دستورالعمل های اضافی Important! Additional Instructions

  • تولید ناب | مدیریت ناب: خلاصه ای از مدیریت ناب - قسمت 01 Lean Manufacturing | Lean Management: Recap of Lean Management - Part 01

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نگاهی دزدکی به دوره Lean Manufacturing | Lean Management: A Sneak-Peek into the Course

  • یک پیام ویژه از راس A Special Message from Ross

  • الزامات گواهینامه متخصص ناب AIGPE AIGPE Lean Expert Certification Requirements

تولید ناب | مدیریت ناب: جریان فرآیند مستمر چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Continuous Process Flow?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: جریان فرآیند مستمر چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Continuous Process Flow?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: تولید انبوه سنتی و CF Lean Manufacturing | Lean Management: Traditional Mass Production & CF

  • تولید ناب | مدیریت ناب: مزایای ایجاد CF؟ Lean Manufacturing | Lean Management: Benefits of Creating CF?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: ایجاد جریان فرآیند مستمر Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Create Continuous Process Flow

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل: ایجاد جریان فرآیند مستمر Lean Manufacturing | Lean Management: Solution: Create Continuous Process Flow

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: Takt Time چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Takt Time?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: Takt Time چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Takt Time?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فرمولی برای محاسبه زمان تکت؟ Lean Manufacturing | Lean Management: Formula to calculate Takt Time?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: محاسبه زمان تکت Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Calculate the Takt Time

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل فعالیت: زمان تکت را محاسبه کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity Solution: Calculate the Takt Time

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: سیستم کششی چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Pull System?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: سیستم کششی چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Pull System?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نمونه هایی از استفاده از سیستم کششی Lean Manufacturing | Lean Management: Examples of Using Pull System

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: از سیستم کششی استفاده کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Use Pull System

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل فعالیت: از سیستم کششی استفاده کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity Solution: Use Pull System

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: کانبان چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Kanban?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: کانبان چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Kanban?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نمونه هایی از کانبان در زندگی روزمره Lean Manufacturing | Lean Management: Examples of Kanban in Everyday Life

  • تولید ناب | مدیریت ناب: چگونه Kanban را پیاده سازی می کنید؟ Lean Manufacturing | Lean Management: How do you implement Kanban?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: سیستم کانبان را شناسایی کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Identify the Kanban System

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل: سیستم کانبان را شناسایی کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Solution: Identify the Kanban System

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: هیجونکا چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Heijunka?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: هیجونکا چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Heijunka?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نقش مودا، موری و مورا Lean Manufacturing | Lean Management: The role of Muda, Muri & Mura

  • تولید ناب | مدیریت ناب: چگونه می توانید Heijunka را پیاده سازی کنید؟ Lean Manufacturing | Lean Management: How can you implement Heijunka?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: هیجونکا در عملیات خدماتی Lean Manufacturing | Lean Management: Heijunka in Service Operations

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: Heijunka - درست یا غلط Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Heijunka – True or False

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل: Heijunka - درست یا نادرست Lean Manufacturing | Lean Management: Solution: Heijunka – True or False

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: کار استاندارد چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Standard Work?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: کار استاندارد چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Standard Work?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: کار استاندارد: اساس بهبودها Lean Manufacturing | Lean Management: Standard Work: the basis of Improvements

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نکات کلیدی که باید به خاطر بسپارید Lean Manufacturing | Lean Management: Key points to remember

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: کنترل بصری چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Visual Control?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: کنترل بصری چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Visual Control?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: مراحل اجرای کنترل بصری Lean Manufacturing | Lean Management: Steps to Implement Visual Control

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: 5 چرا تجزیه و تحلیل چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is 5 Why Analysis?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش مقدمه Lean Manufacturing | Lean Management: Section Introduction

  • تولید ناب | مدیریت ناب: 5 چرا تجزیه و تحلیل چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is 5 Why Analysis?

  • تولید ناب | مدیریت ناب: مثال های واقعی از 5 تحلیل چرا Lean Manufacturing | Lean Management: Real-Life Examples of 5 Why Analysis

  • تولید ناب | مدیریت ناب: مراحل انجام 5 چرا تجزیه و تحلیل Lean Manufacturing | Lean Management: Steps to Conduct 5 Why Analysis

  • تولید ناب | مدیریت ناب: فعالیت: از 5 چرا تجزیه و تحلیل استفاده کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity: Use 5 Why Analysis

  • تولید ناب | مدیریت ناب: راه حل فعالیت: از 5 چرا تجزیه و تحلیل استفاده کنید Lean Manufacturing | Lean Management: Activity Solution: Use 5 Why Analysis

  • تولید ناب | مدیریت ناب: بخش نتیجه گیری Lean Manufacturing | Lean Management: Section Conclusion

تولید ناب | مدیریت ناب: نتیجه‌گیری دوره Lean Manufacturing | Lean Management: Course Conclusion

  • تولید ناب | مدیریت ناب: نتیجه‌گیری دوره Lean Manufacturing | Lean Management: Course Conclusion

  • تولید ناب | مدیریت ناب: آزمون پس از دوره Lean Manufacturing | Lean Management: Post-Course Quiz

لینک آزمون گواهینامه کارشناسی ناب AIGPE AIGPE Lean Expert Certification Exam Link

  • چگونه به گواهینامه رسمی AIGPE Lean Expert خود دست یابید How to Achieve Your Official AIGPE Lean Expert Certification

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت ناب | کارشناس ناب خبره (معتبر)
جزییات دوره
2 hours
59
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,601
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Advanced Innovation Group Pro Excellence (AIGPE) Advanced Innovation Group Pro Excellence (AIGPE)

موفقیت را به سمت تعالی هدایت کنید