آموزش قبولی در آزمون: CompTIA Project+ PK0-004

Pass the Exam: CompTIA Project+ PK0-004

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: گواهینامه Project+ را کسب کنید و مدیر پروژه بهتری شوید گذراندن آزمون گواهینامه CompTIA Project+ توضیح فرآیندهای مدیریت پروژه که در شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و بسته شدن یافت می شود. ، حوزه های دانش، تئوری ها و بهترین شیوه های مدیریت پروژه چگونه مدیر پروژه بهتری باشیم مروری بر پروژه های اسکرام در سطح بالا پیش نیازها: برخی از تجربیات مدیریت پروژه دانش نسبی از مفاهیم پروژه اختصاص به تکمیل دوره افراد هدفمند برای گذراندن دوره بررسی پروژه +

شما باید در آزمون CompTIA Project+ قبول شوید و به آموزش با کیفیتی نیاز دارید که به شما در نقش مدیر پروژه کمک کند. شما همچنین می خواهید از یک مرجع در مدیریت پروژه، در یک محیط آنلاین با تمرین ها، فیلم ها و توضیحات مختصر فراوان یاد بگیرید. این دوره به طور کامل شما را برای قبولی در آزمون CompTIA Project+ آماده می کند و توسط نویسنده مدیریت پروژه و کارشناس جوزف فیلیپس تدریس می شود.

جوزف فیلیپس کتاب را برای این آزمون نوشت و از سال 2003 مدیریت پروژه را تدریس می کند. او پروژه های چند میلیون دلاری در فناوری، ساخت و ساز، تغییرات سازمانی و آموزش را رهبری و مشاوره کرده بود. گواهینامه های او عبارتند از:

  • پروژه CompTIA+

  • CompTIA A+

  • CompTIA Network+

  • مربی فنی گواهی شده CompTIA+

  • حرفه ای مدیریت پروژه

  • کارشناس خبره PMI-Agile

  • ITIL

  • اسکرام مستر حرفه ای

این دوره آموزشی Project+ Exam Prep پوشش کاملی از اهداف امتحان CompTIA Project Exam را ارائه می دهد. از همین امروز شروع کنید، روی شغل خود سرمایه گذاری کنید و شروع به کار کنید تا امتحان خود را پاک کنید. آنچه در سمینار آنلاین آمادگی آزمون Project+ ما گنجانده شده است:

  • پوشش کامل کل اهداف آزمون Project+

  • 180 سؤال و پاسخ امتحان تمرینی در مورد همه اهداف امتحان - از جمله آزمون ارزیابی 90 سؤالی

  • ویدئوهایی از همه مفاهیم، ​​فرمول‌ها، نظریه‌ها و شیوه‌های مدیریت پروژه

  • سخنرانی در مورد کل اهداف آزمون Project+

  • ریاضیات و مفاهیم فرمول های امتحان Project+

  • 24 x 7 دسترسی به وب و تلفن همراه

  • واژه اصطلاحاتی که می توانید برای ایجاد فلش کارت استفاده کنید

  • مباحثات دوره با مربی و همکاران

  • رضایت 30 روزه تضمین شده



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره CompTIA Project+ CompTIA Project+ Course Overview

  • پروژه ها و مدیریت پروژه Projects and Project Management

  • نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

  • کار در برنامه ها Working in Programs

  • پروژه ها و عملیات Projects and Operations

  • دفاتر مدیریت پروژه Project Management Offices

  • شناسایی ذینفعان پروژه Identify Project Stakeholders

  • نقش مدیر پروژه Project Manager Role

  • چرخه حیات پروژه Project Life Cycle

  • حاکمیت پروژه Project Governance

  • ساخت اسناد پروژه Building the Project Docs

  • تاثیر پروژه Project Influence

  • ساختار سازمانی Organizational Structure

  • متدولوژی چابک را تعریف کنید Define Agile Methodology

  • Scrummy Stakeholders Scrummy Stakeholders

  • تکلیف: ویژگی ها و نگرانی های پروژه Assignment: Project Characteristics and Concerns

  • آزمون مبانی پروژه Project Basics Quiz

  • بخش بستن Section Close

شروع پروژه Initiating the Project

  • شروع پروژه Initiating the Project

  • پیش راه اندازی پروژه Project Pre-launch

  • بیانیه کار پروژه Project Statement of Work

  • منشور پروژه را ایجاد کنید Create the Project Charter

  • پرونده تجاری پروژه Project Business Case

  • شناسایی ذینفعان پروژه Identify Project Stakeholders

  • تکلیف: ایجاد منشور پروژه Assignment: Creating the Project Charter

  • شروع پروژه Initiating the Project

  • شروع پروژه: بخش بستن Initiating the Project: Section Close

برنامه ریزی پروژه Planning the Project

  • برنامه ریزی پروژه Planning the Project

  • ساختن طرح مدیریت پروژه Building the Project Management Plan

  • درک نیازها و خواسته های ذینفعان Understanding Stakeholder Needs and Wants

  • انجام مصاحبه با سهامداران یکی از اولین چیزهایی است که باید به آن برسید Performing Stakeholder Interviews One of the first things you'll have to achieve

  • مشاهده ذینفعان Observing Stakeholders

  • ماتریس ردیابی الزامات (RTM) Requirements Traceability Matrix (RTM)

  • محدوده محصول و پروژه Product and Project Scopes

  • محدوده پروژه را ایجاد کنید Create the Project Scope

  • تکلیف: برنامه ریزی پروژه Assignment: Planning the Project

  • برنامه ریزی پروژه Planning the Project

  • برنامه ریزی پروژه: بخش بسته Planning the Project: Section Close

آماده سازی برای تدوین برنامه زمانبندی پروژه Preparing to Develop the Project Schedule

  • آماده سازی برای تدوین برنامه زمانبندی پروژه Preparing to Develop the Project Schedule

  • WBS را توسعه دهید Develop the WBS

  • لیست فعالیت را ایجاد کنید Create the Activity List

  • روابط بین فعالیت های پروژه را شناسایی کنید Identify the Relationships Among Project Activities

  • برنامه ریزی منابع پروژه Planning the Project Resources

  • تخمین مدت زمان Estimate Durations

  • بافر کردن پروژه Buffering the Project

  • تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • بخش بستن: آماده سازی برای توسعه برنامه زمانبندی پروژه Section Close: Preparing to Develop the Project Schedule

تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • برنامه زمانبندی پروژه را توسعه دهید Develop the Project Schedule

  • مسیر بحرانی را پیدا کنید Find the Critical Path

  • استفاده از زنجیره بحرانی Utilizing Critical Chain

  • بهینه سازی زمانبندی پروژه Optimize the Project Schedule

  • پایه گذاری برنامه زمانی Baselining the Schedule

  • محاسبه شناور در پروژه مک کنزی Calculating Float in the McKenzie Project

  • تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • بخش بستن: تدوین برنامه زمانبندی پروژه Section Close: Developing the Project Schedule

برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning Project Costs

  • برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning Project Costs

  • برآورد هزینه های پروژه Estimating the Project Costs

  • خط پایه هزینه را ایجاد کنید Create the Cost Baseline

  • تطبیق بودجه و هزینه ها Reconcile Funding and Costs

  • برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning Project Costs

  • آزمون برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning Project Costs Quiz

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی هزینه های پروژه Section Close: Planning Project Costs

برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی Planning Human Resources Management

  • برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی Planning Human Resources Management

  • یک طرح منابع انسانی ایجاد کنید Create a Human Resources Plan

  • کسب منابع پروژه Acquiring Project Resources

  • برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی Planning Human Resources Management

  • آزمون برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی Planning Human Resources Management Quiz

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی Section Close: Planning Human Resources Management

برنامه ریزی مدیریت کیفیت پروژه Planning Project Quality Management

  • برنامه ریزی مدیریت کیفیت پروژه Planning Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت برنامه ریزی Planning Quality Management

  • یک برنامه مدیریت کیفیت ایجاد کنید Create a Quality Management Plan

  • کاوش در ابزارهای مدیریت کیفیت Exploring Quality Management Tools

  • بررسی طرح مدیریت کیفیت Exploring the Quality Management Plan

  • برنامه ریزی مدیریت کیفیت پروژه Planning Project Quality Management

  • آزمون مدیریت کیفیت پروژه برنامه ریزی Planning Project Quality Management Quiz

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی مدیریت کیفیت پروژه Section Close: Planning Project Quality Management

برقراری ارتباط در طول پروژه Communicating During the Project

  • برقراری ارتباط در طول پروژه Communicating During the Project

  • روش های ارتباطی را شناسایی کنید Identify Communications Methods

  • یک برنامه مدیریت ارتباطات ایجاد کنید Create a Communications Management Plan

  • برقراری ارتباط در طول پروژه Communicating During the Project

  • برقراری ارتباط در طول مسابقه پروژه Communicating During the Project Quiz

  • بخش نزدیک: برقراری ارتباط در طول پروژه Section Close: Communicating During the Project

برنامه ریزی برای ریسک Planning for Risk

  • برنامه ریزی برای ریسک Planning for Risk

  • ملاحظات برنامه ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning Considerations

  • یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a Risk Management Plan

  • خطرات و عوامل محرک پروژه را شناسایی کنید Identify Project Risks and Triggers

  • انجام تحلیل کیفی Perform Qualitative Analysis

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی Perform Quantitative Analysis

  • یک طرح واکنش به ریسک توسعه دهید Develop a Risk Response Plan

  • برنامه ریزی برای ریسک Planning for Risk

  • برنامه ریزی برای ریسک Planning for Risk

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی برای ریسک Section Close: Planning for Risk

برنامه ریزی تدارکات پروژه Planning Project Procurements

  • برنامه ریزی تدارکات پروژه Planning Project Procurements

  • بسازید یا بخرید Build or Buy

  • یک برنامه مدیریت تدارکات ایجاد کنید Create a Procurement Management Plan

  • برنامه ریزی تدارکات پروژه Planning Project Procurements

  • آزمون برنامه ریزی تدارکات پروژه Planning Project Procurements Quiz

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی تدارکات پروژه Section Close: Planning Project Procurements

برنامه ریزی برای تغییر و انتقال Planning for Change and Transitions

  • برنامه ریزی برای تغییر و انتقال Planning for Change and Transitions

  • یک رویکرد کنترل تغییر یکپارچه ایجاد کنید Develop an Integrated Change Control Approach

  • تعریف کنترل تغییر یکپارچه Defining Integrated Change Control

  • یک طرح انتقال ایجاد کنید Develop a Transition Plan

  • برنامه ریزی برای تغییر و انتقال Planning for Change and Transitions

  • آزمون برنامه ریزی برای تغییر و انتقال Planning for Change and Transitions Quiz

  • بخش نزدیک: برنامه ریزی برای تغییر و انتقال Section Close: Planning for Change and Transitions

اجرای پروژه Executing the Project

  • اجرای پروژه Executing the Project

  • اجرای مستقیم پروژه Direct Project Execution

  • اجرای تضمین کیفیت Execute Quality Assurance

  • تیم پروژه را جمع آوری کنید Assemble the Project Team

  • تیم پروژه را توسعه دهید Develop the Project Team

  • به تیم پروژه پاداش دهید Reward the Project Team

  • ارزیابی عملکرد تیم Assessing the Team Performance

  • مدیریت تیم پروژه Managing the Project Team

  • مدیریت تیم پروژه بیشتر More Project Team Management

  • توزیع اطلاعات پروژه Distribute Project Information

  • روابط و انتظارات با ذینفعان را مدیریت کنید Manage Stakeholder Relationships and Expectation

  • اجرای پروژه Executing the Project

  • اجرای مسابقه پروژه Executing the Project Quiz

  • بخش بستن: اجرای پروژه Section Close: Executing the Project

اجرای طرح تدارکات Executing the Procurement Plan

  • اجرای طرح تدارکات Executing the Procurement Plan

  • درخواست پاسخ فروشنده Request Vendor Responses

  • فروشندگان پروژه را انتخاب کنید Select the Project Vendors

  • گردش کار تدارکات Procurement Workflow

  • قراردادها و پروژه ها Contracts and Projects

  • اجرای طرح مدیریت تدارکات Executing the Procurement Management Plan

  • اجرای مسابقه طرح تدارکات Executing the Procurement Plan Quiz

  • بخش بستن: اجرای طرح تدارکات Section Close: Executing the Procurement Plan

نظارت و کنترل عملکرد پروژه Monitoring and Controlling Project Performance

  • نظارت و کنترل عملکرد پروژه Monitoring and Controlling Project Performance

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • کنترل تغییرات پروژه Controlling Project Changes

  • بازرسی کار پروژه Inspecting the Project Work

  • گزارش عملکرد پروژه Report Project Performance

  • نظارت و کنترل عملکرد پروژه Monitoring and Controlling Project Performance

  • آزمون نظارت و کنترل عملکرد پروژه Monitoring and Controlling Project Performance Quiz

  • بخش نزدیک: نظارت و کنترل عملکرد پروژه Section Close: Monitoring and Controlling Project Performance

نظارت و کنترل محدودیت های پروژه Monitoring and Controlling Project Constraints

  • نظارت و کنترل محدودیت های پروژه Monitoring and Controlling Project Constraints

  • محدوده پروژه را کنترل کنید Control the Project Scope

  • برنامه زمانبندی پروژه را کنترل کنید Control the Project Schedule

  • کنترل هزینه های پروژه Control the Project Costs

  • مدیریت کیفیت پروژه Manage Project Quality

  • نظارت و کنترل محدودیت های پروژه Monitoring and Controlling Project Constraints

  • آزمون نظارت و کنترل محدودیت های پروژه Monitoring and Controlling Project Constraints Quiz

  • بخش نزدیک: نظارت و کنترل محدودیت های پروژه Section Close: Monitoring and Controlling Project Constraints

نظارت و کنترل ریسک های پروژه Monitoring and Controlling Project Risks

  • نظارت و کنترل ریسک های پروژه Monitoring and Controlling Project Risks

  • ریسک و پاسخ ها را رصد کنید Monitor the Risk and Responses

  • نحوه نظارت بر ریسک ها How to Monitor Risks

  • نظارت و کنترل ریسک های پروژه Monitoring and Controlling Project Risks

  • آزمون نظارت و کنترل ریسک های پروژه Monitoring and Controlling Project Risks Quiz

  • بخش نزدیک: نظارت و کنترل ریسک های پروژه Section Close: Monitoring and Controlling Project Risks

نظارت و کنترل تدارکات Monitoring and Controlling Procurements

  • نظارت و کنترل تدارکات Monitoring and Controlling Procurements

  • نظارت و کنترل فروشندگان پروژه Monitor and Control Project Vendors

  • کنترل فرآیندهای تدارکات Controlling the Procurement Processes

  • نتایج منفی قرارداد Contract Negative Outcomes

  • نظارت و کنترل فروشندگان پروژه Monitor and Control Project Vendors

  • آزمون نظارت و کنترل تدارکات Monitoring and Controlling Procurements Quiz

  • بخش نزدیک: نظارت و کنترل تدارکات Section Close: Monitoring and Controlling Procurements

بسته شدن پروژه Closing the Project

  • محصول نهایی را تحویل دهید Deliver the Final Product

  • آرشیو اطلاعات پروژه Archive Project Information

  • به طور رسمی پروژه را ببندید Officially Close the Project

  • بسته شدن پروژه Closing the Project

  • بخش بستن: بستن پروژه Section Close: Closing the Project

  • بسته شدن مسابقه پروژه Closing the Project Quiz

  • CompTIA Project + امتحان نهایی CompTIA Project+ Final Exam

  • گواهی تکمیل سفارشی Custom Certificate of Completion

  • سخنرانی پاداش Bonus lecture

نمایش نظرات

آموزش قبولی در آزمون: CompTIA Project+ PK0-004
جزییات دوره
11.5 hours
128
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
12,205
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joseph Phillips Joseph Phillips

PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+