آموزش رهبری تحول چابک (Agile Transformation) - آخرین آپدیت

دانلود Leading an Agile Transformation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از سازمان‌ها تلاش می‌کنند چابکی خود را افزایش دهند، اما رفتارهای مدیریتی، مدل‌های تصمیم‌گیری و سیستم‌های انگیزشی به‌طور ناخواسته باعث کند شدن یادگیری و تقویت کنترل‌های سخت‌گیرانه می‌شوند. در این دوره آموزشی با عنوان «رهبری تحول چابک»، شما توانایی تشخیص و بازطراحی سیستم‌های رهبری را به دست می‌آورید تا یادگیری سریع‌تر، تصمیم‌گیری بهتر و سازگاری پایدار در محیط‌های نامطمئن را ممکن سازید. در ابتدا، بررسی خواهید کرد که چگونه سیگنال‌های رهبری، گلوگاه‌های تصمیم‌گیری و ساختارهای حاکمیتی بر رفتار سازمانی تأثیر می‌گذارند. سپس، می‌آموزید که چگونه با تغییر رویکرد از کنترل پیش‌بینانه به منطق تصمیم‌گیری تطبیقی و یادگیری‌محور، در شرایط عدم قطعیت به‌طور مؤثر عمل کنید. در نهایت، نحوه طراحی سیستم‌های تصمیم‌گیری غیرمتمرکز، مشوق‌ها و حلقه‌های بازخوردی را خواهید آموخت که عملکرد سازمان را بدون ایجاد هرج‌ومرج، پایدار می‌کنند. پس از اتمام این دوره، شما مهارت‌ها و دانش رهبری تطبیقی لازم برای ارزیابی و تکامل مدل عملیاتی سازمان خود را جهت دستیابی به تاب‌آوری بلندمدت و خلق ارزش کسب خواهید کرد.

سرفصل ها و درس ها

سیگنال‌های رهبری: رفتار چگونه چابکی را شکل می‌دهد Leadership signals: How behavior shapes agility

  • قصد در مقابل اثر: سیگنال‌هایی که رهبران ارسال می‌کنند Intent vs. impact: The signals leaders send

  • گلوگاه‌های تصمیم‌گیری و هزینه کنترل Decision bottlenecks and the cost of control

  • مشوق‌ها، بودجه‌بندی و سیستمی که شما طراحی کردید Incentives, funding, and the system you designed

رهبری در عدم قطعیت: تغییر طرز فکر Leading in uncertainty: The mindset shift

  • از پیش‌بینی به سمت تطبیق From prediction to adaptation

  • تله‌های شناختی در تصمیم‌گیری Cognitive traps in decision-making

  • بازتعریف کنترل در سیستم‌های پیچیده Redefining control in complex systems

زمانی که رهبری مانع چابکی می‌شود When leadership undermines agility

  • متمرکزسازی و محدودیت‌های پنهان در نرخ خروجی Centralization and hidden throughput constraints

  • عامل ترس: سازمان‌ها چگونه یادگیری را سرکوب می‌کنند The fear factor: How organizations suppress learning

  • طراحی پاسخگویی بر اساس نتایج، نه فعالیت‌ها Designing accountability for outcomes, not activity

طراحی برای عملکرد غیرمتمرکز Designing for decentralized performance

  • تفویض تصمیمات بدون از دست دادن همسویی Delegating decisions without losing alignment

  • بازاندیشی در انتخاب‌های سرمایه‌گذاری: توازن بین ارزش، یادگیری و ریسک Rethinking investment choices: Value, learning, and risk tradeoffs

  • نرده‌های حفاظتی و حلقه‌های بازخورد Guardrails and feedback loops

پایداری چابکی: امنیت، انگیزه‌ها و سیستم‌های یادگیری Sustaining agility: Safety, incentives, and learning systems

  • امنیت روان‌شناختی به عنوان اهرمی برای عملکرد Psychological safety as a performance lever

  • مشوق‌هایی که رفتار را شکل می‌دهند Incentives that shape behavior

  • سیستم‌های بازخوردی که یادگیری را تسریع می‌کنند Feedback systems that accelerate learning

نمایش نظرات

آموزش رهبری تحول چابک (Agile Transformation)
جزییات دوره
1h 0m
15
(آخرین آپدیت)
1
از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.