آموزش بنیادهای مدیریت پروژه [2016] - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Foundations [2016]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه یک رویکرد شروع به فوری برای انجام کارها و موفقیت بیشتر پروژه ها است. این یک حرفه است ، اما همچنین مجموعه ای از تکنیک هایی است که هر کسی می تواند برای دستیابی به اهداف و مدیریت کارآمدتر کار پروژه از آن استفاده کند. از مدیریت پروژه می توان برای هدایت پروژه های کوچک ، ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح شرکت استفاده کرد.

بانی بیانت همیشه مجذوب نحوه کار کارها و چگونگی عملکرد بهتر کارها بوده است. در این دوره ، او اصول مدیریت پروژه ، از تعریف مشکل ، تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه برای مدیریت منابع تیمی ، دیدار با مهلت های جلسه و بستن پروژه ، توضیح می دهد. در طول راه ، وی نکاتی را برای گزارش در مورد عملکرد پروژه ، نگه داشتن یک پروژه در مسیر و به دست آوردن پذیرش مشتری ارائه می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارائه پروژه های موفق Deliver successful projects

  • خوشامد Welcome

  • با استفاده از پرونده های ورزش Using the exercise files

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. با مدیریت پروژه آشنا شوید 1. Get to Know Project Management

  • پروژه چیست؟ What is a project?

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?

  • آنچه لازم است مدیر پروژه باشد What it takes to be a project manager

  • چرخه عمر مدیریت پروژه The project management life cycle

  • مدیریت پروژه در مقابل چالاک سنتی Traditional vs. agile project management

  • چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational structure affects projects

  • فرهنگ سازمانی چگونه بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational culture affects projects

  • گزینه های نرم افزار مدیریت پروژه Project management software options

  • چالش: سازمان Challenge: Organization

1. آشنا شدن با مدیریت پروژه 1. Getting to Know Project Management

  • آنچه لازم است مدیر پروژه باشد What it takes to be a project manager

  • گزینه های نرم افزاری مدیریت پروژه Project management software options

  • چرخه زندگی پروژه را درک کنید Understand the project life cycle

  • چگونه ساختار سازمانی بر مدیریت پروژه تأثیر می گذارد How organizational structure affects project management

  • مدیریت پروژه سنتی در مقابل تکراری Traditional vs. iterative project management

  • مؤلفه های یک پروژه را بیاموزید Learn the components of a project

  • چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد How organizational culture affects projects

  • بدانید مدیریت پروژه چیست Learn what project management is

2. اولین چیزها اول 2. First Things First

  • شروع یک پروژه Initiate a project

  • ذینفعان پروژه را مشخص کنید Identify project stakeholders

  • ذینفعان پروژه را تحلیل کنید Analyze project stakeholders

  • هدف پروژه را مشخص کنید Identify the project goal

  • اهداف پروژه را تعریف کنید Define project objectives

  • استراتژی را انتخاب کنید Choose a strategy

  • الزامات را جمع کنید Gather requirements

  • تحویل پروژه و معیارهای موفقیت را مشخص کنید Identify project deliverables and success criteria

  • فرضیات و خطرات پروژه را شناسایی کنید Identify project assumptions and risks

  • بیانیه دامنه پروژه را تهیه کنید Prepare a project scope statement

  • منشور پروژه ایجاد کنید Create a project charter

  • چالش: منشور پروژه Challenge: Project charter

2. کاوش در زمینه های دانش مدیریت پروژه 2. Exploring Project Management Knowledge Areas

  • یادگیری کیفیت را بیاموزید Learn to manage quality

  • درک کنید که چگونه ریسک پروژه را مدیریت کنید Understand how to manage project risk

  • مدیریت دامنه پروژه Manage project scope

  • نحوه کار با هزینه های پروژه و بودجه How to work with project costs and budgets

  • برنامه های زمان و پروژه را مدیریت کنید Manage time and project schedules

  • تهیه محصولات و خدمات Procure products and services

  • نحوه مدیریت منابع انسانی پروژه How to manage project human resources

  • نحوه مدیریت ذینفعان How to manage stakeholders

  • نحوه مدیریت ارتباطات پروژه How to manage project communication

  • مدیریت ادغام پروژه چیست؟ What is project integration management?

3. تهیه یک طرح پروژه 3. Develop a Project Plan

  • نمای کلی برنامه ریزی پروژه Project planning overview

  • ساختار تجزیه کار چیست؟ What is a work breakdown structure?

  • ساختار ساختاری ایجاد کنید Build a work breakdown structure

  • نحوه ایجاد بسته های کاری How to create work packages

  • زمان و هزینه را تخمین بزنید Estimate time and cost

  • چگونه بهترین تخمین را انتخاب کنیم How to choose the best estimate

  • یک برنامه مدیریت منابع ایجاد کنید Create a resource management plan

  • یک برنامه زمانی بسازید Build a project schedule

  • بودجه پروژه را توسعه دهید Develop a project budget

  • خطرات را مشخص کنید Identify risks

  • یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a risk management plan

  • یک برنامه ارتباطی تنظیم کنید Set up a communication plan

  • تدوین یک برنامه با کیفیت Develop a quality plan

  • نحوه تنظیم یک برنامه مدیریت تغییر How to set up a change management plan

  • نحوه تهیه برنامه ریزی How to plan procurement

  • مراحل تهیه منابع Processes for procuring resources

  • نحوه اخذ مجوز برای ادامه How to obtain approval to proceed

  • چالش: تغییر Challenge: Change

3. اول چیزهای اول 3. First Things First

  • نحوه شروع یک پروژه How to initiate a project

  • نحوه ایجاد یک بیانیه دامنه How to create a scope statement

  • نحوه ایجاد منشور پروژه How to create a project charter

  • معیارهای تحویل و موفقیت را شناسایی کنید Identify deliverables and success criteria

  • نحوه تعریف اهداف و اهداف پروژه How to define project goals and objectives

  • استراتژی هایی برای دستیابی به اهداف Strategies for achieving goals

  • ذینفعان پروژه را شناسایی کنید Identify the project stakeholders

  • نحوه توسعه الزامات How to develop requirements

  • فرضیات و خطرات را شناسایی کنید Identify assumptions and risks

  • مشکل یا فرصت را شناسایی کنید Identify the problem or opportunity

4- یک برنامه زمانبندی پروژه بسازید 4. Build a Project Schedule

  • وظایف را به ترتیب دنبال کنید Put tasks in sequence

  • چگونه منابع را به وظایف اختصاص دهیم How to assign resources to tasks

  • یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید Learn to use milestones

  • یک برنامه واقع بینانه درست کنید Make a realistic schedule

  • مسیر بحرانی را درک کنید Understand the critical path

  • روش زنجیره بحرانی را درک کنید Understand the critical chain method

  • نحوه کوتاه کردن برنامه How to shorten a schedule

  • پایه را مستند کنید Document the baseline

  • چالش: نمودار شبکه Challenge: Network diagram

4. تهیه یک طرح پروژه 4. Developing a Project Plan

  • یادگیری زمان و هزینه را بیاموزید Learn to estimate time and cost

  • نحوه تعریف بسته های کاری How to define work packages

  • نحوه برنامه ریزی تهیه را بیاموزید Learn how to plan procurement

  • یک برنامه با کیفیت تهیه کنید Develop a quality plan

  • نحوه ساخت یک ساختار تجزیه کار How to build a work breakdown structure

  • ساختار تجزیه کار چیست؟ What is a work breakdown structure?

  • نحوه تأیید برای ادامه How to obtain approval to proceed

  • ایجاد یک برنامه پروژه Build a project schedule

  • نحوه تنظیم یک برنامه مدیریت تغییر How to set up a change management plan

  • نحوه تنظیم یک برنامه ارتباطی How to set up a communication plan

  • مروری بر برنامه ریزی پروژه An overview of project planning

  • یک برنامه مدیریت منابع ایجاد کنید Create a resource management plan

  • بودجه پروژه را تهیه کنید Develop a project budget

  • نحوه شناسایی خطرات How to identify risks

  • یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a risk management plan

5. مروری بر مدیریت پروژه چابک 5. An Overview of Agile Project Management

  • مدیریت پروژه چابک چیست؟ What is agile project management?

  • چرخه زندگی مدیریت پروژه چابک The agile project management life cycle

  • برنامه ریزی برای تکرار Plan an iteration

  • مرحله کشف را مدیریت کنید Manage the explore stage

  • مراحل سازگار و نزدیک را انجام دهید Handle the adapt and close stages

  • چالش: چابک Challenge: Agile

5. ساخت یک برنامه پروژه 5. Building a Project Schedule

  • روش زنجیره بحرانی را درک کنید Understand the critical chain method

  • یک برنامه واقع بینانه تهیه کنید Make a realistic schedule

  • مسیر بحرانی را درک کنید Understand the critical path

  • یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید Learn to use milestones

  • نحوه کوتاه کردن یک برنامه How to shorten a schedule

  • یادگیری وظایف را بیاموزید Learn to sequence tasks

  • یک پایه را مستند کنید Document a baseline

  • نحوه اختصاص منابع به وظایف How to assign resources to tasks

6. در حالی که شما پروژه را اجرا می کنید 6. While You Run the Project

  • نحوه اجرای یک پروژه How to run a project

  • نحوه اجرای جلسات مؤثر How to run effective meetings

  • تکنیک های ارتباط موثر Techniques for communicating effectively

  • جلسات مؤثر را اجرا کنید Run effective meetings

  • چالش: برنامه Challenge: Agenda

  • نحوه تهیه منابع How to procure resources

7. کار با تیم ها 7. Work with Teams

  • منابع تیم را مدیریت کنید Manage team resources

  • پویایی تیم را درک کنید Understand team dynamics

  • نحوه مدیریت تیم های مجازی How to manage virtual teams

  • نحوه مدیریت تیم های فنی How to manage technical teams

  • چالش: تیم Challenge: Team

7. کار با تیم ها 7. Working with Teams

  • نحوه مدیریت تیم های فنی How to manage technical teams

  • منابع تیمی را مدیریت کنید Manage team resources

  • نحوه مدیریت تیم های مجازی How to manage virtual teams

  • پویایی تیم را درک کنید Understand team dynamics

8- نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد 8. Monitor and Control Progress and Performance

  • نحوه جمع آوری داده ها How to gather data

  • نحوه مدیریت تغییر پروژه How to manage project change

  • بیاموزید که چگونه دامنه پروژه را مدیریت کنید Learn how to manage project scope

  • خطرات را کنترل و کنترل کنید Monitor and control risks

  • تجزیه و تحلیل ارزش به دست آورده را درک کنید Understand earned value analysis

  • پیشرفت را ارزیابی کنید Evaluate progress

  • یاد بگیرید که چگونه مشکلات را حل کنید Learn how to solve problems

  • چگونه می توان پروژه را در مسیر برگشت قرار داد How to get a project back on track

  • چالش: درخواست را تغییر دهید Challenge: Change request

8. نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد 8. Monitoring and Controlling Progress and Performance

  • یاد بگیرید که چگونه مشکلات را حل کنید Learn how to solve problems

  • نحوه جمع آوری داده های پروژه How to gather project data

  • برنامه پروژه را مدیریت کنید Manage the project schedule

  • نحوه اجرای برنامه ها How to execute plans

  • تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده را درک کنید Understand earned value analysis

  • بیاموزید که چگونه دامنه را مدیریت کنید Learn how to manage scope

  • هزینه های مدیریت و کنترل Manage and control costs

  • چگونه می توان یک پروژه را در مسیر دریافت کرد How to get a project back on track

  • خطرات را کنترل و کنترل کنید Monitor and control risks

9. یک پروژه را ببندید 9. Close a Project

  • یک پروژه را ببندید Close a project

  • نحوه پذیرش مشتری How to obtain customer acceptance

  • درسهای مستند آموخته شده Document lessons learned

  • نحوه تهیه گزارش نزدیک How to prepare a close-out report

  • بیاموزید که چگونه پروژه ها را ببندید و گذار کنید Learn how to close and transition projects

  • چالش: پذیرش Challenge: Acceptance

9. بستن یک پروژه 9. Closing a Project

  • نحوه بستن یک پروژه How to close a project

  • چگونه می توان پذیرش مشتری را بدست آورد How to obtain customer acceptance

  • نحوه بستن و انتقال پروژه ها را بیاموزید Learn how to close and transition projects

  • درسهای اسناد آموخته شده Document lessons learned

  • نحوه تهیه گزارش نزدیک How to prepare a closeout report

نتیجه Conclusion

  • چه چیزی در مدیریت پروژه وجود دارد What's next in project management

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای مدیریت پروژه [2016]
جزییات دوره
3h 20m
155
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
370,031
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.