مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
این دوره به بررسی تکنیکهای برنامهریزی پروژه، از جمله توسعه محدوده (Scope)، تخمین هزینه و مدیریت زمانبندی میپردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ساختار شکست کار (WBS) را ایجاد کنید و شبکههای پروژه را برای تعیین زمانبندی و شناسایی مسیر بحرانی بسازید. برنامه آموزشی ما بر کاربردهای عملی مانند مدیریت تغییرات محدوده، تخمین دقیق هزینههای پروژه و استفاده از روشهای تطبیقی برای محیطهای متغیر متمرکز است.
سرفصل ها و درس ها
تکنیکهای برنامهریزی پروژه
Project Planning Techniques
مقدمه
Introduction
درک مفهوم محدوده
Understanding the Scope
تکمیل محدوده
Completing the Scope
توسعه محتوای محدوده - بخش اول
Developing Scope Contents - Part 1
توسعه محتوای محدوده - بخش دوم
Developing Scope Contents - Part 2
تعریف ماتریس اولویتها
Defining the Priority Matrix
درک مسائل مربوط به محدوده
Understanding Scope Issues
مقدمه
Introduction
تعریف ساختار WBS - بخش اول
Defining the WBS Structure - Part 1
تعریف ساختار WBS - بخش دوم
Defining the WBS Structure - Part 2
درک سطوح WBS
Understanding WBS Levels
درک دیکشنری WBS
Understanding the WBS Dictionary
ساختار WBS در رویکردهای تطبیقی
WBS in Adaptive Approaches
مقدمه
Introduction
بررسی انواع هزینهها - بخش اول
Exploring Types of Costs - Part 1
بررسی انواع هزینهها - بخش دوم
Exploring Types of Costs - Part 2
درک تخمینهای هزینه - بخش اول
Understanding Cost Estimates - Part 1
درک تخمینهای هزینه - بخش دوم
Understanding Cost Estimates - Part 2
آمادهسازی تخمینهای مشابه و پارامتریک - بخش اول
Preparing Analogous and Parametric Estimates - Part 1
آمادهسازی تخمینهای مشابه و پارامتریک - بخش دوم
Preparing Analogous and Parametric Estimates - Part 2
استفاده از تکنیک PERT
Using the PERT Technique
آمادهسازی بودجه
Preparing a Budget
درک ذخایر احتیاطی و ذخایر مدیریتی
Understanding Contingency Reserves and Management Reserves
مقدمه
Introduction
ساخت شبکه پروژه
Constructing the Project Network
تعریف شبکه
Defining the Network
تعیین مسیر رفت (Forward Pass)
Determining the Forward Pass
تعیین مسیر برگشت (Backward Pass)
Determining the Backward Pass
شناسایی مسیر بحرانی
Identifying the Critical Path
انواع شناوری (Float)
Types of Float
مدیریت مسیر بحرانی - بخش اول
Managing the Critical Path - Part 1
مدیریت مسیر بحرانی - بخش دوم
Managing the Critical Path - Part 2
پیشنیایشها و پسنیایشها (Leads and Lags)
Leads and Lags
فشردهسازی زمانبندی
Compressing the Schedule
زمانبندی تطبیقی
Adaptive Scheduling
مقدمه
Introduction
اندازهگیری عملکرد
Measuring Performance
اندازهگیری کار انجام شده
Measuring Work Performed
تعریف اصطلاحات
Defining Terms
شاخصهای CPI و SPI
CPI and SPI
استفاده از TCPI
Using TCPI
بررسی مثالی از EVM
Working an EVM Example
استفاده از ارزش کسب شده
Using Earned Value
ایجاد معیارهای ارزیابی مؤثر
Establishing Effective Measures
نکات آزمون EVM
EVM Exam Hints
نمایش نظرات