لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره پیشرفته شش سیگما: مراحل بهبود و کنترل
- آخرین آپدیت
دانلود Six Sigma Advanced Improve and Control Phases
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر به دنبال تعمیق دانش خود در زمینه شش سیگما هستید یا میخواهید مهارتهای پایه سطح کمربند سبز شش سیگما و لین (Lean) را تقویت و گسترش دهید، این دوره برای شماست. مهارتهای شش سیگما در سطح ملی و بینالمللی مورد تقاضای بسیاری از کارفرمایان است، زیرا ثابت شده است که این ابزارها به بهبود فرآیندهای کسبوکار و ارتقای عملکرد کمک میکنند. این دوره شما را با مفاهیم عمیقتر و ابزارهای مرتبط با مراحل «بهبود» (Improve) و «کنترل» (Control) در ساختار DMAIC شش سیگما آشنا میکند.
توصیه میشود پیش از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دورههای «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)»، «مراحل پیشرفته تعریف و اندازهگیری شش سیگما» و «مرحله پیشرفته تحلیل شش سیگما» را بگذرانید.
در این دوره، مدرسان شما را با ابزارها و معیارهای حیاتی شش سیگما آشنا کرده و آنها را به صورت عملی به کار میگیرند. این دوره دانش پیشرفتهای در زمینه تحلیل ریشه خطا (Root Cause Analysis)، ابزارهای لین، برنامه کنترل، کنترل فرآیند و کنترل آماری فرآیند (SPC) در چارچوب شش سیگما و لین در اختیار شما قرار میدهد.
هر ماژول شامل متون خواندنی، ویدیوها و آزمونهایی است تا از درک کامل مطالب و مفاهیم اطمینان حاصل شود.
ثبتنام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژهها و منابع است، اما شامل کتاب راهنمای گواهینامه کمربند سبز شش سیگما (ویرایش دوم) نمیشود. داشتن این کتاب برای انجام تکالیف الزامی نیست، اما به عنوان یک مرجع شناخته شده برای متخصصان این حوزه و کسانی که قصد دریافت گواهینامه از سازمانهای حرفهای مانند جامعه کیفیت آمریکا (ASQ) را دارند، شدیداً توصیه میشود.
سرفصل ها و درس ها
تحلیل ریشه خطا
Root Cause Analysis
توضیح بخش مرور کمربند زرد
Yellow Belt Refresher Area Explained
هدف از متدولوژی لین
Purpose of Lean
نمودارهای علت و معلول
Cause and Effect Diagrams
تکنیک 5 چرا
5 Whys
تحلیل اثرات و حالتهای شکست (FMEA) بخش اول
FMEA - pt1
تحلیل اثرات و حالتهای شکست (FMEA) بخش دوم
FMEA - pt2
تحلیل اثرات و حالتهای شکست (FMEA) بخش سوم
FMEA - pt3
مقدمه
Introduction
مدل 7 مرحلهای
7-Step Model
ابزارهای بیشتر برای تحلیل ریشه خطا
More Tools for Root Cause
اقدامات متقابل
Counter Measures
تعویض تکدقیقهای قالب (SMED)
Single-minute Exchange of Die (SMED)
ابزارهای لین (Lean)
Lean Tools
توضیح بخشهای مرور کمربند زرد
Yellow Belt Refresher Areas Explained
پوکا یوکه (جلوگیری از خطا)
Poka Yoke
حذف ضایعات
Removing Waste
کایزن
Kaizen
کانبان
Kan Ban
سیستم 5S
5S
نقشهبرداری فرآیند ویدیو اول
Process Mapping - vid1
نقشهبرداری فرآیند ویدیو دوم
Process Mapping - vid2
نقشهبرداری جریان ارزش (VSM)
Value Stream Mapping
تولید و نگهداری بهرهور جامع، مدیریت بصری و SMED
Total Productive Maintenance, Visual Management, & SMED
مقدمه
Introduction
فلسفه لین
Lean Philosophy
مدیریت بصری
Visual Management
اهداف لین
Lean Goals
ابزارها و سیستمهای لین
Lean Tools & Systems
مطالعه موردی اول
Case Study 1
مطالعه موردی دوم
Case Study 2
مطالعه موردی سوم
Case Study 3
کنترل آماری فرآیند (SPC) و برنامه کنترل
Statistical Process Control (SPC) & Control Plan
کنترل آماری فرآیند بخش اول
Statistical Process Control - Part 1
کنترل آماری فرآیند بخش دوم
Statistical Process Control - Part 2
کنترل آماری فرآیند بخش سوم
Statistical Process Control - Part 3
کنترل آماری فرآیند بخش چهارم
Statistical Process Control - Part 4
برنامه کنترل
Control Plan
ابزارهای لین برای کنترل فرآیند
Lean Tools for Process Control
ابزارهای لین برای کنترل فرآیند بخش اول
Lean Tools for Process Control - Part 1
ابزارهای لین برای کنترل فرآیند بخش دوم
Lean Tools for Process Control - Part 2
پروژه نهایی برای تکمیل تخصص کمربند سبز
CAPSTONE PROJECT FOR COMPLETION OF GREEN BELT SPECIALIZATION
نمایش نظرات