مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است!
روشی هوشمندانهتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و در لحظه که به شما کمک میکند دانش خود را بیازمایید، پیشفرضها را به چالش بکشید و با پیشروی در دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
این دوره شما را به دانش پیشرفته اجایل مجهز میکند و چارچوبهایی مانند Crystal، Scrumban، SAFe و Large Scale Scrum را پوشش میدهد تا به شما در تطبیق شیوههای اجایل با نیازهای تیم و سازمان کمک کند. شما مهارتهای عملی در کوچینگ اجایل، مقیاسبندی (Scaling) و هدایت سازمانها در مسیر تغییر برای بهبود تحویل و همکاری را کسب خواهید کرد.
ساختار دوره به گونهای است که شما را از درک چارچوبهای فردی به تسلط بر تکنیکهای مقیاسبندی هدایت کند. شما نقشهای تیمی، استراتژیهای اصلی و شیوههای چرخه عمر در Crystal را بررسی میکنید و سپس به سراغ چارچوبهای ترکیبی و مقیاسپذیر مانند DSDM، AUP، Scrum of Scrums و Enterprise Scrum خواهید رفت. تمرینات تعاملی و آزمونها در هر مرحله یادگیری شما را تقویت میکنند.
سپس، وارد اصول کوچینگ اجایل خواهید شد و یاد میگیرید که بلوغ تیم را ارزیابی کنید، بازخورد بدهید و استراتژیهای کوچینگی را اجرا کنید که منجر به ایجاد تیمهای با عملکرد بالا شود. در ادامه، دوره به مدیریت تغییرات سازمانی تغییر مسیر میدهد و فیلترهای مناسب بودن اجایل، مدلهای تغییر و تکنیکهای رهبری تحول اجایل در سطح سازمان را پوشش میدهد.
این دوره برای مدیران پروژه، اسکرام مسترها، کوچهای اجایل و رهبران سازمانی که هدفشان مقیاسبندی شیوههای اجایل است، ایدهآل است. مبتدیانی که دانش پایه اجایل دارند میتوانند شرکت کنند، اما آشنایی قبلی با اسکرام یا مبانی اجایل توصیه میشود. سطح دشواری دوره پیشرفته است و بر کاربرد واقعی و تاثیرات استراتژیک تاکید دارد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چارچوبهای پیشرفته اجایل را پیادهسازی کنید، اجایل را در سطح تیمها و سازمانها مقیاسبندی کنید، تیمها را به طور موثر کوچ کنید و تغییرات سازمانی را برای بهبود نتایج پروژه هدایت نمایید.
سرفصل ها و درس ها
کریستال – چارچوبهای اجایل
Crystal – Agile Frameworks
کریستال – نمای کلی
Crystal – Overview
کریستال – تیمها و نقشها (بخش اول)
Crystal – Teams & Roles (Part I)
کریستال – تیمها و نقشها (بخش دوم)
Crystal – Team & Roles (Part II)
کریستال – ۷ ویژگی اصلی
Crystal – The 7 Core Properties
کریستال – ۵ استراتژی اصلی
Crystal – The 5 Core Strategies
کریستال – ۹ تکنیک
Crystal – The 9 Techniques
کریستال – چرخه عمر پروژه و فرآیند
Crystal – Project & Process Lifecycle
کریستال – آزمون شماره ۶
Crystal – Quiz No. 6
اجایل کوچک و چارچوبهای مقیاسپذیری اجایل
Smaller Agile & Scaling Agile Frameworks
اسکرامبن (Scrumban)
Scrumban
روش تحویل سیستمهای پویا (DSDM)
Dynamic Systems Delivery Method
فرآیند یکپارچه اجایل (AUP)
Agile Unified Process
چارچوبهای مقیاسپذیری اجایل
Scaling Agile Frameworks
اسکرامِ اسکرامها (Scrum of Scrums)
Scrum of Scrums
اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS)
Large Scale Scrum
چارچوب اجایل مقیاسپذیر (SAFe)
Scaled Agile Framework
اسکرام سازمانی (Enterprise Scrum)
Enterprise Scrum
اجایل منضبط (Disciplined Agile)
Disciplined Agile
اجایل و کوچینگ اجرایی
Agile & Executive Coaching
نمای کلی کوچینگ اجایل و ارزیابی تیم
Agile Coaching Overview & Team Assessment
بهترین روش ارائه بازخورد به عنوان یک کوچ
The Best Way to Give Feedback as a Coach
موانع کوچینگ و کوچینگ با بازده فوری
Coaching Blocks & Instant Payoff Coaching
چرخه انگیزه و ماتریس مهارت و اراده
The Cycle of Motivation, Skill & Will Matrix
هدفگذاری و منتورینگ
Goal Setting & Mentoring
برنامه کوچینگ مستمر شما
Your Ongoing Coaching Plan
تکامل سازمان و مدیریت تغییر
Evolving the Organization and Change Management
استفاده از فیلتر مناسب بودن اجایل
Using the Agile Suitability Filter
مدلهای تغییر سازمانی
Organizational Change Models
تکامل سازمان
Evolving the Organization
کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش اول)
Agile Coaching at the Team Level (Part I)
کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش دوم)
Agile Coaching at the Team Level (Part II)
کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش سوم)
Agile Coaching at the Team Level (Part III)
کوچینگ اجایل در سطح سازمانی
Agile Coaching at Organizational Level
تدارکات و قراردادهای اجایل
Agile Procurement & Contracts
دفتر مدیریت پروژه اجایل (PMO)
The Agile Project Management Office (PMO)
اصول و طرز فکر اجایل – آزمون شماره ۷
Agile Principle & Mindset – Quiz No. 7
مفاهیم کلیدی اجایل و مرور کلی
Agile Key Concepts & Review
مفاهیم کلیدی اجایل
Agile Key Concepts
منشورهای پروژه و تیم
Project & Team Charters
پرسوناها
Personas
کارگاهها و ابزارهای همکاری
Workshops & Collaboration Tools
بازیهای همکاری
Collaboration Games
ماکآپها و تدریجی کردن جزئیات
Mock-Ups & Progressive Elaboration
اپیکها و داستانهای کاربر (User Stories)
Epics & User Stories
بکلاگ محصول و اسپرینت
Product & Sprint Backlogs
سایزبندی نسبی
Relative Sizing
پلانینگ پوکر (Planning Poker)
Planning Poker
تخمینهای مشابه و قرابتی
Analogous & Affinity Estimating
زمان ایدهآل
Ideal Time
حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) و MMF
MVPs & MMFs
اولویتبندی با معیارهای مالی
Prioritizing with Financial Measures
اولویتبندی بر اساس انطباق و قوانین
Prioritizing with Compliance
اولویتبندی بر اساس ارزش مشتری
Customer Valued Prioritization
اولویتبندی با تحلیل کانو (Kano)
Prioritizing with Kano Analysis
اولویتبندی با رایگیری چندگانه
Prioritizing with Multi-Voting
پالایش بکلاگ (Backlog Refinement)
Backlog Refinement
بازرسی و بازبینیها
Inspection & Reviews
تخته کانبان و محدودیتهای کار در جریان (WIP)
Kanban Board & Work in Progress Limits
قانون لیتل
Little's Law
تایمباکسینگ و جلسات استندآپ
Timeboxing & Stand-Ups
برنامهریزی تکرار (Iteration) و انتشار
Iteration & Release Planning
نمودارهای Burn و نمودارهای جریان تجمعی
Burn Charts & Cumulative Flow Diagrams
نتایج کلیدی اهداف (OKRs) و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
Objectives Key Results & KPIs
سرعت (Velocity) و نرخ خروجی (Throughput)
Velocity & Throughput
زمان چرخه (Cycle Time) و زمان تحویل (Lead Time)
Cycle Time & Lead Time
اندازهگیری نرخ نقص
Measuring Defect Rate
اندازهگیری کار در جریان (WIP)
Measuring Work in Progress
اندازهگیری ارزش کسب شده (Earned Value)
Measuring Earned Value
تحلیل واریانس و روند
Variance & Trend Analysis
تاییدیه مکرر
Frequent Verification
پوکا یوکه (Poke Yoke)
Poke Yoke
نقش نمودار پارتو در مدیریت پروژه اجایل
Role of Pareto Diagram in Agile PM
نقش نمودارهای کنترل در مدیریت پروژه اجایل
Role of Control Charts in Agile PM
نقش DoR و DoD در مدیریت پروژه اجایل
Role of DoR & DoD in Agile PM
یکپارچهسازی مستمر (CI)
Continuous Integration
تست و آزمایش
Testing
بدهی فنی و بازسازی کد (Refactoring)
Technical Debt & Refactoring
خزش محدوده (Scope Creep) و پرداخت اضافی (Gold Plating)
Scope Creep & Gold Plating
رتروسپکتیو (بازنگری) و دروننگری
Retrospectives & Intraspectives
هشت نوع اتلاف (Waste)
The Eight Wastes
تکنیک ۵ چرا و نمودارهای استخوان ماهی
The Five Whys & Fishbone Diagrams
نقشهبرداری جریان ارزش (VSM)
Value Stream Mapping
متناسبسازی (Tailoring)
Tailoring
تئوری محدودیتها
Theory of Constraints
تعادل خط و زمان تکت (Takt Time)
Line Balancing & Takt Time
چرخههای شوارت، دمینگ و DMAIC
Shewart, Deming Cycles & DMAIC
پیشمرگ (Pre Mortems)، SWOT و PESTEL
Pre-Mortems, SWOT & PESTEL
بکلاگ تعدیل شده با ریسک و نمودار کاهش ریسک
Risk Adjusted Backlog & Risk Burndown Chart
رادیاتورهای اطلاعات و فضای تیمی
Information Radiators & Team Space
دانش ضمنی و صریح
Tacit & Explicit Knowledge
ارتباطات تعاملی
Interactive Communication
ارتباطات مبتنی بر رسانههای اجتماعی
Social Media Based Communication
طوفان فکری (Brainstorming)
Brainstorming
متخصصان جامع (T-Shaped)
T-Shaped Generalizing Specialists
هوش هیجانی و گوش دادن فعال
Emotional Intelligence & Active Listening
نردبان تاکمن
Tuckman's Ladder
رهبری خدمتگزار (Servant Leadership)
Servant Leadership
مذاکره
Negotiation
حل تعارض
Conflict Resolution
جمعبندی و نتیجهگیری
Conclusion
استفاده از PDUها برای تمدید گواهینامه PMI
Applying PDUs to Recertify With PMI
گواهینامه پایان دوره
Certificate of Completion
نتیجهگیری نهایی تخصص
Conclusion to the Specialization
نمایش نظرات