آزمون گواهینامه CAPM (مدیریت پروژه): واحد ۴ - آخرین آپدیت

دانلود Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam: Unit 4

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به بررسی تکنیک‌های برنامه‌ریزی پروژه، از جمله توسعه محدوده (Scope)، تخمین هزینه و مدیریت زمان‌بندی می‌پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ساختار شکست کار (WBS) را ایجاد کنید و شبکه‌های پروژه را برای تعیین زمان‌بندی و شناسایی مسیر بحرانی بسازید. برنامه آموزشی ما بر کاربردهای عملی مانند مدیریت تغییرات محدوده، تخمین دقیق هزینه‌های پروژه و استفاده از روش‌های تطبیقی برای محیط‌های متغیر متمرکز است.

سرفصل ها و درس ها

تکنیک‌های برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Techniques

  • مقدمه Introduction

  • درک مفهوم محدوده Understanding the Scope

  • تکمیل محدوده Completing the Scope

  • توسعه محتوای محدوده - بخش اول Developing Scope Contents - Part 1

  • توسعه محتوای محدوده - بخش دوم Developing Scope Contents - Part 2

  • تعریف ماتریس اولویت‌ها Defining the Priority Matrix

  • درک مسائل مربوط به محدوده Understanding Scope Issues

  • مقدمه Introduction

  • تعریف ساختار WBS - بخش اول Defining the WBS Structure - Part 1

  • تعریف ساختار WBS - بخش دوم Defining the WBS Structure - Part 2

  • درک سطوح WBS Understanding WBS Levels

  • درک دیکشنری WBS Understanding the WBS Dictionary

  • ساختار WBS در رویکردهای تطبیقی WBS in Adaptive Approaches

  • مقدمه Introduction

  • بررسی انواع هزینه‌ها - بخش اول Exploring Types of Costs - Part 1

  • بررسی انواع هزینه‌ها - بخش دوم Exploring Types of Costs - Part 2

  • درک تخمین‌های هزینه - بخش اول Understanding Cost Estimates - Part 1

  • درک تخمین‌های هزینه - بخش دوم Understanding Cost Estimates - Part 2

  • آماده‌سازی تخمین‌های مشابه و پارامتریک - بخش اول Preparing Analogous and Parametric Estimates - Part 1

  • آماده‌سازی تخمین‌های مشابه و پارامتریک - بخش دوم Preparing Analogous and Parametric Estimates - Part 2

  • استفاده از تکنیک PERT Using the PERT Technique

  • آماده‌سازی بودجه Preparing a Budget

  • درک ذخایر احتیاطی و ذخایر مدیریتی Understanding Contingency Reserves and Management Reserves

  • مقدمه Introduction

  • ساخت شبکه پروژه Constructing the Project Network

  • تعریف شبکه Defining the Network

  • تعیین مسیر رفت (Forward Pass) Determining the Forward Pass

  • تعیین مسیر برگشت (Backward Pass) Determining the Backward Pass

  • شناسایی مسیر بحرانی Identifying the Critical Path

  • انواع شناوری (Float) Types of Float

  • مدیریت مسیر بحرانی - بخش اول Managing the Critical Path - Part 1

  • مدیریت مسیر بحرانی - بخش دوم Managing the Critical Path - Part 2

  • پیش‌نیایش‌ها و پس‌نیایش‌ها (Leads and Lags) Leads and Lags

  • فشرده‌سازی زمان‌بندی Compressing the Schedule

  • زمان‌بندی تطبیقی Adaptive Scheduling

  • مقدمه Introduction

  • اندازه‌گیری عملکرد Measuring Performance

  • اندازه‌گیری کار انجام شده Measuring Work Performed

  • تعریف اصطلاحات Defining Terms

  • شاخص‌های CPI و SPI CPI and SPI

  • استفاده از TCPI Using TCPI

  • بررسی مثالی از EVM Working an EVM Example

  • استفاده از ارزش کسب شده Using Earned Value

  • ایجاد معیارهای ارزیابی مؤثر Establishing Effective Measures

  • نکات آزمون EVM EVM Exam Hints

نمایش نظرات

آزمون گواهینامه CAPM (مدیریت پروژه): واحد ۴
جزییات دوره
8h 34m
45
(آخرین آپدیت)
1,057
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده