آموزش مدیریت پروژه: اصول پایه برای موفقیت - آخرین آپدیت

عناصر بنیادی مدیریت پروژه Foundational Project Management Elements

• مقدمه Introduction

• 1.1 پروژه چیست؟ 1.1 What is a Project?

• 1.2 محدوده پروژه 1.2 Scope

• 1.3 برنامه‌ریزی و زمان‌بندی 1.3 Planning and Scheduling

• 1.4 تحلیل ذینفعان 1.4 Stakeholder Analysis

ساختار شکست کار (WBS) The WBS

• 2.1 برنامه‌ریزی 2.1 Planning

• 2.2 برنامه‌ریزی و WBS، بخش اول 2.2 Planning and the WBS, Part 1

• 2.3 برنامه‌ریزی و WBS، بخش دوم 2.3 Planning and the WBS, Part 2

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی Planning and Scheduling

• 3.1 برنامه‌ریزی و زمان‌بندی 3.1 Planning and Scheduling

• 3.2 تدوین جدول زمان‌بندی 3.2 Constructing a Schedule

رهبری پروژه، کار تیمی و برخورد با افراد دشوار Project Leadership, Teamwork, and Dealing with Difficult People

• 4.1 برنامه‌ریزی منابع انسانی 4.1 Planning Human Resources

• 4.2 تشکیل تیم 4.2 Assembling the Team

• 4.3 رهبری و مدیریت تیم 4.3 Leading and Managing the Team

• 4.4 نظارت و کنترل 4.4 Monitoring and Controlling

• 4.5 بستن پروژه 4.5 Closing a Project

• 4.6 کار تیمی در پروژه، بخش اول 4.6 Project Teamwork Part 1

• 4.7 کار تیمی در پروژه، بخش دوم 4.7 Project Teamwork Part 2

• 4.8 کار تیمی در پروژه، بخش سوم 4.8 Project Teamwork Part 3

• 4.9 کار با افراد دشوار، بخش اول 4.9 Working with Difficult People Part 1

• 4.10 کار با افراد دشوار، بخش دوم 4.10 Working with Difficult People Part 2

• 4.11 کار با افراد دشوار، بخش سوم 4.11 Working with Difficult People Part 3