آموزش دوره دیپلم مدیریت منابع انسانی عمومی - آخرین آپدیت

دانلود Diploma Course in Generalist Human Resource Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

اضافه شدن آخرین ترندها و رویه‌های سال 2024

دوره آموزشی متخصص منابع انسانی عمومی (Generalist HR) و توسعه کسب و کار

نقش‌ها و مسئولیت‌های یک متخصص منابع انسانی عمومی را در سطوح فردی، گروهی و سازمانی بیاموزید. عملکردهای مهم و حیاتی کسب و کار مانند مدیریت چرخه عمر کارمند، مدیریت سیاست‌ها و فرآیندها، عملیات روزانه، ارتباطات کارکنان و مدیریت استراتژی را فرا بگیرید.

برنامه آموزشی متخصص منابع انسانی عمومی، مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک متخصص منابع انسانی موثر را در اختیار شما قرار می‌دهد. شما زمینه فعالیت متخصص منابع انسانی عمومی را در محیط کسب و کار درک خواهید کرد و خواهید آموخت که چگونه به سازمان و کارکنان خود کمک کنید تا پیشرفت کنند و چگونه با موفقیت ابتکارات فرآیندی مختلف را پیاده سازی کنید، در ارتباطات مثبت مشارکت داشته باشید و عملیات ساختاریافته یا چرخه عمر کارمندان و ابتکارات استراتژیک سازمانی را برای افزودن ارزش به کسب و کار خود مدیریت کنید.


نوع: یادگیری آنلاین خودآموز

زبان: انگلیسی (همراه با زیرنویس)

دسترسی: مادام العمر/رایگان

ساختار: 6 دوره + پروژه نهایی / 12 ماژول

  • آزمون‌ها، تکالیف، پروژه نهایی
  • دریافت گواهینامه دیجیتال پس از اتمام دوره و پشتیبانی از مربی
  • مطالب خواندنی و رونوشت کامل محتوای آموزشی
  • بیش از 200 منبع قابل دانلود مانند فرم‌ها، قالب‌ها، فرمت‌ها و راهنماها

ساختار برنامه درسی: کاربردی، جامع، تحول آفرین


  • بخش 1: نقش‌ها و مسئولیت‌ها - 2 ماژول
  • بخش 2: استراتژی منابع انسانی - 3 ماژول
  • بخش 3: مدیریت کارکنان - 4 ماژول
  • بخش 4: بهترین رویه‌های منابع انسانی - 2 ماژول
  • بخش 5: پروژه نهایی و تکالیف

توضیحات:

این یک دوره آموزشی سبک MBA/PGDBM است که بر مهارت‌های عملی برای تبدیل شدن به یک متخصص منابع انسانی عمومی با تمام مهارت‌های سازمانی، مدیریت کارکنان، عملیاتی، رهبری و مدیریتی قابل اجرا برای همه مدیران، دانشجویان MBA و متخصصان مشتاق مدیریت تمرکز دارد.

شما با محتوای ویدیویی انتخاب شده، توضیحات کارشناسان صنعت، مطالعات موردی و مطالب قابل دانلود با مفاهیم پیشرفته منابع انسانی ذکر شده در زیر یاد خواهید گرفت که به شما کمک می‌کند تا به یک متخصص به روز تبدیل شوید که می‌تواند تمام فعالیت‌ها و توسعه‌های سازمانی را مدیریت کند:

  • سیاست و فرآیند منابع انسانی
  • HRIS، ATS، LMS
  • ADIEE، مدل کرک پاتریک
  • BRAS، MBO، منحنی زنگوله
  • رفاه، قوانین کار و TDS
  • برندسازی منابع انسانی و تجربه کارکنان
  • رهبری منابع انسانی و مدیریت تغییر
  • عملیات منابع انسانی و SLA
  • سنجش و تجزیه و تحلیل منابع انسانی

نگاهی دقیق‌تر به برنامه درسی و ماژول‌ها

بخش 1: نقش و مسئولیت متخصص منابع انسانی عمومی

نقش متخصص منابع انسانی عمومی و چگونگی افزودن ارزش به سازمان خود را بیاموزید. مسئولیت‌ها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KRA) شما که می‌تواند ایجاد ارزش قابل اندازه‌گیری را به همراه داشته باشد، چیست؟

1. نقش و مسئولیت در سطح فردی و گروهی

  • نقش متخصص منابع انسانی عمومی
  • مسئولیت‌ها در داخل منابع انسانی
  • KRA و سنجش موفقیت

2. نقش و مسئولیت در سطح کسب و کار و سازمان

  • مشارکت در کسب و کار
  • توسعه سازمانی

بخش 2: استراتژی منابع انسانی

چگونه یک چارچوب سازمانی ایجاد کنیم، فرآیند را تنظیم کنیم و آن را بهبود بخشیم. فرآیند توسعه کسب و کار را بیاموزید و استراتژی مورد نیاز کسب و کار را ایجاد کنید.

3. مقدمه‌ای بر منابع انسانی

  • معرفی، تعریف، وظایف HRM، اهداف HRM، ماهیت و دامنه HRM، سیاست‌های شخصی HRM، اصول HRM
  • تکامل و بازبینی سیاست‌های شخصی
  • اهمیت HRM
  • HRIS (سیستم اطلاعات منابع انسانی)

4. مدیریت سیاست و فرآیند

  • مدیریت سیاست منابع انسانی
  • مدیریت فرآیند منابع انسانی
  • به روز رسانی و بهبود فرآیند

5. همسویی و توسعه کسب و کار

  • توسعه عملیات منابع انسانی
  • پشتیبانی از نیازهای مختلف کسب و کار
  • اثربخشی HRM
  • مدیریت عملکرد منابع انسانی
  • همسویی استراتژی

بخش 3: مدیریت کارکنان

چگونه عملیات منابع انسانی را برنامه ریزی، سازماندهی و ساختاردهی کنیم. نحوه مدیریت عملکردهای کلیدی کسب و کار، همسویی استراتژیک و اشتباهات رایج منابع انسانی. ابزارها و استراتژی‌های ارتباطی یا مدیریت مکالمه را بیاموزید.

6. جذب استعداد

  • تجزیه و تحلیل شغل
  • طراحی شغل
  • جذب نیرو
  • انتخاب
  • پورتال شغلی و ATS

7. آموزش و توسعه منابع انسانی

  • آموزش، توسعه و مدیریت مسیر شغلی قسمت 1
  • آموزش و توسعه و مدیریت مسیر شغلی قسمت 2
  • توسعه منابع انسانی
  • آزمون و ابزار ارزیابی
  • مدل ADDIE
  • مدل کرک پاتریک
  • LMS

8. مدیریت عملکرد

  • سیستم مدیریت عملکرد
  • ارزیابی شغل قسمت 1
  • ارزیابی شغل قسمت 2
  • BOS
  • BARS
  • MBO
  • منحنی زنگوله
  • Hipo

9. حقوق و دستمزد و قوانین کار

  • حقوق و مزایا
  • رفاه
  • روابط صنعتی
  • ایمنی و بهداشت محل کار
  • مدیریت مسائل کارگری و اعلامیه
  • قوانین کار و TDS

بخش 4: بهترین رویه‌های منابع انسانی

بهترین رویه‌های منابع انسانی مربوط به حوزه‌هایی مانند تعامل، برندسازی، تجربه کارکنان، رهبری منابع انسانی، مدیریت تیم و مدیریت تغییر را بیاموزید.

10. تعامل منابع انسانی

  • برندسازی منابع انسانی
  • ایجاد کانال ارتباطی
  • روش‌ها و استراتژی‌های گفتگو
  • ایجاد تجربه کارکنان

11. رهبری، انگیزش و مهارت سازمانی

  • نظریه مزلو
  • دو عامل
  • تئوری X و تئوری Y
  • کار گروهی بلبین
  • رهبری و مدیریت تغییر

بخش 5: پروژه نهایی و تکالیف

با پروژه نهایی و تکلیف، شما یادگیری‌های خود را برای ایجاد مجموعه‌ای از تحویل‌های عملی مانند طرح پیاده سازی برای مهارت‌های متخصص منابع انسانی عمومی، نقشه ذینفعان، دستور کار و نقشه سفر کارکنان به کار خواهید بست.

12. تکالیف تمرینی متخصص منابع انسانی عمومی

  • جذب نیرو به عنوان مدیر
  • تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی برای مدیران
  • نمودار مدیریت حقوق و دستمزد یا نمودار مزایای جبرانی
  • انگیزه دادن به یک فرد دشوار. فرآیند.
  • انطباق قانونی طبق قانون هند
  • تکلیف ایجاد SLA عملیاتی

منابع و قالب‌های قابل دانلود

1. آموزش و توسعه

2. جذب نیرو

3. HRIS

4. ارزیابی شغل

5. ارزیابی عملکرد

6. حقوق و مزایا

7. HRM و کارمندیابی

8. نامه‌های HRM

9. سوالات حقوق و مزایا

10. سیاست و فرآیند


مطالعات موردی

11. راهنمای شرح شغل

12. تجزیه و تحلیل شغل و شرح شغل

13. راهنمای مرکز ارزیابی

14. ممیزی منابع انسانی

15. واژگان منابع انسانی

16. آموزش PMS

17. سوالات HRM

18. سوالات جبرانی


متن کامل و مواد مطالعه پیوست شده است


یادگیری آنلاین اثبات شده برای متخصصان منابع انسانی

پروژه‌های دنیای واقعی

از طریق کار بر روی پروژه‌های دنیای واقعی و مطالعه ده‌ها مورد، مهارت‌های عملی را توسعه دهید

مطالعات موردی الهام بخش

یادگیری آنلاین با سرعت خود

در هر مکان، در هر زمان و با سرعت خود با برنامه‌های آموزشی کاملاً آنلاین ما یاد بگیرید. شامل یک

برنامه تلفن هوشمند.

انجمن پزشکان و مربی

با متخصصان منابع انسانی از سراسر جهان همکاری کنید یا در صورت نیاز به کمک یا ورودی با مربی شخصی خود تماس بگیرید.


مشتریان به ما به طور متوسط امتیاز 4.5 از 5 را می‌دهند.

مهارت‌هایی را بیاموزید که برای پیشرفت شغلی خود و باقی ماندن در چشم انداز منابع انسانی همیشه در حال تغییر نیاز دارید. ما جامع‌ترین برنامه درسی دوره‌ها و گواهینامه‌های منابع انسانی موجود در سراسر جهان را ارائه می‌دهیم و با افتخار تامین کننده بیش از 80000 دانشجو از بیش از 150 کشور جهان هستیم.


سرفصل ها و درس ها

نقش و مسئولیت در سطح فردی و گروهی Role and Responsibility at Individual and Group Level

  • نقش کارشناس عمومی منابع انسانی HR Generalist Role

  • مسئولیت ها در منابع انسانی Responsibilities within HR

  • شاخص کلیدی ارزیابی عملکرد و معیار موفقیت KRA and Success Measure

نقش و مسئولیت در سطح کسب و کار و سازمان Role and Responsibility at Business and Organization Level

  • مشارکت در کسب و کار Business Contribution

  • توسعه سازمانی Organizational Development

استراتژی منابع انسانی: مقدمه منابع انسانی HR Strategy: HR Introduction

  • مقدمه، تعریف، وظایف مدیریت منابع انسانی، اهداف مدیریت منابع انسانی Introduction, definition, HRM functions, Objectives of HRM

  • تکامل و بازنگری سیاست های پرسنلی Evolution and revision of Personal policies

  • برنامه ریزی منابع انسانی (HRP) HRP

  • اثربخشی مدیریت منابع انسانی HRM Effectiveness

  • اهمیت مدیریت منابع انسانی HRM significance

  • سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS) HRIS (Human Resource Information System)

مدیریت سیاست و فرآیند Policy and Process Management

  • مدیریت سیاست منابع انسانی HR Policy Management

  • مدیریت سیاست منابع انسانی 2 HR Policy Management 2

  • مدیریت سیاست منابع انسانی 3 HR Policy Management 3

  • مدیریت سیاست منابع انسانی 4 HR Policy Management 4

  • مدیریت فرآیند منابع انسانی HR Process Management

  • به روز رسانی و بهبود فرآیند Update and Improvement of Process

همسویی کسب و کار و مقیاس بندی Business Alignment and Scaling

  • مقیاس بندی عملیات منابع انسانی Scale up of HR Operation

  • اثربخشی منابع انسانی HR Effectiveness

  • مدیریت عملکرد منابع انسانی Managing HR Function

  • همسویی استراتژی Strategy Alignment

مدیریت کارکنان: جذب استعداد Employee Management: Talent Acquisition

  • تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis

  • طراحی شغل Job Design

  • استخدام Recruitment

  • انتخاب Selection

  • پورتال شغلی و سیستم ردیابی متقاضی (ATS) Job Portal and ATS

آموزش و توسعه منابع انسانی Training and Human Resource Development

  • آموزش، توسعه و مدیریت مسیر شغلی قسمت 1 Training, Development and Career Management Part 1

  • آموزش، توسعه و مدیریت مسیر شغلی قسمت 2 Training and Development and Career Management Part 2

  • توسعه منابع انسانی Human Resource Development

  • آزمون و ابزار ارزیابی Assessment Test and Tool

  • مدل ADDIE ADDIE Model

  • مدل کرک پاتریک Kirk Patrick Model

  • سیستم مدیریت یادگیری (LMS) LMS

مدیریت عملکرد Performance Management

  • سیستم مدیریت عملکرد Performance Management System

  • ارزیابی شغل قسمت 1 Job Evaluation Part 1

  • ارزیابی شغل قسمت 2 Job Evaluation Part 2

  • مقیاس مشاهده رفتار (BOS) BOS

  • مقیاس رتبه بندی رفتاری (BARS) BARS

  • مدیریت بر مبنای هدف (MBO) MBO

  • منحنی زنگوله ای Bell Curve

  • HiPo (پتانسیل بالا) Hipo

جبران خدمات و قوانین کار Compensation and Labor Laws

  • جبران خدمات و مزایا Compensation and Benefits

  • رفاه Welfare

  • روابط صنعتی Industrial Relations

  • ایمنی و بهداشت محل کار Workplace Safety And Health

  • مدیریت مسائل و اخطار کارگری Managing Labour issue and Notice

  • قوانین کار و TDS (مالیات بر درآمد کسر شده در مبدا) Labor Laws and TDS

تعامل منابع انسانی HR Engagement

  • برندسازی منابع انسانی HR Branding

  • روش ها و استراتژی مکالمه Conversation methods and strategy

  • ایجاد تجربه کارمندی Creating Employee Experience

رهبری، انگیزش و مهارت سازمانی Leader ship, Motivation and Organizational Skill

  • نظریه مازلو Marlow’s Theory

  • دو عامل Two Factors

  • نظریه X و نظریه Y Theory X and Theory Y

  • کار تیمی بلبین Belbin Teamwork

پروژه نهایی و تکالیف Capstone Project and Assignments

  • استخدام به عنوان مدیر Recruitment as a Manager

  • تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی برای مدیران Training Need Analysis for the Manager’s

  • نمودار مدیریت حقوق و دستمزد یا مزایای جبران خدمات Payroll Management chart or Compensation benefit

  • ایجاد انگیزه در یک فرد دشوار. فرآیند Motivating a difficult person. The process

  • انطباق قانونی طبق قانون هند Statutory compliance according to Indian law

  • انطباق قانونی طبق قانون هند 2 Statutory compliance according to Indian law2

  • تکلیف ایجاد SLA عملیاتی Assignment of Creating Operational SLA

مطالعات موردی و تمرین Case Studies and Practice

  • تکلیف منابع انسانی HR Assignment

  • آزمون تمرینی Practice Test

  • مطالعات موردی Case Studies

منابع قابل دانلود Downloadable Resources

  • استخدام، تجزیه و تحلیل و طراحی شغل Recruitment, Job Analysis and Design

  • سیستم مدیریت عملکرد (PMS) PMS

  • عملیات منابع انسانی HRM Operation

  • آموزش و توسعه Training and Development

  • جبران خدمات و قانون کار Compensation and Labor Law

  • سیاست و فرآیند Policy and Process

  • یادداشت پایانی End Note

متن کامل و مطالب آموزشی Complete Transcript and Study Material

  • ساختار دوره Course Structure

  • مطالب آموزشی قسمت 1 Study Material Part1

  • مطالب آموزشی قسمت 2 Study Material Part 2

آخرین روندها و رویه ها در سال 2024 Latest trends and practices in 2024

  • ادغام فناوری منابع انسانی و پلتفرم های یکپارچه: نیروی کار متصل HR Technology Integration and Unified Platforms: Connected Workforce

  • عملیات و فرآیندهای چابک منابع انسانی: متحول کردن آینده کار Agile HR Operations and Processes: Revolutionizing the Future of Work

نمایش نظرات

آموزش دوره دیپلم مدیریت منابع انسانی عمومی
جزییات دوره
12 hours
76
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,251
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه