آموزش دوره پیشرفته شش سیگما: مراحل بهبود و کنترل - آخرین آپدیت

دانلود Six Sigma Advanced Improve and Control Phases

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر به دنبال تعمیق دانش خود در زمینه شش سیگما هستید یا می‌خواهید مهارت‌های پایه سطح کمربند سبز شش سیگما و لین (Lean) را تقویت و گسترش دهید، این دوره برای شماست. مهارت‌های شش سیگما در سطح ملی و بین‌المللی مورد تقاضای بسیاری از کارفرمایان است، زیرا ثابت شده است که این ابزارها به بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و ارتقای عملکرد کمک می‌کنند. این دوره شما را با مفاهیم عمیق‌تر و ابزارهای مرتبط با مراحل «بهبود» (Improve) و «کنترل» (Control) در ساختار DMAIC شش سیگما آشنا می‌کند. توصیه می‌شود پیش از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دوره‌های «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)»، «مراحل پیشرفته تعریف و اندازه‌گیری شش سیگما» و «مرحله پیشرفته تحلیل شش سیگما» را بگذرانید. در این دوره، مدرسان شما را با ابزارها و معیارهای حیاتی شش سیگما آشنا کرده و آن‌ها را به صورت عملی به کار می‌گیرند. این دوره دانش پیشرفته‌ای در زمینه تحلیل ریشه خطا (Root Cause Analysis)، ابزارهای لین، برنامه کنترل، کنترل فرآیند و کنترل آماری فرآیند (SPC) در چارچوب شش سیگما و لین در اختیار شما قرار می‌دهد. هر ماژول شامل متون خواندنی، ویدیوها و آزمون‌هایی است تا از درک کامل مطالب و مفاهیم اطمینان حاصل شود. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع است، اما شامل کتاب راهنمای گواهینامه کمربند سبز شش سیگما (ویرایش دوم) نمی‌شود. داشتن این کتاب برای انجام تکالیف الزامی نیست، اما به عنوان یک مرجع شناخته شده برای متخصصان این حوزه و کسانی که قصد دریافت گواهینامه از سازمان‌های حرفه‌ای مانند جامعه کیفیت آمریکا (ASQ) را دارند، شدیداً توصیه می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

تحلیل ریشه خطا Root Cause Analysis

  • توضیح بخش مرور کمربند زرد Yellow Belt Refresher Area Explained

  • هدف از متدولوژی لین Purpose of Lean

  • نمودارهای علت و معلول Cause and Effect Diagrams

  • تکنیک 5 چرا 5 Whys

  • تحلیل اثرات و حالت‌های شکست (FMEA) بخش اول FMEA - pt1

  • تحلیل اثرات و حالت‌های شکست (FMEA) بخش دوم FMEA - pt2

  • تحلیل اثرات و حالت‌های شکست (FMEA) بخش سوم FMEA - pt3

  • مقدمه Introduction

  • مدل 7 مرحله‌ای 7-Step Model

  • ابزارهای بیشتر برای تحلیل ریشه خطا More Tools for Root Cause

  • اقدامات متقابل Counter Measures

  • تعویض تک‌دقیقه‌ای قالب (SMED) Single-minute Exchange of Die (SMED)

ابزارهای لین (Lean) Lean Tools

  • توضیح بخش‌های مرور کمربند زرد Yellow Belt Refresher Areas Explained

  • پوکا یوکه (جلوگیری از خطا) Poka Yoke

  • حذف ضایعات Removing Waste

  • کایزن Kaizen

  • کانبان Kan Ban

  • سیستم 5S 5S

  • نقشه‌برداری فرآیند ویدیو اول Process Mapping - vid1

  • نقشه‌برداری فرآیند ویدیو دوم Process Mapping - vid2

  • نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Value Stream Mapping

  • تولید و نگهداری بهره‌ور جامع، مدیریت بصری و SMED Total Productive Maintenance, Visual Management, & SMED

  • مقدمه Introduction

  • فلسفه لین Lean Philosophy

  • مدیریت بصری Visual Management

  • اهداف لین Lean Goals

  • ابزارها و سیستم‌های لین Lean Tools & Systems

  • مطالعه موردی اول Case Study 1

  • مطالعه موردی دوم Case Study 2

  • مطالعه موردی سوم Case Study 3

کنترل آماری فرآیند (SPC) و برنامه کنترل Statistical Process Control (SPC) & Control Plan

  • کنترل آماری فرآیند بخش اول Statistical Process Control - Part 1

  • کنترل آماری فرآیند بخش دوم Statistical Process Control - Part 2

  • کنترل آماری فرآیند بخش سوم Statistical Process Control - Part 3

  • کنترل آماری فرآیند بخش چهارم Statistical Process Control - Part 4

  • برنامه کنترل Control Plan

ابزارهای لین برای کنترل فرآیند Lean Tools for Process Control

  • ابزارهای لین برای کنترل فرآیند بخش اول Lean Tools for Process Control - Part 1

  • ابزارهای لین برای کنترل فرآیند بخش دوم Lean Tools for Process Control - Part 2

پروژه نهایی برای تکمیل تخصص کمربند سبز CAPSTONE PROJECT FOR COMPLETION OF GREEN BELT SPECIALIZATION

نمایش نظرات

آموزش دوره پیشرفته شش سیگما: مراحل بهبود و کنترل
جزییات دوره
8h 52m
37
(آخرین آپدیت)
37,912
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar