آموزش Bootcamp ناب قسمت 1 - ایجاد فرهنگ
Lean Bootcamp Part 1 - Creating the Culture
بیشتر شرکت ها در تحولات ناب شکست می خورند. این حقیقت غم انگیزی است. اما نیازی نیست که اینطور باشد. همیشه این شکست ها به این دلیل است که تغییری در طرز فکر و فرهنگ در شرکت وجود ندارد. هسته اصلی تغییر طرز فکر و فرهنگ ایجاد یک هدف یا هدف برای همه کارکنان است. این هدف را می توان با استفاده از یک مدل ارتباط داد. من کلاس نمونه‌هایی از مدل‌هایی را که به طور مؤثر در شرکت‌های دیگر استفاده می‌شوند به شما نشان می‌دهد و نکات عملی در مورد چگونگی ایجاد یک مدل ناب برای شرکت خود به شما ارائه می‌دهد. مدل شما می‌تواند به کاتالیزوری برای تغییر طرز فکر و فرهنگ تبدیل شود. به طور موثر هدف شرکت خود را به همه کارکنان منتقل کنید.
از مهارت های هنری خود استفاده کنید و مدلی ارائه دهید که می تواند برای توصیف تمرکز برنامه بهبود مستمر شرکت شما مورد استفاده قرار گیرد. درست مانند خانه تویوتا، سعی کنید مهمترین مفاهیم مورد نیاز برای موفقیت شرکت خود را به تصویر بکشید. اگر شرکت شما از قبل مدلی دارد، به این فکر کنید که چه چیزی می تواند بهبود یابد تا هدف و هدف شرکت شما را بهتر روشن و متمرکز کند. لطفا فایل پیوست را برای نمونه هایی از سایرین مشاهده کنید. وقتی مدل خود را ایجاد کردید، لطفاً تصویری از آن را در گالری پروژه کلاس پست کنید تا همه بتوانیم درباره شاهکار شما بازخورد ارائه کنیم.
درس ها Lessons
-
مقدمه ای بر Lean و سیستم تولید تویوتا Introduction to Lean and the Toyota Production System
-
3 سطح فرآیند بهبود مستمر (CIP) 3 Levels of Continuous Improvement Process (CIP)
-
معرفی دوره Course Introduction
-
مدل های پیاده سازی ناب Lean Implementation Models
-
خانه تویوتا The Toyota House
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/5990dd
Matthew Vogel
سلام،
من مت هستم، یک مهندس مکانیک/MBA که اکنون به عنوان مشاور بازسازی عملیاتی ناب جهانی کار می کنم.
بهبود و پیشرفت علاقه شخصی و حرفه ای من است. در 10 سال گذشته به شرکت‌ها در صنایع مختلف در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای شمالی کمک کرده‌ام تا روش‌های ناب شش سیگما را برای افزایش بهره‌وری و دستیابی به رشد سودآور اجرا کنند.
بیشتر شرکت ها Lean Six Sigma را اشتباه انجام می دهند. اکثر برنامه‌های بهبود مستمر بر چهره‌شان می‌افتد و بیشتر مدیران نمی‌دانند چرا. دوره های من به گونه ای طراحی شده اند که عملی باشند تا بتوانید نتایج فوری را مشاهده کنید و در عین حال از مشکلات ایجاد یک برنامه بهبود مستمر واقعاً پایدار جلوگیری کنید. مفاهیمی که در مورد آن بحث خواهیم کرد در زندگی حرفه ای و شخصی شما قابل استفاده است.
اگر می‌خواهید بیشتر بدانید، لطفاً نمایه Skillshare من را دنبال کنید، و اگر از طرفداران محتوای من هستید و ایده‌هایی برای کلاس‌هایی دارید که به نظرتان مفید است، لطفاً برای من ارسال کنید. پیام/ایمیل.
نمایش نظرات