آموزش چارچوب‌های پیشرفته اجایل، مقیاس‌پذیری و تغییرات سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Agile Frameworks, Scaling, & Organizational Change

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندانه‌تر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و در لحظه که به شما کمک می‌کند دانش خود را بیازمایید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و با پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره شما را به دانش پیشرفته اجایل مجهز می‌کند و چارچوب‌هایی مانند Crystal، Scrumban، SAFe و Large Scale Scrum را پوشش می‌دهد تا به شما در تطبیق شیوه‌های اجایل با نیازهای تیم و سازمان کمک کند. شما مهارت‌های عملی در کوچینگ اجایل، مقیاس‌بندی (Scaling) و هدایت سازمان‌ها در مسیر تغییر برای بهبود تحویل و همکاری را کسب خواهید کرد. ساختار دوره به گونه‌ای است که شما را از درک چارچوب‌های فردی به تسلط بر تکنیک‌های مقیاس‌بندی هدایت کند. شما نقش‌های تیمی، استراتژی‌های اصلی و شیوه‌های چرخه عمر در Crystal را بررسی می‌کنید و سپس به سراغ چارچوب‌های ترکیبی و مقیاس‌پذیر مانند DSDM، AUP، Scrum of Scrums و Enterprise Scrum خواهید رفت. تمرینات تعاملی و آزمون‌ها در هر مرحله یادگیری شما را تقویت می‌کنند. سپس، وارد اصول کوچینگ اجایل خواهید شد و یاد می‌گیرید که بلوغ تیم را ارزیابی کنید، بازخورد بدهید و استراتژی‌های کوچینگی را اجرا کنید که منجر به ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا شود. در ادامه، دوره به مدیریت تغییرات سازمانی تغییر مسیر می‌دهد و فیلترهای مناسب بودن اجایل، مدل‌های تغییر و تکنیک‌های رهبری تحول اجایل در سطح سازمان را پوشش می‌دهد. این دوره برای مدیران پروژه، اسکرام مسترها، کوچ‌های اجایل و رهبران سازمانی که هدفشان مقیاس‌بندی شیوه‌های اجایل است، ایده‌آل است. مبتدیانی که دانش پایه اجایل دارند می‌توانند شرکت کنند، اما آشنایی قبلی با اسکرام یا مبانی اجایل توصیه می‌شود. سطح دشواری دوره پیشرفته است و بر کاربرد واقعی و تاثیرات استراتژیک تاکید دارد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چارچوب‌های پیشرفته اجایل را پیاده‌سازی کنید، اجایل را در سطح تیم‌ها و سازمان‌ها مقیاس‌بندی کنید، تیم‌ها را به طور موثر کوچ کنید و تغییرات سازمانی را برای بهبود نتایج پروژه هدایت نمایید.

سرفصل ها و درس ها

کریستال – چارچوب‌های اجایل Crystal – Agile Frameworks

  • کریستال – نمای کلی Crystal – Overview

  • کریستال – تیم‌ها و نقش‌ها (بخش اول) Crystal – Teams & Roles (Part I)

  • کریستال – تیم‌ها و نقش‌ها (بخش دوم) Crystal – Team & Roles (Part II)

  • کریستال – ۷ ویژگی اصلی Crystal – The 7 Core Properties

  • کریستال – ۵ استراتژی اصلی Crystal – The 5 Core Strategies

  • کریستال – ۹ تکنیک Crystal – The 9 Techniques

  • کریستال – چرخه عمر پروژه و فرآیند Crystal – Project & Process Lifecycle

  • کریستال – آزمون شماره ۶ Crystal – Quiz No. 6

اجایل کوچک و چارچوب‌های مقیاس‌پذیری اجایل Smaller Agile & Scaling Agile Frameworks

  • اسکرام‌بن (Scrumban) Scrumban

  • روش تحویل سیستم‌های پویا (DSDM) Dynamic Systems Delivery Method

  • فرآیند یکپارچه اجایل (AUP) Agile Unified Process

  • چارچوب‌های مقیاس‌پذیری اجایل Scaling Agile Frameworks

  • اسکرامِ اسکرام‌ها (Scrum of Scrums) Scrum of Scrums

  • اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) Large Scale Scrum

  • چارچوب اجایل مقیاس‌پذیر (SAFe) Scaled Agile Framework

  • اسکرام سازمانی (Enterprise Scrum) Enterprise Scrum

  • اجایل منضبط (Disciplined Agile) Disciplined Agile

اجایل و کوچینگ اجرایی Agile & Executive Coaching

  • نمای کلی کوچینگ اجایل و ارزیابی تیم Agile Coaching Overview & Team Assessment

  • بهترین روش ارائه بازخورد به عنوان یک کوچ The Best Way to Give Feedback as a Coach

  • موانع کوچینگ و کوچینگ با بازده فوری Coaching Blocks & Instant Payoff Coaching

  • چرخه انگیزه و ماتریس مهارت و اراده The Cycle of Motivation, Skill & Will Matrix

  • هدف‌گذاری و منتورینگ Goal Setting & Mentoring

  • برنامه کوچینگ مستمر شما Your Ongoing Coaching Plan

تکامل سازمان و مدیریت تغییر Evolving the Organization and Change Management

  • استفاده از فیلتر مناسب بودن اجایل Using the Agile Suitability Filter

  • مدل‌های تغییر سازمانی Organizational Change Models

  • تکامل سازمان Evolving the Organization

  • کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش اول) Agile Coaching at the Team Level (Part I)

  • کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش دوم) Agile Coaching at the Team Level (Part II)

  • کوچینگ اجایل در سطح تیم (بخش سوم) Agile Coaching at the Team Level (Part III)

  • کوچینگ اجایل در سطح سازمانی Agile Coaching at Organizational Level

  • تدارکات و قراردادهای اجایل Agile Procurement & Contracts

  • دفتر مدیریت پروژه اجایل (PMO) The Agile Project Management Office (PMO)

  • اصول و طرز فکر اجایل – آزمون شماره ۷ Agile Principle & Mindset – Quiz No. 7

مفاهیم کلیدی اجایل و مرور کلی Agile Key Concepts & Review

  • مفاهیم کلیدی اجایل Agile Key Concepts

  • منشورهای پروژه و تیم Project & Team Charters

  • پرسوناها Personas

  • کارگاه‌ها و ابزارهای همکاری Workshops & Collaboration Tools

  • بازی‌های همکاری Collaboration Games

  • ماک‌آپ‌ها و تدریجی کردن جزئیات Mock-Ups & Progressive Elaboration

  • اپیک‌ها و داستان‌های کاربر (User Stories) Epics & User Stories

  • بک‌لاگ محصول و اسپرینت Product & Sprint Backlogs

  • سایزبندی نسبی Relative Sizing

  • پلانینگ پوکر (Planning Poker) Planning Poker

  • تخمین‌های مشابه و قرابتی Analogous & Affinity Estimating

  • زمان ایده‌آل Ideal Time

  • حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) و MMF MVPs & MMFs

  • اولویت‌بندی با معیارهای مالی Prioritizing with Financial Measures

  • اولویت‌بندی بر اساس انطباق و قوانین Prioritizing with Compliance

  • اولویت‌بندی بر اساس ارزش مشتری Customer Valued Prioritization

  • اولویت‌بندی با تحلیل کانو (Kano) Prioritizing with Kano Analysis

  • اولویت‌بندی با رای‌گیری چندگانه Prioritizing with Multi-Voting

  • پالایش بک‌لاگ (Backlog Refinement) Backlog Refinement

  • بازرسی و بازبینی‌ها Inspection & Reviews

  • تخته کانبان و محدودیت‌های کار در جریان (WIP) Kanban Board & Work in Progress Limits

  • قانون لیتل Little's Law

  • تایم‌باکسینگ و جلسات استندآپ Timeboxing & Stand-Ups

  • برنامه‌ریزی تکرار (Iteration) و انتشار Iteration & Release Planning

  • نمودارهای Burn و نمودارهای جریان تجمعی Burn Charts & Cumulative Flow Diagrams

  • نتایج کلیدی اهداف (OKRs) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) Objectives Key Results & KPIs

  • سرعت (Velocity) و نرخ خروجی (Throughput) Velocity & Throughput

  • زمان چرخه (Cycle Time) و زمان تحویل (Lead Time) Cycle Time & Lead Time

  • اندازه‌گیری نرخ نقص Measuring Defect Rate

  • اندازه‌گیری کار در جریان (WIP) Measuring Work in Progress

  • اندازه‌گیری ارزش کسب شده (Earned Value) Measuring Earned Value

  • تحلیل واریانس و روند Variance & Trend Analysis

  • تاییدیه مکرر Frequent Verification

  • پوکا یوکه (Poke Yoke) Poke Yoke

  • نقش نمودار پارتو در مدیریت پروژه اجایل Role of Pareto Diagram in Agile PM

  • نقش نمودارهای کنترل در مدیریت پروژه اجایل Role of Control Charts in Agile PM

  • نقش DoR و DoD در مدیریت پروژه اجایل Role of DoR & DoD in Agile PM

  • یکپارچه‌سازی مستمر (CI) Continuous Integration

  • تست و آزمایش Testing

  • بدهی فنی و بازسازی کد (Refactoring) Technical Debt & Refactoring

  • خزش محدوده (Scope Creep) و پرداخت اضافی (Gold Plating) Scope Creep & Gold Plating

  • رتروسپکتیو (بازنگری) و درون‌نگری Retrospectives & Intraspectives

  • هشت نوع اتلاف (Waste) The Eight Wastes

  • تکنیک ۵ چرا و نمودارهای استخوان ماهی The Five Whys & Fishbone Diagrams

  • نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Value Stream Mapping

  • متناسب‌سازی (Tailoring) Tailoring

  • تئوری محدودیت‌ها Theory of Constraints

  • تعادل خط و زمان تکت (Takt Time) Line Balancing & Takt Time

  • چرخه‌های شوارت، دمینگ و DMAIC Shewart, Deming Cycles & DMAIC

  • پیش‌مرگ (Pre Mortems)، SWOT و PESTEL Pre-Mortems, SWOT & PESTEL

  • بک‌لاگ تعدیل شده با ریسک و نمودار کاهش ریسک Risk Adjusted Backlog & Risk Burndown Chart

  • رادیاتورهای اطلاعات و فضای تیمی Information Radiators & Team Space

  • دانش ضمنی و صریح Tacit & Explicit Knowledge

  • ارتباطات تعاملی Interactive Communication

  • ارتباطات مبتنی بر رسانه‌های اجتماعی Social Media Based Communication

  • طوفان فکری (Brainstorming) Brainstorming

  • متخصصان جامع (T-Shaped) T-Shaped Generalizing Specialists

  • هوش هیجانی و گوش دادن فعال Emotional Intelligence & Active Listening

  • نردبان تاکمن Tuckman's Ladder

  • رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant Leadership

  • مذاکره Negotiation

  • حل تعارض Conflict Resolution

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری Conclusion

  • استفاده از PDUها برای تمدید گواهینامه PMI Applying PDUs to Recertify With PMI

  • گواهینامه پایان دوره Certificate of Completion

  • نتیجه‌گیری نهایی تخصص Conclusion to the Specialization

نمایش نظرات

آموزش چارچوب‌های پیشرفته اجایل، مقیاس‌پذیری و تغییرات سازمانی
جزییات دوره
20h 12m
98
(آخرین آپدیت)
15
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar