آموزش مهارت مذاکره، فرآیند، تاکتیک‌ها، استراتژی و سبک - آخرین آپدیت

دانلود Negotiation Skill Process, Tactics, Strategy and Style

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

فروشگاه دوره جامع مهارت‌های مذاکره: چارچوب مذاکره مبتنی بر نقش، اقدام و سبک

با مهارت مذاکره موثر و با اعتماد به نفس، تفاوت بزرگی در مسیر شغلی، زندگی روزمره کاری و رفاه شخصی خود ایجاد کنید. از مذاکره حقوق اولیه شغل جدید تا دریافت افزایش حقوق، توافق با تامین‌کنندگان و مشتریان، و مدیریت همکاران دشوار، یادگیری صحیح مذاکره در تمام جنبه‌های شغلی ضروری است. مذاکره بخشی جدایی‌ناپذیر از تعاملات انسانی است و تسلط بر آن ارزشمند است.

محتوای اصلی دوره جامع مذاکره

  • راهنمای گام به گام یادگیری مذاکره: از مفاهیم پایه تا فرآیندهای پیچیده.
  • کاربرد تئوری مذاکره در سناریوهای واقعی: برنامه‌ریزی ابزارها و فرآیندهای مذاکره شخصی.
  • تعیین نقطه خروج (Walk Away Point) و ارائه پیشنهاد اولیه و پایانی: درک بهتر و مهارت در پیشنهاد دادن.
  • ۲۱ تکنیک و سبک مذاکره: ارزیابی سبک مذاکره و تفسیر رفتاری کامل.
  • مذاکره برای افزایش حقوق و حقوق استخدام: مهارت مذاکره در خرید و فروش در محیط کار.
  • مذاکره مبتنی بر نقش: مذاکره به عنوان استخدام‌کننده، فروشنده، مدیر پروژه، مدیر منابع انسانی.
  • ایجاد گفتگوی غیر تقابلی: مدیریت موقعیت‌های چالش‌برانگیز با همکاران یا مدیران.
  • رهایی از بهانه‌ها و نگرانی‌ها: استفاده از عبارات مذاکره ساده برای دستیابی به بهترین قیمت.
  • روش‌های پیشرفته و مدیریتی مذاکره: یادگیری چارچوب و ساختار مذاکره در سناریوهای مختلف.

چرا این دوره مذاکره برای شما مفید است؟

این دوره با رویکردی گام به گام، شما را برای تبدیل شدن به یک استعداد رهبری بزرگ توانمند می‌سازد. با سخنرانی‌های ویدئویی جذاب، مثال‌های واقعی، تحلیل مطالعات موردی و چارچوب‌های مختلف توسعه رهبری، اصول مذاکره را به ساده‌ترین و کوتاه‌ترین شکل فرا می‌گیرید. این دوره به شما کمک می‌کند تا:

  • بدون استرس و نگرانی وارد مذاکرات شدید شوید.
  • استاد هنر مذاکره شوید و بینش‌های عملی را در سراسر زندگی خود به کار ببرید.
  • مهارت‌های مذاکره خود را به یک ابرقدرت تبدیل کنید.
  • در مذاکرات قراردادها، خرید و فروش و افزایش حقوق قوی‌تر عمل کنید.
  • ارزش خود را بدانید و چگونه از مذاکرات به نتایج برد-برد دست یابید.
  • مذاکرات را از موضع قدرت آغاز کنید و به نتایج موثری دست پیدا کنید.

چارچوب و ساختار دوره

این دوره با تمرکز بر تقویت استراتژی مذاکره، شامل مفاهیم کلیدی مانند "ماتریس برد" و اصول مذاکره است. بخش میانی به مفهوم بحث و گفتگو اختصاص دارد و با تمرین‌های متعدد، نحوه هدایت مذاکره به سمت اهداف شما را آموزش می‌دهد. همچنین، به روانشناسی مذاکره، غلبه بر موانع شخصی و تکنیک‌های متقاعدسازی پرداخته می‌شود.

آنچه خواهید آموخت

  • روش‌ها و فرآیندهای مذاکره در سطح پیشرفته و مدیریتی
  • چارچوب و ساختار مذاکره در سناریوهای مختلف
  • مدل مذاکره پیشرفته با سناریوها
  • مثال‌ها و فرآیند مهارت مذاکره

پیش‌نیازها

  • درک پایه زبان انگلیسی
  • درک پایه مدیریت
  • علاقه به رهبری و کسب و کار

مخاطبان دوره

این دوره برای تمام فارغ‌التحصیلان و متخصصان مناسب است.

ساختار کلی دوره

  1. مبانی مذاکره
  2. آمادگی برای مذاکره
  3. سبک‌ها و شخصیت‌های مذاکره
  4. اجتناب از دام‌های رایج مذاکره
  5. تکنیک‌های مذاکره تحت فشار بالا
  6. زمان، نحوه و شرایط پایان دادن به مذاکره
  7. نهایی کردن توافق
  8. برنامه‌ریزی مذاکره از طریق ارتباطات
  9. مذاکره مبتنی بر نقش (استخدام، فروش، مدیریت پروژه، مدیریت افراد)
  10. موقعیت‌های مذاکره (درخواست افزایش حقوق، خرید از تامین‌کننده، فروش به مشتری، مذاکره با افراد دشوار)
  11. بهترین روش‌های فروش
  12. هنر مذاکره (تکنیک‌های مختلف مذاکره مانند چانه زنی، پیشنهاد بالا/پایین، ترفند good cop/bad cop و ...)

ارزیابی و کارگاه

  • ارزیابی مهارت‌های مذاکره
  • تحلیل سبک مذاکره و شخصیت

فایل‌های قابل دانلود

  • پرسشنامه سبک‌های مذاکره
  • ارزیابی مذاکره
  • کتاب هنر مذاکره
  • کتاب "مذاکره کن تا به توافق برسی" (Getting to Yes)
  • کتاب "هرگز اختلاف را تقسیم نکن" (Never Split the Difference)
  • راهنمای مذاکره و فرهنگ

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی Intro

  • ساختار دوره Course Structure

مبانی مذاکره Negotiation Basics

  • ضرورت مذاکره The Negotiating Imperative

  • مذاکره برای تسریع کسب‌وکار Negotiation to Fast track business

  • تاریخچه مذاکره History of Negotiation

آمادگی Preparation

  • وقتی نمی‌خواهند بازی کنند When they don't want to play

  • راهبردهای امتیازدهی Concession Strategies

  • تعیین برنامه ب (Plan B) Establish Plan B

سبک‌ها و شخصیت‌های مذاکره‌کننده Negotiating Styles and Personalities

  • تعیین هدف و شخصیت Goal Setting and Personality

  • ویژگی‌های قابل تشخیص Recognizable characteristics

  • متفکر منطقی The Logical Thinker

  • مذاکره در صحنه Negotiating on stage

اجتناب از دام‌های رایج مذاکره Avoiding Common Negotiating Pitfalls

  • دام‌های مذاکره Negotiating Pitfalls

  • اهمیت استرس Importance of stress

  • زمان بستن قرارداد When to close

نهایی کردن توافق Finalizing the Agreement

  • انواع قراردادها Types of contracts

برنامه‌ریزی مذاکره از طریق ارتباطات Negotiation Planning through Communication

  • مذاکره از طریق ارتباطات Negotiation through Communication

  • مهارت‌های مذاکره برای مدیران Negotiation skills for Manager

  • فرآیند برنامه‌ریزی Planning Process

مذاکره مبتنی بر نقش Role Based Negotiation

  • مذاکره مبتنی بر نقش Role based Negotiation

  • مذاکره پیشنهاد Proposal Negotiation

بهترین روش‌ها و اقدامات فروش Bestselling Methods and Acts

  • هنر مذاکرات Art of Negotiations

  • رسیدن به بله (Getting to Yes) Getting to Yes

  • هرگز تفاوت را نادیده نگیرید (Never spit the difference) Never spit the difference

کار کلاسی و ارزیابی Course Work and Assessment

  • ارزیابی مذاکره Negotiation Assessment

  • سبک و تحلیل مذاکره Negotiation style and Analysis

  • مطالعات موردی مذاکره Negotiation Case Studies

نمایش نظرات

آموزش مهارت مذاکره، فرآیند، تاکتیک‌ها، استراتژی و سبک
جزییات دوره
3 hours
27
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,254
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه